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UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE FOTOGRAFIA TRABALHO DE EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Marcelo Virgilio Faria RA: B71100-0 Turma: 04/TFP04 CAMPUS PAULISTA/SP 2014 SUMÁRIO EXECUTIVO Nos dias atuais com a grande revolução tecnológica e a facilidade de crédito, quase todas as pessoas tem acesso a uma câmera, seja ela compacta, celular ou tablet. Com isso a fotografia se tornou uma verdadeira febre entre todas as pessoas. Eternizar momentos

Plano de carreira e extinção de cargo 40 Marketing Pessoal 49 Gestão de Pessoas: O Desempenho Humano nas Organizações 60 Gestão de Pessoas 40 MUSICA E PROPAGANDA 60 Comunicação interna em polos diferentes em um projeto social 51 A política Tupiniquim sob a ótica dos traços das charges 42 MARKETING DIRETO 53 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE UMA EMPRESA DE ROUPA 53 Os fatos midiáticos podem ser transformados em espetáculo? 39 A…

representar os aspectos do software que serão visíveis ao usuário. É a construção de um protótipo. 3º Avaliação do Protótipo: O usuário avalia o protótipo e refina os requisitos; 4º Natureza Iterativa: as atividades se repetem até que o software fique pronto; Prototipação evolucionária: Uma abordagem para o desenvolvimento do sistema onde um protótipo inicial é produzido e refinado através de vários estágios até atingir o sistema final. Prototipação descartável: Um protótipo o…

ROCHA RA 427774 LAÍS COELHO RA 418431 MÁRCIO KEITI HIRAMOTO RA 427337 PLANO DE NEGÓCIOS “CAFETERIA AGRADABILE” Plano de Negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Administração da Faculdade …

PLANO DE NEGÓCIO Bauru – SP Junho/2012 PLANO DE NEGÓCIO Plano de negócio apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Tecnologia em Gestão Pública, da Universidade Anhanguera, turma 1ª A, sob a orientação do Prof. Jeferson Dias. Bauru – SP Junho/2012 ÍNDICE 1- Introdução......................................................................................04 2- Plano de Negócios......

INTRODUÇÃO O plano de negócios é um retrato de uma empresa, revelando suas características e metas e como os sócios pretendem gerir o empreendimento. Realizando uma análise setorial prévia, é possível conhecer viabilidade e o quanto será necessário investir no negócio, o prazo de retorno (curto ou médio prazo) e suas compensações (resultado do investimento). O plano de negócios é uma série de processos, que tem como principal objetivo permitir aos empreendedores conhecer os pontos fortes e

Administrativo cuida das tarefas de apoio aos departamentos, envolvendo atendimento e filtragem de ligações telefônicas, organização de agenda, datilografia, redação de correspondência, preparação de relatórios, realizar atividades de manutenção predial e serviços de apoio administrativo, etc. E suas principais responsabilidades são: Receber ligações telefônicas destinadas a seu departamento, filtrando os assuntos e encaminhando a ligação conforme a disponibilidade da pessoa procurada,…

expansão além da região. No começo a fazenda somente plantava a laranja e com o desejo de crescimento veio a idéia de fazer o suco pronto que hoje esse produto é vendido quase que exclusivamente através do canal de varejo. O mercado de sucos prontos para beber no Brasil tem crescido de forma rápida nos últimos anos, o consumidor brasileiro tem trocado o suco pronto pela agua, e grandes empresas vem investindo pesado em tempo, tecnologia, verba de marketing para se estabelecer neste…

possíveis problemas e soluções, a fim de desenvolver o negócio, tendo em vista ser uma excelente localização e tradicional em comidas típicas Polonesas. PLANO DE NEGÓCIOS – RESTAURANTE SMAK Tudo que engloba o início de uma empresa é um ato estratégico, pois a intenção é dar certo é o lucro como visão maior, pois essa é a forma da empresa se manter viva. Capacitação de funcionários como treinamentos, palestras de profissionais do mercado, e…

todo país, com 19 federações. Este projeto tem como objetivo apresentar as informações sobre Contabilidade, Gerenciamento de Pessoas e Estatística Aplicada e Desenvolvimento Sustentável existentes na empresa. Abordando os principais produtos, serviços e fornecedores. Incluindo os principais concorrentes e aspectos relevantes. Destacando que a gestão de pessoas constitui-se, numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional e de grande importância estratégica, em busca da…