Plano De Negócios Para Calçados

1. Resumo Executivo Este plano de negócios tem como propósito apresentar uma empresa diferenciada na região do Vale dos Sinos, trata-se da SAPATU’S Seu Mundo Encantado, empresa de revenda de calçados femininos. A empresa é localizada no município de Sapiranga/RS à margem da RS 239, principal acesso a outros municípios, tais como: Campo Bom, Novo Hamburgo, Nova Hartz, Parobé, Taquara entre outras. A mesma terá seu inicio em fevereiro de 2012, empresa de pequeno porte, com…

no ano de 1.982, onde iniciou suas atividades no ramo de Indústria e comércio de artefatos de Couro onde sua principal atividade era a confecção de bolsas. Já á partir de 1.987, a empresa passou a ter como sua principal atividade, a fabricação de calçados, onde atua até os dias de hoje com determinação, qualidade e competência. O Grupo Mupy é detentor de algumas marcas bastante conhecidas no mercado. Através de sua diretoria, a Indústria tem um papel muito importante perante seus…

TÊNIS A Nike foi fundada em 1964 por Phil Knight, como um negócio de fundo de quintal, em Portland, Oregon, Estados Unidos. Phil Knight havia sido estudante de administração e atleta da Universidade de Oregon. Em 1962, Knight, então estudante de MBA na Universidade de Stanford, na Califórnia, teve a idéia de importar calçados esportivos do Japão. Essa idéia ele defendeu em seu trabalho de conclusão do curso de MBA e deu origem ao negócio que se tornaria a Nike. Nesse trabalho, Knight…

Estratégia do produto 7 1.8 Tecnologia 8 1.9 Mercado e competidores 8 1.10 Marketing e Vendas 9 1.10.1 Produto 9 1.10.2 Publicidade no site 9 1.10.3 Nossos Serviços. 9 1.10.4 Preço 10 1.10.5 Praça 10 1.10.6 Propaganda / Comunicação 10 1.11 Plano financeiro 11 2 Roteiro de execução 12 2.1 Relatório do roteiro de EXECUÇÃO 12 3 Anexos 13 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 5 Biobliográfia 16 Introdução O Empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem se antecipa aos fatos e…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Plano de intervenção e acompanhamento : 7 2.1.1 Intervenção: 7 2.1.2 Acompanhamento: 7 3 Estratégia de Negocio 8 4 Conclusão 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO A empresa “Pague Bem Ltda* é do ramo industrial de calçados. Ela é de propriedade do Sr. Matos Silva, ele abriu a empresa a apenas três anos, e, durante este período passou por vários problemas na administração da empresa. Estou apresentando alguns planos de negócios e estratégias com…

Guarulhos SP Empresa Conforto calçados Rua Barão de Mauá, 45 Centro de Guarulhos- São Paulo-SP (11) 2426-5555 CONFORTO CALÇADOS Késia Rocha, Diretora Comercial Rua Lopes Almeida, 489 São Paulo- SP Marta Rocha Silva, Diretora de Marketing Rua Alameda Queiroz, 254 Guarulhos- São Paulo- SP Marcelo Rodrigues Piris, Diretor Administrativo Rua Itapetininga, 156 Guarulhos- São Paulo- SP ESTE PLANO DE NEGÓCIO FOI ELABORADO EM ABRIL DE 2013…

1. INTRODUÇÃO O setor de confecções engloba diversos segmentos: vestuário, artigos para decoração, roupas de cama, mesa e banho, calçados, artigos não-tecidos, entre outros. Os produtos usualmente classificados dentro do segmento de cama, mesa, banho e copa incluem: edredons, colchas de cama, colchas de cobertura, fronhas e lençóis; centros e toalhas de mesa, guardanapos e jogos americanos; tapetes e toalhas de banho e de rosto. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Cama, Mesa e Banho…

LUCAS FELIPE BUSSOLO MONIQUE BAZZO STÉFANO P. BAPTISTA PLANO DE NEGOCIOS FABRICA DE SAPATOS LONDRINA 2012 ANTONIO MARCOS M. LIMA CAMILA SAKAI CRISTIANE M. OLIVEIRA ERENILTO J. GOUVEIA GREICI K. COSOLIM LUCAS FELIPE BUSSOLO MONIQUE BAZZO STÉFANO P. BAPTISTA PLANO DE NEGOCIOS FABRICA DE SAPATOS Trabalho apresentado à Disciplina de Criação de Negocios, do Curso de Administração da Faculdade Arthur Thomas,…

contratado inadequadamente pode trazer aos clientes externos e internos da empresa. Farias (2005), defende a idéia de que o empresário deve considerar que a alma do seu negócio é composta por clientes internos e externos e que o investimento na capacitação de seus profissionais é condição fundamental para o sucesso do seu negócio. Como consultor da empresa, afirmo: Processo de Recrutamento e Seleção é uma ferramenta estratégica dentro do contexto de processos necessários ao bom…

Plano Financeiro Entre as diferentes partes que integram algum projeto (plano de negócios), o orçamento de custos e receitas é uma das mais importantes. Os custos podem ser classificados em fixo e varáveis, de acordo sejam ou nao independentes do volume de produção ou do grau de utilização da capacidade produtiva. Custos fixos são os que permanecem inalterados independentemente do volume de produçao ou comercialização ou ainda do grau de utilização da capacidade produtiva. Custos variáveis