Organização , pessoas e mercado:

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Plano de intervenção e acompanhamento : 7
2.1.1 Intervenção: 7
2.1.2 Acompanhamento: 7
3 Estratégia de Negocio 8
4 Conclusão 11
REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO
A empresa “Pague Bem Ltda* é do ramo industrial de calçados. Ela é de propriedade do Sr. Matos Silva, ele abriu a empresa a apenas três anos, e, durante este período passou por vários problemas na administração da empresa.
Estou apresentando alguns planos de negócios e estratégias com base em alguns índices calculados para que o Sr Matos possa analisar e implementar as mudanças que se façam necessárias. Tendo com base que o consumidor é uma pessoa dotada de um poder decisório na vida de uma organização. E que a rivalidade entre os Atuais Concorrentes: a rivalidade entre os concorrentes existentes é função da percepção da oportunidade ou pressão para o alcance de melhor posicionamento na indústria com o uso de táticas como guerra de preços, campanhas publicitárias, introdução de novos produtos e aumento dos serviços oferecidos aos clientes.
A combinação destas cinco forças irá determinar a intensidade da concorrência na indústria a qual pertence a empresa logo se traduzem como os elementos básicos para a formulação, alinhamento e adoção das estratégias empresariais.

2 DESENVOLVIMENTO
A empresa “Pague Bem Ltda* é do ramo industrial de calçados. Ela é de propriedade do Sr. Matos Silva, ele abriu a empresa a apenas três anos, e, durante este período passou por vários problemas na administração da empresa, pois como não tem formação na área e nunca havia administrado um negócio as coisas se tornaram ainda mais difícil. Atualmente o Sr. Matos tem percebido que terá que tomar alguma medidas para melhorar o desempenho da empresa, e, para isto conta com sua ajuda.
Com isto, você deverá com sua experiência e também com base em pesquisa propor a seu Sr. Matos soluções e respostas para as dúvidas existente que ele tem.
Para iniciar, o Sr. Matos