Plano De Negócios Puc

MBA EXECUTIVO EM NEGÓCIOS FINANCEIROS GESTÃO DE RISCO – PESSOAS FÍSICA E JURÍDICA INTRODUÇÃO Coordenador: Prof. Carlos Bastian Pinto Autores: Prof. José Carlos Brito Prof. Luiz Filipe Rossi Prof. Roberto Moreno Tutoria a Distância ÍNDICE GERAL Risco de Juros: Modelo da Maturidade – Tema A.................................................. 9 Risco de Juros: Modelo de Duration – Tema B .................................................... 24 Risco de Mercado – Tema C.......

Motivação Você vê os componentes, a arquitetura e o reuso nesses produtos? © LES/PUC-Rio Linhas de Produto • Idéia de Linha de Produto não é nova • Exemplos – História Antiga: pirâmides do Egito – Atualmente: linhas de produtos de carros Limpador de Pára-brisa Traseiro: opcional Motor: 1.0, 1.6 ou 2.0 Câmbio: automático ou manual Ar Condicionado: opcional Portas: 3 ou 5 © LES/PUC-Rio Linhas de Produto • Família de Produtos – Características Comuns…

Avaliação por competências Através da avaliação por competências, é verificado se o perfil comportamental e técnico dos colaboradores de uma corporação estão alinhados ao perfil ideal exigido pelos cargos e funções. Plano de desenvolvimento por competências Por meio do plano de desenvolvimento por competências, procura-se aperfeiçoar e potencializar o perfil individual de cada empregado através de ações de desenvolvimento. Serviços mais usuais em recursos humanos Assessment É uma…

com o perfil da incubadora. Existem incubadoras tecnológicas, que aceitam apenas empresas do ramo da tecnologia da informação, as incubadoras tradicionais, que aceitam apenas negócios tradicionais (como indústrias de confecção, embalagens, eletroeletrônicos, plásticos e etc.) e as mistas que aceitam os dois tipos de negócios. Outro item relevante ao optar por uma incubadora de empresas é a qualidade das consultorias oferecidas. Muitas vezes, os consultores possuem apenas um conhecimento…

André Carlos de Sousa Caio Bordignon Franco Denys Otávio Rodrigues Jader Natã Fileni Azarias Rafael Rodrigues Cabral PLANO DE NEGÓCIO: CONSTRUTORA JARCAD Poços de Caldas 2014 André Carlos de Sousa Caio Bordignon Franco Denys Otávio Rodrigues Jader Natã Fileni Azarias Rafael Rodrigues Cabral PLANO DE NEGÓCIO: CONSTRUTORA JARCAD Trabalho de Pesquisa apresentado na disciplina de Administração Aplicada da graduação de…

PUC ISSN 0103-9741 Monografias em Ciência da Computação n° 13/12 Adaptação na Prática de um Setor Público às Metodologias Ágeis Bruno Siqueira Silva Gustavo Robichez de Carvalho Otávio Albuquerque Ritter dos Santos Departamento de Informática PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO RUA MARQUÊS DE SÃO VICENTE, 225 - CEP 22451-900 RIO DE JANEIRO - BRASIL Monografias em Ciência da Computação, No.13/12 ISSN: 0103-9741…

Ulrich & Smallwood (2004) e nos conceitos definidos por Barney (1991 e 2002) e Prahalad e Hamel (1990). Primeiramente são descritos os resultados da revisão bibliográfica sobre o modelo Resource-Based View of the Firm. Em seguida são apresentados os PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0212553/CA conceitos de competências, competências essenciais e competências organizacionais, cadeia de valor, canais de distribuição, redes estratégicas, gestão do conhecimento e os modelos de…

407375 Luciana Silva Oliveira RA: 426588 Thais de Freitas Farias RA: 411621 Plano de Negocio da Empresa LTKA Ltda Professor (EAD): Renata Garcia Dalpiaz Tutor (EAD): Cassiana Navarrete Neres Tucuruí, 22 de Março de 2013 Apresentação O plano de negócios que será apresentado a seguir é da empresa LALTK LTDA, que tem como objetivo produzir semi jóias de alta qualidade. O conteúdo irá mostrar a base…

Este trabalho demonstra um Plano de Negócios de uma empresa da área educacional no ramo de prestação de serviços voltados para consultoria e assessoria pedagógica, pois entendemos que a fragilidade dos investimentos em educação, a formação acadêmica muitas vezes fragmentada, a falta de recursos e a ausência da formação continuada são os principais desafios das organizações educacionais. As seções deste trabalho estão dividas em: apresentação do negócio; produtos e serviços; análise

Bruta e de 23,4% nas vendas ‘same store sales’ da rede Hering Store Destaques do período (1T11) • • • • • Receita Bruta de R$ 338,5 milhões no trimestre (+44,8%); Crescimento de vendas brutas acima de 35,0% nas quatro marcas (Hering, Hering Kids, PUC e dzarm.); Same store sales da Rede Hering Store: +23,4%; EBITDA: R$ 74,3 milhões (+58,0%), com margem EBITDA de 26,8% (+2,6 p.p.); Lucro Líquido: R$ 51,0 milhões (+73,7%). Teleconferência – 29/04/2011 Português e Inglês: 11:00 horas…