Plano De Negócios No Ramo De Climatização

CINTIA CARVALHO RODRIGUES PROFESSOR: CLEUTON BRASÍLIA-DF SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO................................................................................................................................4 2 - O NEGÓCIO DA EMPRESA ..........................................................................................................5 3 -…

área. Contratar pessoas especializadas e qualificadas, em engenharia cursos técnicos dos segmentos de refrigeração e climatização a fim de melhorar os produtos oferecidos pela empresa, aumentando a qualidade e durabilidade dos produtos. Elaborar e produzir novas técnicas, novos produtos para manter a empresa no mercado de climatização. A empresa deve se manter atualizada no ramo, acompanhando as mudanças tecnológicas, para se manter competitiva no mercado. Mantendo uma boa qualidade…

RA 23884 ANDERSON SANTOS- RA 23569 PAULO RICARDO MAZZANTE - RA 23458 TRABALHO DE MARKETING EMPRESA FLOR AMÔ Plano de Marketing para empresa Flor Amô, para avaliação do Curso Tecnólogo em Marketing, Nível Superior, do Instituto de Educação e Ensino Superior de Campinas – IESCAMP de Campinas, SP. Orientadora: Prof. Lara. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1.DESCRITIVO DO PLANO DE MARKETING 2 APRESENTAÇÃO DA…

processos e soluções apresentados são com base em estudo realizados em sala de aula, podendo ser neste momento orientativos à empresa que nos atende. 2- Carômetro da Empresa 2.1- Principais Produtos ou Serviços A empresa Padroeira Bordados atua no ramo de enxovais, oferecendo aos seus clientes uma linha completa em enxovais, compostos por duas linhas: Linha simples: * tecido100% algodão; * desenhos exclusivos. Composto por8 peças: * 1 travesseiro; * 2 lençóis; …

......................................................................................................... 6 4. JUSTIFICATIVA .................................................................................................................. 7 5. PLANO PRELIMINAR........................................................................................................ 8 5.1. PLANEJAMENTO OPERACIONAL. ............................................................................ 8 5.2.…

trodução............................................................................................................03 2- Descrição da organização escolhida..............................................................04 2.1-Porte e tipo de negócio da empresa.............................................................04 2.2-Principais produtos ou serviços...................................................................04 2.3-Principais…

características, desdobramentos no negócio, abordagens de melhoria de processos - e de capacitação e desenvolvimento de pessoas). 7 2. Perfil da Organização. 9 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 9 2.1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos e composição da força de trabalho. 11 2.1.3 - Os principais mercados e, no ramo de…

VALORES ….…………………………………………………. 04 2.4 OBJETIVO ESTRATÉGICO ………………………………... 05 2.5 METAS ………………………………………………………… 05 2.6 ANÁLISE SWOT ……………………………………………… 05 3. PLANEJAMENTO TÁTICO …………………………………………. 05 3.1 PLANOS TÁTICOS ………………………………………….. 05 4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL ………………………………... 06 4.1 PLANOS OPERACIONAIS ………………………………….. 06 4.2 INVESTIMENTO INICIAL …...……………………………….. 06 4.3 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES ……...………………….. 07 5. FLUXOGRAMA ……………………………………………………….. 07 6. MODO DE…

concorrentes. Com relação à importância dos critérios, os critérios higiene/limpeza, climatização do ambiente são os mais importantes e os critérios preço dos produtos e rapidez no caixa estão em nível de aprimoramento. Palavras chaves: Critérios competitivos, matiz importância/desempenho, serviço de supermercado. 1. Introdução Os supermercados tiveram um crescimento expressivo no Brasil nos anos 70, com o I Plano Nacional de Desenvolvimento (1972-1974). Na década de 80, o…

mercado brasileiro são os sistemas de franquias que acabam dedicando bastante esforço para venda de produtos e prestação de serviços. Quem nunca sonhou em ser dono do próprio negócio, representar uma empresa, cuja marca muitas vezes é conhecida no mercado e, ainda por cima, poder contar com todo suporte e um plano de negócio já testado e comprovado, traz mais segurança e aumenta as possibilidades de sucesso. Estas são uma das vantagens oferecidas pelo sistema de franquias que existem…