Plano de aprendizagem pcp

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Logística Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção Período Letivo: 1° sem/2012 Série: 2ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 C.H. Total: 80 Ementa Produção. Planejamento e controle da produção. Planejamento da produção. Programação da produção. Controle da produção. Controle de Estoques. Objetivos Facilitar que o aluno seja capaz de entender os princípios que regem os sistemas de produção, projetar um sistema de produção, planejar e operar o sistema no curto, médio e longo prazos, bem como controlar este sistema, propondo melhorias para que o sistema se mantenha efetivo no ambiente competitivo em que a empresa atua. Conteúdo Programático 1. PRODUÇÃO As empresas Mercadorias e serviços Sistemas de produção Fatores de produção e recursos empresariais Capital financeiro e capital econômico 2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Conceito de PCP Finalidade e funções de PCP Princípios fundamentais do PCP Sistemas de PCP Fases do PCP MRP e MRP II 3. PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO Conceito de planejamento da produção Finalidade do planejamento da produção Organização do planejamento da produção Fases do planejamento da produção Plano de produção: fatores determinantes Previsão de vendas Capacidade de produção Elaboração do plano de produção Just-in-time (Kanban) 4. PROGRAMAÇÃO DA…

DISCIPLINA: PCP 2 PLANO DE PRODUÇÃO: FATORES DETERMINANTES 1. ORGANIZAÇÃO: FÁBRICA DE BONÉS * FINANCEIRO * CONTABILIDADE * RH * COMPRAS * PCP * PRODUÇÃO * ALMOXARIFADO * LOGÍSTICA * CONTROLE DE QUALIDADE * VENDAS * SAC * PROJETOS (MANUTENÇÃO/MELHORIAS DE PROCESSO) * MARKETING 2. COMPOSIÇÃO DOS PRODUTOS: * TECIDO PRETO, BRANCO, VERMELHO, AMARELO, AZUL. - (LT 3 DIAS - CADA COR) * LINHA DE COSTURA CORES: PRETO, BRANCO,…

PMP - Plano Mestre de Produção PMP - Plano Mestre de Produção Também conhecido como Plano Mestre de Produção, o conhecido “PMP”.Palavras-chave: Plano-mestre da produção, Demanda, Capacidade da produção. 1. Introdução Na busca de atingir melhores índices de lucratividade, as empresas procuram reduzir ao máximo todos os custos operacionais, tendo como objetivo trabalhar com a máxima capacidade produtiva. Este artigo apresenta e aborda a elaboração e a utilização do plano-mestre…

atualização constante dos processos produtivos, sempre com objetivo de satisfazer as necessidades dos clientes e assim se firmar no mercado (SOUZA, 2013). Inserido nesse contexto de competitividade, as empresas atuam no planejamento e controle da produção (PCP). O PCP é um setor multidisciplinar interligado a todos os setores da empresa. Esse departamento é permite a continuidade dos processos produtivos dentro das empresas, controlando a atividades e tomando decisões sobre a produção…

As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio a Produção. Com o departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma que atenda da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir os objetivos do PCP são necessárias informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Os principais fatores responsáveis para atingir um PCP, já identificando as áreas…

Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidos em três níveis hierárquicos: INTRODUÇÃO: Para atingir seus objetivos, o PCP administra informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Da Engenharia do Produto são necessárias informações contidas nas listas de materiais de desenhos técnicos, da Engenharia de Processo os roteiros de fabricação e o lead times, no Marketing buscam-se os planos de vendas e pedidos firmes, a Manutenção fornece os planos de manutenção,…

Planejamento e Controle da Produção (PCP) O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma área que consiste em fornecer os conhecimentos básicos sobre diferentes técnicas para o planejamento e controle do sistema produtivo. É um sistema que proveem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização dos recursos produtivos, a coordenação com os clientes no que se refere às suas necessidades operacionais. Segundo Chiavenato (1991), a função do PCP é…

O PCP (Planejamento e Controle da Produção) se caracteriza pela sua complexidade em termos do processo de decisões por manter relações com as funções vitais da empresa e operar com os recursos de informações , transformando-os em uma seqüência de operações dentro do processo produtivo. Esses recursos de informações são igualmente importantes em qualquer parte da empresa. A gerência de produção, nas pequenas e médias indústrias, é tão importante como em qualquer outra, em face das grandes…

PCP - Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle…

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Logística Paulo Farah 2015 PPCP ATENÇÃO! AGORA É © PFN 2015 2 PPCP Passam a valer novas regras (ATENÇÃO!) • Nota mínima para aprovação: 6,0 (seis) • O arredondamento passa a acontecer em apenas uma casa decimal – Ex.: quem tirou 5,75 ficará com a nota 5,8 • As ATPSs passam a valer 20% das notas bimestrais • A reprovação por faltas implica em que o aluno deve cursar novamente a disciplina! • E isso tudo, é bom? • É CLARO que é bom!…