Plano De Negócios Prontos Congelados

Silva São Paulo 2015 SUMÁRIO 1.OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 4 2.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 3.APRESENTAÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO 7 4.análise do mercado consumidor 8 5.análise da concorrência 9 6.PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 10 7.PLANEJAMENTO DE MARKETING E DE VENDAS 11 8.PLANEJAMENTO DE recursos humanos 12 9.PLANEJAMENTO financeiro 14 10.referências bibliográficas 16 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO - Descrição da Ideia de Negocio Uma padaria que torne a compra do pão e…

LOURENÇO – 2012.01.36168-1 PLANO DE NEGÓCIOS RIO DE JANEIRO, 27 DE NOVEMBRO DE 2013 SUMÁRIO 1. RESUMO EXECUTIVO 1.1 OS PRODUTOS E A TECNOLOGIA APLICADA 1.2 A OPORTUNIDADE 2. A EMPRESA 2.1 MISSÃO 2.2 VISÃO 2.3 VALORES 2.4 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2.5 INFRAESTRUTURA 2.5.1 EQUIPAMENTOS 2.6 ESTRUTURA E ORGANOGRAMA DA EMPRESA QUALITY SAÚDE 2.6.1 SÍNTESE DAS RESPONSABILIDADES DA EQUIPE DE DIRIGENTES 2.7 CONTROLES DE QUALIDADE 2.8 SISTEMAS DE GESTÃO 3. PLANO DE MARKETING…

desenvolvimento. 1.2 MISSÃO Produzir alimentos congelados de alta qualidade, nutritivos, proporcionando bem estar, saúde e praticidade aos consumidores. 1.3 VISÃO Ser reconhecida como a melhor indústria atuante do Norte do Paraná de alimentos congelados de preparo rápido e prático buscando sempre saúde e nutrição. 1.4 CONCEITOS DO NEGÓCIO A indústria Fast Nutri será focada em produzir pratos prontos congelados saudáveis para homens e mulheres…

Damacena, Diretor Geral Qr 122, conjunto 06 casa 12 Samambaia Sul – Brasília - DF Este Plano de negócios foi elaborado em Maio de 2014 por Gustavo Damacena. Cópia 2 de 6 1.0-Súmario Executivo 3 2.0 - Descrição da empresa 4 2.1 - Plano de Recursos Humanos …

pra cá, a Sadia mudou muito. Hoje, é a marca de alimentos mais conhecida no Brasil, exportando para diversos países. Mas as bases do negócio que Attílio Fontana criou em 1944 continuam as mesmas: o respeito ao trabalho, o cuidado com a terra e a valorização da técnica. 7 1.3 Natureza e ramo de atuação; Sadia atua no ramo de alimentos industrializados congelados e resfriados,o posicionamento pretendido para os seus produtos visa transmitir ao consumidor a idéia de que estes são ‘os…

SWOT 6 3 Diretrizes Estratégicas 7 3.1 Missão 7 3.2 Visão 7 3.3 Valores e Compromissos 7 3.4 Produtos e/ou Serviços 8 4 Objetivos 8 5 Planos de Ação 9 6 Plano Estratégico 10 7 Conclusão 11 8 Bibliografia 10 Estratégia Empresarial - Atividade Supervisionada - Plano Estratégico 1. Introdução A Perdigão Agroindustrial, uma das maiores companhias da América Latina no segmento de carnes. Ela produz hoje…

arquivada sob nº ...., em .../.../..., como provam os inclusos instrumentos; II. No início das atividades, como micro empresa, desempenhou sem objetivo comercial, sendo, logo após, atingida pelo chamado "Plano Cruzado"; III. A partir de .../.../... os preços como sabemos foram congelados, ocorrendo, em contrapartida, o aumento real dos salários, fazendo com que, repentinamente, todas as empresas do país, principalmente aquelas do ramo de bens duráveis, a exemplo da requerente,…

FACULDADE DE CIÊNCIAS JURÍDICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS DE PRESIDENTE PRUDENTE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO. PLANO DE MARKETING: FINO SABOR LTDA – ALIMENTOS CONGELADOS SAUDÁVEIS GABRIELA MARRAFON DOS SANTOS INGRID BATISTA DE BARROS MARIANA IZABELA DOS SANTOS SILVA Presidente Prudente – SP 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 FINO SABOR LTDA 5 2.1 Visão 5 2.2 Missão 5 2.3 Oportunidade 5 2.4 Objetivos 6 3 MARKETING ESTRATÉGICO 7 3.1 Perfil do Consumidor 7 3.2 Desejos e

subsidiado pelo governo federal e o preço do pão era tabelado. Isso fazia com que os empresários tivessem pouco interesse em ampliar o negócio. Produtos e Serviços: Percebe-se a consolidação de modelos de loja divididos em Escala Industrial e Processo Artesanal. Escala Industrial é aquela mais voltada para o atacado, com foco na fabricação de pães embalados e congelados. Panificação Artesanal engloba as padarias voltadas para a venda direta ao consumidor. Subdividem-se em: Loja…

CONCLUSÃO 12 9 REFERENCIAS 13 1 INTRODUÇÃO A contabilidade de custos consiste na aplicação da técnica contabilística aos fenômenos internos da empresa, que ocorrem na área da produção, comercial, administrativa, financeira (de acordo com o POC-Plano Oficial de Contabilidade, os custos de distribuição, de administração geral e os financeiros não são incorporáveis no custo de produção), com dois objetivos principais: Avaliação dos bens produzidos e vendidos; controle das condições…