Plano De Operacional De Uma Consultoria

instrumentos de gerenciamento municipal de resíduo sólido, também disposto na PNRS e Plano Nacional de saneamento Básico. Para construção do Projeto foi efetivada a estratégia de construção conjunta por meio da parceria entre vários setores desta prefeitura, conforme estabelecido em reuniões preliminares. Coleta Seletiva É um dos instrumentos de gestão municipal de resíduos sólidos estabelecido no Plano Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS, Lei nº 12.305/2010. A…

_______________________ Tutor: Maurício Sodré Universidade Anhanguera Tutor EAD RESUMO Após quatro trimestres de queda constante nos resultados, a diretoria do Hipermercado Hoterdan contratou uma Consultoria para identificar os problemas da empresa. Após 8 semanas de analises e entrevistas com os funcionários, a consultoria apresentou um relatório apontando problemas de gestão e competência técnica em diversas áreas da empresa. Como ação o Hipermercado passou por uma reestruturação…

oportunidades de forma a montar planos de ação, que se implantados, levarão a sua empresa ao sucesso almejado, neste cenário altamente competitivo. Nosso diferencial é que ao contrário de muitas empresas de consultoria, apresentamos relatório com linguagem adequada ao perfil de seus gestores. Nossa expectativa é lhes fornecer ferramentas de apoio, afim de seus próprios gestores implantarem os planos de ação que serão sugeridos, dispensando assim nossa consultoria a partir…

diretor administrativo e de projetos, observei que algumas medidas devem ser tomadas como: reorganizar a estrutura da empresa, exigir comprometimento tanto dos gerentes e do pessoal operacional, e ter a parceiria de algumas empresas de consultoria para treinamentos tanto de gerentes e diretores como do pessoal operacional, assim todos saberam exatamente o que deve ser feito, os seus deveres a serem cumpridos. FAZER ORGANOGRAMA DEFINIR TODOS OS CARGOS Passo2: Capacitação e…

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS EMPREENDEDORISMO ATPS PLANO DE NEGÓCIOS: PRIME CONSULTORIA LTDA. 2015 CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS EMPREENDEDORISMO 1º Período – Noturno 2015 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. Descrição do Serviço A Prime Consultoria Ltda atua na área consultoria empresarial, oferecendo vários serviços para a empresa contratada, trazendo resultados positivos e ganho elevado em resultados. Nossa missão é atender de forma clara e prática, com

PROPOSTA DE CONSULTORIA (Pré-projeto) 1. Proponente: Jarbas F. Martins 2. Cliente: FERRAGENS ELDORADO LTDA 3. Objeto: Desenvolvimento da equipe dirigente da Organização. 4. Objetivos: Desenvolver os integrantes da equipe dirigente da Organização no exercício dos seguintes papéis e competências: A.1. Papel de membro da equipe dirigente: 1. Apoiar a gestão do negócio, tendo como referência o planejamento estratégico da empresa. 2. Ajudar técnica e comercialmente os colegas,…

PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA: ALVES, AZEVEDO, LUCENA & ASSOCIADOS ASSESSORIA E CONSULTORIA CONTABIL S/C. Carlos José Tibúrcio de Lucena1 Doacir Alves de Oliveira Janilson Silva Azevedo Kessio Cardoso do Vale PLANO DE NEGÓCIO elaborado como atividade para obtenção de nota da disciplina de empreendedorismo do curso de ciências contábeis da Faculdade de Natal – FAL, unidade II – 5º período. Orientador: Prof.: Msc Varélio Gomes dos Santos. NATAL-RN – junho/2008 1 Alunos…

flavia@jaconsultoria.com | Proposta e plano de marketing A melhor oportunidade - JÁ Consultoria expansão na região Sudeste Capítulo | | Belo Horizonte, 29 de Junho de 2012 Carta a Presidencia Exmo Sr. Presidente Juliano Aragão & Diertoria Execultiva Com objetivo de proporcionar a esta conceituada empresa no ramo de consultoria empresarial e empreendimeto, um plano de…

Plano de Negócios Gestão de Energia Setembro de 2012 Plano de Negócios Gestão de Energia Sumário 1. Análise de mercado 1.1. Público-alvo 1.2. Comportamento dos clientes 1.3. Área de abrangência 1.4. Estudo dos concorrentes 1.5. Estudo dos fornecedores 2. Marketing e venda 2.1. Produto 2.2. Preço 2.3. Estratégias promocionais 2.4. Estrutura de comercialização e processos operacionais 3. Plano financeiro 3.1. Investimento total 3.2. Capacidade…

...................... 03 3 – PLANO OPERACIONAL .................................................................................... 03 3.1 – QUADRO DE FUNCIONARIOS ...................................................................... 03 4 – ESTRATEGIA COMPETITIVA ............................................................................ 03 5 – PLANO DE MARKETING .................................................................................. 04 6 – PLANO FINANCEIRO ...................