ceramica vermelha

Páginas: 17 (4190 palavras) Publicado: 4 de março de 2014
CERÂMICA FÉLIX, mantém ao longo desses anos um grande prestígio na comercialização de produtos cerâmicos em nossa região seguindo sempre os mais altos padrões de qualidade. O objetivo da nossa empresa é fabricar sempre produtos cerâmicos de alta qualidade, respeitando normas e o meio ambiente, além de focarmos na excelência do atendimento, visando cada vez mais à satisfação de nossos clientes.Nossa empresa se destaca no segmento pela tradição e a qualidade dos produtos que oferecemos. A constante busca pela melhoria da matéria prima e  das técnicas de produção nos garante a nossa posição privilegiada no mercado.

 

Com total comprometimento com a satisfação dos clientes, a CERÂMICA KAPPA investe constantemente em novas tecnologias.

Só uma empresa sólida e com toda experiênciade mercado de fabricação de artefatos cerâmicos que a CERÂMICA KAPPA tem pode oferecer aos clientes, excelentes produtos e a garantia de qualidade que só uma empresa sólida pode oferecer.


Perfil nacional da indústria de revestimento cerâmico. Considerações a respeito do PCP. Metodologia. A empresa objeto de estudo. O PCP na indústria cerâmica. Este trabalho é resultado de uma observaçãorealizada em uma empresa de revestimento cerâmico, localizada no estado de Paraíba, com o objetivo principal de descrever as atividades de planejamento e controle da produção desenvolvidos nesta empresa, assim como a sua estrutura produtiva. A partir das informações obtidas, constatou-se que a empresa não apresenta as características formais, descritas na literatura, a respeito do Planejamento eControle de Produção – PCP, consequentemente não tem um setor específico para este fim. A empresa realiza as atividades de PCP, desde a programação até o seu controle, de forma bastante simplificada e não claramente delimitada. No entanto, os seus objetivos de produção são alcançados satisfatoriamente.


Resumo: Este trabalho é resultado de uma observação realizada em uma empresa de revestimentocerâmico, localizada no estado de Paraíba, com o objetivo principal de descrever as atividades de planejamento e controle da produção desenvolvidos nesta empresa, assim como a sua estrutura produtiva. A partir das informações obtidas, constatou-se que a empresa não apresenta as características formais, descritas na literatura, a respeito do Planejamento e Controle de Produção – PCP, consequentementenão tem um setor específico para este fim. A empresa realiza as atividades de PCP, desde a programação até o seu controle, de forma bastante simplificada e não claramente delimitada. No entanto, os seus objetivos de produção são alcançados satisfatoriamente.

1. Introdução
O planejamento e controle da produção (PCP) apresenta-se como uma ferramenta gerencial indispensável na indústria,tradicionalmente ligada à Engenharia de Produção.
Segundo a ANFACER (1999)-Associação Nacional dos Fabricantes de Cerâmica para Revestimento, a produção de revestimento cerâmico no Brasil poderia ter uma maior participação no mercado, todavia enfrenta problemas que dificultam um melhor desempenho do setor. Uma das ações recomendadas pelos especialistas da área refere-se ao desenvolvimento de uma tecnologiade produção, onde deve estar incluído o projeto, o planejamento, a técnica de aplicação e controle da produção, existindo desta forma o envolvimento de toda cadeia produtiva, desde o projetista até o consumidor final. Este artigo analisa o Planejamento e Controle da Produção realizado por uma empresa paraibana de médio porte, inserida no setor de revestimento cerâmico.
2. Perfil nacional daindústria de revestimento cerâmico
A indústria brasileira de revestimento cerâmico, no âmbito da indústria de materiais de construção, tem um papel de destaque, encontrando-se entre os maiores produtores e exportadores mundiais. No que diz respeito à produção mundial, o Brasil posiciona-se em 4ª lugar, estando à frente, inclusive, de países como o Japão e os Estados Unidos (ver figura 01)....
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