Plano De Negócios Terceira Idade

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância (Pólo Caxias) Atividade Prática Supervisionada. Disciplina: Empreendedorismo e Técnicas de Negociação Prof.Ma. Fabiana Biazetto. Tecnologia em Gestão Hospitalar Plano de Negócio de Uma Empresa Baseada em Tecnologia e Inovação. Derlete Araujo Pereira de Oliveira - RA: 263908 Francinete Maria Rodrigues Rego - RA: 235558 Ivone Lima da Silva -…

ACADEMIA POLIFITNESS PLANO DE NEGÓCIO SUMÁRIO 1-ANALISE ESTRATEGICA: A procura por academias de ginástica está crescendo cada vez mais. E já não são mais vistas como um lugar apenas para exibir e esculpir corpos, mas virou um hábito por quem procura ter mais qualidade de vida, bem estar além de beleza e diversão. É preciso mais que um bom espaço e boa vontade, é necessário conhecer o público que deseja alcançar, verificar a estrutura,

mercado em que a Vital Idade irá atuar, alcançada através de pesquisas em fontes confiáveis, contém informações com relação do setor, a clientela, os concorrentes e os fornecedores, que seguem abaixo: Setor O setor no qual a Vital Idade pretende ingressar é inovador. O preço, a qualidade e profissionais especializados em atividade física para terceira idade são os fatores críticos de sucesso. O mercado compõe-se de concorrente no setor de academia para idosos. A Vital Idade…

........................................................7 2.CAPÍTULO 2.........................................................................................................................9 2.1 Inclusão Digital para crianças e pessoas na Terceira Idade...........................................................................................................................................9 2.2Objetivos.........................................................................................

justificada da localização 15 8.1.5 legalização da empresa 19 8.1.6 detalhamento da concepção da marca e logomarca e registro pertinente 20 8.2. análise mercadológica 21 8.2.1 análise do vigor competitivo 21 8.2.2 análise swot 22 9 plano estratégico...................................................................................................................23 9.1. objetivos, metas e estratégias 23 9.2. estratégias 23 9.2.1 estratégias para a linha de…

pessoas, principalmente nos grandes centros urbanos. O público alvo é também amplo e diversificado. São executivos e empresários, trabalhadores e estudantes, jovens e terceira idade, homens e mulheres de diferentes classes sociais, que investem seu tempo e dinheiro em atividades físicas, lazer e qualidade de vida. Isso transformou o “negócio” academia de ginástica num excelente empreendimento, com possibilidades de crescimento e sofisticação, oferecendo grandes oportunidades de…

......06 1.5 PLANO OPERACIONAL...............................................................................................07 1.6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS..........................................................................08 1.7 ANÁLISE DE MERCADO..............................................................................................09 1.8 ESTRATÉGIAS DE MARKETING...............................................................................11 1.9 PLANO FINANCEIRO.....

determine a sustentação para tomar decisões com qualidades. Visa à inovação e a introdução de melhorias para a organização através do levantamento das necessidades do cliente interno, na identificação de soluções e da sugestão de ações. Através do plano de negócio da Academia FisioFitness, oferecemos métodos e técnicas para auxiliar os executivos na tomada de decisão, o diferencial é de como vamos apresentar nosso trabalho para o mercado e o cliente, visando a empresa como um todo e com…

...............................03 OPORTUNIDADE DETECTADA 04 MISSÃO/VISÃO/VALORES 05 RESUMO DA EMPRESA-EQUIPE DE GESTÃO 06 FORMA JURÍDICA/LOCALIZAÇÃO/ETICA/AMBIENTE EXTERNO 07 PREÇO/ANALISE SWOT 08 ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO 09 ATIVIDADES/ALIMENTAÇÃO/PROMOÇÃO 10 ORGANIZAÇÃO/ GERENCIA/PLANEJAMENTO FINANCEIRO 11 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO......................................................13 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO.....................

O potencial consumidor da terceira idade Postado por Marcos Morita em Marketing, Todos em 11 5th, 2009 | uma resposta Com o aumento da expectativa de vida e da renda disponível, a terceira idade é hoje a faixa etária com maior crescimento no Brasil. Apesar do potencial, são ainda poucas empresas que enxergaram este nicho de mercado, assim como as oportunidades que podem oferecer. Enfim, boas novas aos aposentados e pensionistas. Além da antecipação da primeira parcela do 13° salário, despejando