Plano De Negócios Na área De Usinagem Soldas

Catálogo de Oportunidades RODADA DE NEGÓCIOS MULTISETORIAL - FEIRA DO EMPREENDEDOR 2010 Empresas Âncora AFOSANTOS COMÉRCIO GERAL E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Razão Social: Endereço: Bairro: AFOSANTOS COMÉRCIO GERAL E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS RUA SANTA CRUZ HOJE YA HENDA Município: CAZENGA CEP: 018/08 Fax: (+244) 912312063 Estado: Telefone 1: País: ANGOLA Telefone 2: afonsomagic265@gmail.com Home Page: , AFONSO EDUARDO DOS SANTOS(afonsomagic265@gmail.com) E-mail: Contato:

contribuir no planejamento estratégico da empresa. A previsão de demanda é a ferramenta essencial para tornar o processo decisório mais veloz e seguro. É necessário que as empresas sejam capazes de prever que essa capacidade faça parte do planejamento dos negócios. Um dos setores em que ferramenta de previsão de demanda assumem fundamental importância é o segmento automotivo, o setor automotivo é responsável por quase um quarto do PIB industrial. Em uma concessionária do setor…

tornam os principais fornecedores de equipamentos hidromecânicos para as Usinas de Jirau e Santo Antônio. Em sua unidade fabril, vamos ver como a BRFN desenvolve suas atividades de fabricação através de uma máquina de corte (oxipira), caldeiraria leve, solda, montagem, jateamento e pintura industrial. Conhecer toda sua hierarquia, as atividades que cabem a esta unidade fabril, são alguns pontos que veremos a seguir. Administrar uma produção não é uma tarefa muito fácil, principalmente…

que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Em um segundo momento, deverá figurar nesta tabela (sim, você fará isto em uma tabela) como será feita esta atividade e quanto custará aos cofres da empresa tal…

de trabalho: Produção: Segunda feira a Quinta feira Das 07:00h às 17:00h Sexta feira Das 07:00h as 16:00h. Obs.: Existe também o horário das 06:00h as 14:00h e das 14:00h as 22:00h de segunda a sexta feira para os setores das máquinas CNC, Usinagem e Controle de Qualidade. Administração: Segunda feira a Quinta feira Das 08:00h às 18:00h Sexta feira das 08:00h as 17:00h Obs: Há um intervalo de 1 (uma) hora para descanso e refeição. Descrição das Atividades e Instalação Geral…

Planejamento estratégico é o processo capaz de estabelecer a melhor direção que a empresa deve seguir, com total interação com o ambiente para atuar de forma inovadora e diferenciada. O planejamento tático tem por objetivo atingir determinada área da empresa; e não, a organização como um todo, pois trabalha com as decomposições dos objetivos e estratégias estabelecidas pelo Planejamento estratégico. O planejamento operacional se encontra relacionado com a parte…

implantação de um PCP, objetivando a elaboração um plano de produção para maximizar a utilização dos recursos produtivos, reduzindo ociosidades e estoques e aumentando a confiabilidade nos prazos de entrega dos pedidos. Neste sentido foram coletados dados referentes ao processo produtivo da empresa a fim de traçar um perfil do sistema atual, bem como verificar os procedimentos práticos adotados na atualidade pela empresa. Com a elaboração deste plano de produção verificou-se que, através…

encontra formada por um grupo de duas empresas; • Delp engenharia mecânica – Contagem/ MG • Delp serviço Industrial – Vespasiano/MG ambas atuam no mercado de produção de equipamentos pesados de usinados e, caldeiraria possuem uma área total de 200.000 m ² sendo que Construídos e equipados com capacidade para suprir a demanda com qualidade e tranqüilidade. Possuem uma mão de obra altamente qualificada e trabalha dentro dos padrões estabelecidos pelas normas atuantes…

ou caminhos estratégicos (“melhores práticas”) para se alcançar a Visão. Uma maneira de definir as metas que explicitam a Visão de .uturo é o processo de “benchmarking”, que é o processo de análise e comparação de empresas do mesmo segmento de negócio. Conforme Alan Kardec, a manutenção empresarial deve estar voltada prioritariamente para : •Aumento da disponibilidade e da confiabilidade dos equipamentos; •Redução da demanda de serviços; •Aumento do faturamento e do lucro;…

....29 5. ANÁLISE DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO..........................................................................30 5.1 Às necessidades de informação para apoiar operações diárias, acompanhar o progresso dos planos de ação e subsidiar a tomada de decisão em todos os níveis e áreas da organização.......30 5.2 À forma como são definidos, desenvolvidos, implantadas e atualizados os principais sistemas de informação, visando a atender às necessidades identificadas...............................