Plano De Negócios Marketing Panificação

SUMÁRIO RESUMO 1 PALAVRAS-CHAVES 1 SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 DADOS DO EMPREENDIMENTO 4 Descrição do negócio 4 Missão 4 Visão 5 Valores 5 ANALISE DE MERCADO 5 Segmentação 5 Geográfica 5 Demográfica 6 Psicográfica e Comportamental 6 Posicionamento 6 Estudo dos concorrentes 7 Estudo dos fornecedores 7 ANÁLISE SWOT 8 PLANO DE MARKETING 10 PLANO FINANCEIRO 12 Previsão de Investimentos 12 Estruturação do Empreendimento: 12 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO

Pedro F. Carvalho Analista de Sistemas contato@pedrofcarvalho.com.br S. J. Rio Preto – SP 2009 PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA DE SOFTWARE Este documento é “Ficticio”, qualquer semelhança deve ser desconsiderado Pedro F. Carvalho Analista de Sistemas contato@pedrofcarvalho.com.br S. J. Rio Preto – SP 2009 Sumário 1 - O Projeto.............................................................................................................................. 1.1 Resumo................

Rodovia Regis Bittencourt, 199, Centro Taboão da Serra 06768-000 (11) 4788-7978 ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO (PROFESSOR SÉRGIO MURILO) PLANO DE NEGÓCIO Nomes RA Alexsandro Valdi Bezerra da Silva 6657397402 Cassio da Costa Cavalcanti 6814006600 Charles Pereira da Silva 6622358443 Claudinei Dias de Almeida 6814006607 Rodrigo Cardoso de Godoy 6817465837 Isac Soares de Moraes 6814006861

MILITÃO DE MELO FILHO EMMANUEL FERRAZ TEODORO LUIZ HENRIQUE DA SILVA CASTRO MICHELLE GONÇALVES INÁCIO RAFAEL REGIS CARVALHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKTING: ESTUDO DE CASO DE PADARIA Trabalho Projeto Interdisciplinar de Marketing apresentado à coordenação do curso de tecnologia em Gestão Empresarial (Processos Gerenciais) da Faculdade de tecnologia de Mococa. Orientador: Marcelo Ruocco MOCOCA - SP 1°SEMESTRE/2014 AGRADECIMENTOS Primeiramente agradecemos a Deus

organização”. Normalmente a vantagem competitiva é o diferencial e seus concorrentes dificilmente consegue emita-los. A estratégia no nível do negócio é a união das ações que a empresa utilizam da exploração das competências para obter vantagem competitivas e essências em mercado de produto específico e individuais , isto quer dizer que as estratégias no nível de negócio, ou seja é o foco no nicho , e como ela pretende competir com determinados mercados de produtos. A…

TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO Americana 2014 TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO Profª: Talita Padovezi Ferreira Americana 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 4 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 PLANO DE MARKETING 7 Consumidor 7 Concorrência 8 PONTOS FORTES X PONTOS FRACOS 10 PLANO OPERACIONAL 11 Fluxo 1 – Níveis Hierárquicos 11 Organograma 11 PLANO FINANCEIRO 13 Tabelas de Gastos 15…

SUMARIO INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo a criação de uma empresa fictícia, no setor de fabricação de produtos de panificação e confeitaria, que tem por nome Panificadora e Confeitaria Bom Sabor. A empresa foi fundada em 2014, pelas sócias Adriana Butcwiz e Thaysa Maciel. Sabemos que a empresa de panificação está muito presente na vida dos brasileiros, cada vez mais este setor incorporar novos formatos e atendimento aos clientes, indo muito além do pãozinho

necessário para suprir todas as despesas da empresa. No setor de Panificação este valor deve ser 60% da meta de faturamento do resultado eficaz esperado, ou seja, no 12º mês. Vale ressaltar que nos primeiros meses a empresa chega ao resultado líquido com saldo negativo. 15 Percentual de crescimento mensal estimado para que a empresa atinja sua consolidação, através de produtos de qualidade, bom atendimento e um plano de marketing. Quadro Mão de Obra e Encargos Sociais …

4. ADMINISTRAÇÃO 4.1 - Breve histórico da empresa A panificadora BomPão nasce com uma visão inovadora buscando atender com alto padrão de qualidade os seus clientes uma vez identificamos as mudanças que perpassam o setor de panificação no Brasil e em especial na Cidade de Caruaru em Pernambuco. Por muitos anos, as empresas do segmento nesta Região pautaram por um modelo de administração “empírico” e familiar, baseado mais em tentativas pontuais do que em planejamento.…

...........1 2. SUMÁRIO EXECUTIVO..................................................................1 3. ANÁLISE DE MERCADO................................................................2 4. PLANO FINANCEIRO.....................................................................2-3 5.PLANO DE RECURSOS HUMANOS ............................................5-6 6. VENDEDORES INTERNOS.............................................................5 7.ANALISE DE ESTRATÉGIAS................