Concultoria

PROPOSTA DE CONSULTORIA (Pré-projeto)

1. Proponente: Jarbas F. Martins 2. Cliente: FERRAGENS ELDORADO LTDA
3. Objeto: Desenvolvimento da equipe dirigente da Organização. 4. Objetivos: Desenvolver os integrantes da equipe dirigente da Organização no exercício dos seguintes papéis e competências:
A.1. Papel de membro da equipe dirigente:
1. Apoiar a gestão do negócio, tendo como referência o planejamento estratégico da empresa.
2. Ajudar técnica e comercialmente os colegas, liderando a equipe dirigente em assuntos de sua especialidade.
3. Ouvir autenticamente as contribuições dos outros membros da equipe dirigente.
4. Transmitir objetivamente (por diferentes meios) suas experiências e conhecimentos aos colegas, facilitando a gestão do conhecimento no interior da organização.
5. Negociar com o grupo, trocando idéias, fazendo acordos, resolvendo divergências.
6. Contribuir na melhoria da dinâmica das reuniões em que participa.
7. Estimular e tomar decisões por consenso.
A.2. Papel de elo entre a equipe dirigente e seu grupo de trabalho:
8. Fazer fluir para seu grupo de trabalho as decisões da equipe dirigente.
9. Representar seu grupo de trabalho junto à equipe dirigente.
10. Reunir sistematicamente seu grupo, especialmente antes e depois das reuniões da equipe dirigente.
A.3. Papel de líder de seu grupo de trabalho;
11. Favorecer o compromisso do seu grupo com os resultados
12. Promover o consenso do grupo em torno de metas específicas e processos de trabalho.
13. Promover a participação do grupo na melhoria dos processos de trabalho.
14. Estimular a participação de todos, delegando responsabilidades e a autoridade correspondente.
15. Facilitar a criatividade do grupo, inclusive como instrumento de superação de conflitos.
16. Avaliar o grupo e prover recompensas ao bom desempenho.
17. Coordenar reuniões e outros processos grupais.
5. Estratégia de Consultoria: Para atingir os objetivos previstos, adotará uma estratégia de