Plano De Negócios Para Perfumaria

nesse segmento dos negócios. Identificar é observar o mercado com relação às constantes mudanças, detectar as necessidades, conhecer a concorrência, ser programado e desenvolver idéias inovadoras e transformá-las em produtos e serviços viáveis aos consumidores de modo a atraí-los e satisfazê-los. Outro ponto importante é o domínio sobre a atividade ou produto que se pretende investir. Agindo assim, o empreendedor estará abraçando as oportunidades e alavancando seu negócio no mundo…

Paulo Barreto – Gestor de Pessoas Sarah Liberal –Instrutora Tátila Camila – Consultora de Vendas Externas 01 de Junho de 2011 Sumário 1. Sumário Executivo----------------------------------------------------------- 03 2. Conceito do Negocio ------------------------------------------------------- 03 3. Equipe e Gestão-------------------------------------------------------- 03 a 04 4. Mercado e Competidores --------------------------------------------------- 04…

Bruna Ribeiro Neirivaldo Miranda Talita Guaraldo Vanessa Carvalho PLANO DE NEGÓCIO Faculdade do Litoral Sul – Fals Praia Grande/SP - 2013 NATURAL’S SABONETES ENDEREÇO: Rua Flamengo, nº 223, Jardim Guilhermina, Praia Grande/SP. Tel. (13)3345-6363 LOGOTIPO NOMES: Bruna Vieira Ribeiro – Gerente de Marketing – Rua Antônio Pinto, nº. 609, Jardim Primavera, Praia Grande/SP. Neirivaldo Miranda – Rua Das Cacovas, nº. 26, Biboca do Nei, São Paulo/SP. Talita Guaraldo – Rua Oswaldo Cruz

Gestão de Negócios Internacionais Professor do EAD: Ma. Monica Satolani Nome Tutor Presencial: Adriana Nascimento Introdução A Natura é uma indústria líder no segmento de cosméticos, onde nos últimos anos obteve crescimento nos aspectos financeiros devido à aceitação da marca no Brasil e demais países da América Latina. A Natura centraliza seus avanços na qualidade de suas relações com os stakeholders, bem como nos produtos e serviços, com foco

paga pelo produto. Valores da Bella Flor: Prezar pelo respeito aos nossos clientes, colaboradores e fornecedores, mantendo a ética desenvolvendo, assim, um bom ambiente de trabalho, saudável e voltado ao crescimento das relações humanas. 2 Plano de Marketing Público Alvo: Antes de colocar um novo produto ou serviço no mercado, o profissional de Marketing deve conhecer quem é o consumidor interessante em adquirir o que é ofertado, realizar uma Pesquisa, utilizar um mercado…

O empresário é conduzido a concentrar-se na análise do ambiente do negócio, através do plano de negócios, onde são declarados os objetivos, as estratégias, as competências, a estrutura, a organização, os investimentos e recursos necessários, bem como o estudo da viabilidade de do negócio. A complexidade do contexto empresarial demanda que empreendedores, empresários e executivos, ao iniciarem um negócio ou projeto, tenham objetivos claros, estratégias definidas,…

estudo de caso, os resultados e análise de pesquisa. A metodologia utilizada neste trabalho é o estudo de caso exploratório. A empresa escolhida é do ramo de cosméticos, multinacional. Esta empresa busca a liderança no mercado de cosméticos e perfumaria de modo geral. O objetivo da metodologia escolhida é validar uma maneira de identificar e capturar as competências organizacionais a partir da investigação das relações entre estas e os benefícios percebidos pelos clientes,…

INTRODUÇÃO 5 2. METODOLOGIA 6 3.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 7 3.1 - Razão Social 7 3.2 – Missão / Razão de Ser 8 3.3 - Visão 8 3.4 – Valores / Crença 8 4- HISTÓRICO 8 4.1 História da Empresa 9 4.2- Relação das Finanças e Investimento 10 4.3- Negócio/ Estratégia e Gestão 11 4.4- Foco na Inovação do Produto 12 4.5- Foco na Sustentabilidade 13 4.6- Investimento em Marketing 14 4.7- Gestão por Processos 15 4.8- Cultura Organizacional 15 4.9- Objetivos e Metas Empresariais 15…

seleção-----------------------------------------------15 11. Processo de recrutamento e seleção----------------------------------------------------16 12. Mecanismo para contratação e controle de pessoal--------------------------------17 13. Plano estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos---------------18 14. Mercadologia-----------------------------------------------------------------------------------21 15. Identificação do publico…

Projeto 3 3.3 Setores de Atividade 4 3.4 Enquadramentos Tributários 4 4. Plano de Marketing 4 4.1 Descrições dos principais produtos a serem fabricados, revendidos com ou sem serviços prestados. 4 4.2 Estudos dos clientes 4 4.3 Identificar os interesses e comportamento dos clientes 4 4.4 Áreas de atuação 4 5. Estudo dos concorrentes 4 5.1 Conclusões sobre a concorrência 4 5.2 Estudos dos fornecedores 5 6. Plano Financeiro 5 6.1 Investimentos Iniciais 5 6.2 Estratégias Promocionais 5