A importância do plano prévio de negócio para o sucesso de uma empresa

IMPORTÂNCIA DO PLANO PRÉVIO DE NEGÓCIO E DE UM PLANEJAMENTO FINANCEIRO PARA O SUCESSO DE UMA EMPRESA NO MERCADO. 1 RESUMO O presente artigo irá mostrar o quanto é importante um plano de negócios e um bom planejamento financeiro para o sucesso da empresa no mercado, além de traçar um perfil sócio econômico da mesma. Para isso vamos mostrar o que é? e como calcular um ponto de nivelamento de um dos produtos da empresa, além de mostrar alguns conceitos importantes para o desenvolvimento de um plano de negócio, como os conceitos de custo, receita, preço, produção e etc. Para isso usamos como metodologia a aplicação de questionários à funcionários e proprietário da empresa e visitas para observar o dia-a-dia da mesma. Como resultado do trabalho realizado conseguimos estabelecer o ponto de nivelamento do pastel de queijo produzido pela lanchonete Disney lanches e mostrar o quanto foi importante o planejamento prévio do negócio para o sucesso da lanchonete que já está no mercado há mais de 25 anos. 2 INTRODUÇÃO Em um mundo globalizado, repleto de inovações, e com um elevado nível de concorrência, a permanência no mercado está ficando cada vez mais complexa e difícil. De acordo com uma pesquisa realizada em 2003 pelo SEBRAE - SP ficou constatado que 31% das empresas do tipo bar e lanchonete fracassam no primeiro ano de operação, e 60% não conseguem chegar a 5 anos de vida. Nesse artigo vamos mostrar qual a importância do planejamento prévio do negócio (plano…

SUMÁRIO EXECUTIVO  Resumo dos principais pontos do plano de negócio;  Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições;  Dados do empreendimento;  Missão da empresa;  Setores de atividades;  Enquadramento tributário;  Fonte de recursos. 1.DADOS DA EMPRESA NIVELAR IND. E COMÉRCIO LTDA SÓCIOS: DAVIDSON TADEU FERNANDO NICÁCIO VEIGA GIOVANNI ALONSO LUCY ANNE FERREIRA THAYS DOS SANTOS NUNES WANDERSON MENDES ENDEREÇO:…

OBJETIVO O objetivo deste trabalho é responder as questões da página 487 do livro básico, referente ao "Desafio Gerencial - Planejamento de vendas e operações na Starwood". PERGUNTA 1 Em que pontos do processo de planejamento você espera que os departamentos de contabilidade-finanças, marketing, sistemas de informações e operações desempenhem um papel? Que informações essas áreas devem fornecer e por quê? Podemos definir que o processo de planejamento de uma empresa engloba um…

Missão Corporativa 23 3.3 Estratégia Corporativa 24 3.4 Estratégia Competitiva 24 3.5 Estratégia de Produção 26 3.5.1 Critérios Estratégicos da Produção 27 3.5.2 Áreas de Decisão na Produção 28 3.6 Alguns Conceitos Estratégicos de Produção 29 3.6.1 Filosofia JIT/TQC 30 3.6.2 Sistema CIM 31 3.7 Plano de Produção 34 3.8 Etapas das Previsões de Demanda 38 3.9 Previsão de Vendas Fortemente Sazonal 38 3.10 Questionário 40 3.11 Estudo de Caso 42 4. GESTÃO DE…

1. Requisitos da Metodologia Processual Visão sistêmica; Estrutura organizacional matricial forte ou fraca; dependendo do tipo de organização; Orientação pela missão e visão; Orientação para objetivos estratégicos – cliente é foco; Comportamento determinado pelo ambiente de negócios; Formulada e entendida por todos stakeholders; Deve ser implementada por todos os níveis e atualizada; continuamente; Devem ser avaliados desempenhos e resultados. 2. O que é um processo? Consiste de…

solicitar um serviço de levantamento plani-altimétrico cadastral do terreno. O levantamento topográfico não serve somente para se ter à certeza da metragem de uma determinada área, é muito mais do que isso, em mãos do levantamento plani-altimétrico, o construtor terá como avaliar não somente o preço, como também se o seu investimento lhe trará retorno financeiro e também constatar o que sobrará de área para construir levando em conhecimento as Leis do regem o plano diretor de seu…

fazer ésolicitar um serviço de levantamento plani-altimétrico cadastral do terreno. Olevantamento topográfico não serve somente para se ter à certeza dametragem de uma determinada área, é muito mais do que isso, em mãos dolevantamento plani-altimétrico, o construtor terá como avaliar não somente opreço, como também se o seu investimento lhe trará retorno financeiro etambém constatar o que sobrará de área para construir levando emconhecimento as Leis do regem o plano diretor de seu…

RESUMO O presente estudo tem como objetivo geral elaborar um plano de negócio para abertura de uma academia só para mulheres na cidade de Sumaré / SP. Os objetivos gerais constam com a descrição da empresa, estrutura física, organizacional e legal; a análise do mercado e concorrência; o serviço a ser oferecido; plano financeiro, composição do investimento, projeção de gastos, receitas e lucros; e por fim uma análise financeira, que com base no plano financeiro e outros métodos de…

ROTEIRO DE PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO E/OU AMPLIAÇÃO DE ATIVIDADES DE PECUÁRIA/AGRICULTURA/FLORESTA AQÜICULTURA E PESCA (Médios e Grandes produtores para projetos abaixo de R$-1.000.000,00) Belém/PA ÍNDICE DO ROTEIRO PARA PLANO DE NEGÓCIOS ASSUNTO PÁGINA PLANO DE NEGÓCIOS (CONCEITOS E FINALIDADES) 7 INSTRUÇÕES PARA ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS PROPOSTAS 7 1. RESUMO DA PROPOSTA 8 2. ENTIDADE (Empresa) 8 3. DADOS CADASTRAIS …

da obra. A Topografia tem por principal objetivo representar graficamente, através da planta de levantamento topográfico, todas as características de uma área, incluindo o relevo, curvas de nível, elementos existentes no local, metragem, cálculo de área, pontos cotados, norte magnético, coordenadas geográficas, acidentes geográficos, etc. Devendo a planta topográfica ser elaborada através de utilização de equipamentos apropriados e métodos de medição e representação gráfica…