PPCP Marcos Frizzo

Planejamento e Controle da Produção (PCP) O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma área que consiste em fornecer os conhecimentos básicos sobre diferentes técnicas para o planejamento e controle do sistema produtivo. É um sistema que proveem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização dos recursos produtivos, a coordenação com os clientes no que se refere às suas necessidades operacionais. Segundo Chiavenato (1991), a função do PCP é que planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como controla adequadamente o sistema objetivando aumentar a eficiência e a eficácia através da administração do mesmo. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a função administrativa que tem objetivo fazer os planos que orientarão a produção e servirão de guia para o seu controle (MOTTA, 1987). TUBINO (1987) considera que o PCP é responsável pela coordenação e aplicação de recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível os planos estabelecidos em níveis estratégicos, táticos e operacional. O PCP é um setor de decisões de manufatura, relacionada ao planejamento e controle dos recursos do processo produtivo, com o objetivo de gerar bens e serviços. É um sistema de transformação e informações, pois recebe informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, maneiras de produzir, capacidade produtiva, entre outros. Todas as informações obtidas são transformadas em ordem de produção (OP).
O setor comercial através dos seus planos de venda informa os pedidos recebidos. A partir daí o departamento de compras informa as entradas e saídas de materiais do estoque. A área de recursos humanos é responsável pelos programas de recrutamento e treinamento dos colaboradores. O setor de finanças monta os planos de investimento, e fluxo de caixa.
Dentro do conceito de produtividade e qualidade, para atingir o seu objetivo o
PCP, administra informações vindas de diversas áreas, se