Plano De Negócios Marketing Panificação

1INTRODUÇÃO Este projeto busca apresentar o plano de negócios para abertura da Praça dos Pães, mais um empreendimento do setor alimentício, mais especificamente do setor de panificação e confeitaria. Apresenta a ideia inovadora de uma padaria com serviço de drive-thru, pensando em atender à demanda dos consumidores por produtos e serviços que possam ser obtidos de forma cada vez mais cômoda. A atividade principal do negócio é a comercialização de pães, tanto de produção própria como…

criação de um plano de Marketing para a empresa Pãozão Bagueteria. A empresa não possui muitas ações de marketing, e não as tem formalizadas. Assim, a partir de um diagnóstico realizado anteriormente, o plano visa suavizar as principais fraquezas bem como explorar suas forças. O trabalho está baseado nos 4 P’s de Marketing. Assim, serão explorados o Produto, Preço, Ponto e Promoção. 2. PRODUTO A Pãozão Bagueteria já trabalha com diversos produtos. Este plano de marketing…

............................................................................................. 03 2. DENIFINIÇÕES DE EMPREENDIMENTO................................................................. 04 3. PRIMEIROS PASSOS PARA ABRIR O PRÓPRIO NEGÓCIO................................. 05 SUMÁRIO EXECUTIVO................................................................................................... 07 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA...........................................................

FACULDADE DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO - FIC CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL - PUBLICIDADE E PROPAGANDA ILANA DE OLIVEIRA SANTOS FERREIRA TAÍSA GONÇALVES MOREIRA PLANO DE MARKETING PARA EMPRESA COLHER DE PAU GOIÂNIA Junho/2014 UFG_FIC Curso de PP 2 ILANA DE OLIVEIRA SANTOS FERREIRA TAÍSA GONÇALVES MOREIRA PLANO DE MARKETING PARA EMPRESA COLHER DE PAU ORIENTADOR: Prof. Ma. Marina Roriz Lousa da Cunha Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso TCC, apresentado à…

Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as acções necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing. Pode ser um planeamento para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos. Os planos de marketing podem cobrir entre um e cinco anos. Um bom plano de marketing deve basear-se numa sólida estratégia de marketing, caso contrário este será de pouca utilidade. Normalmente é composto das seguintes partes: Resumo executivo e sumário Situação…

8 4. Plano de marketing 9 4.1. Principais produtos 9 4.1. Estratégia de promoção e divulgação 9 5. Plano operacional 9 5.1 Localização do negócio 10 5.2. Layout /arranjo físico 10 5.3. Capacidade produtiva e/ou comercial 11 5.4. Processo de produção e /ou comercialização 12 5.5. Necessidade de pessoal 12 6. Plano financeiro 12 6.1. Estimativa a do investimento total 13 6.2. Estimativa do investimentos fixos 13 7.Parecer 15 8. Referências 15 1. Sumário Executivo Este é o Plano de…

HORTODELI PLANO DE NEGÓCIOS ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA Salvador 2011 ARLON VIEGAS, LEANDRO ANDRADE, MILENA LYRIO, PAULA MESSIAS, PAULO RICARDO CORDEIRO, VITOR LISA PLANO DE NEGÓCIOS AVALIAÇÃO EMPRESARIAL – HORTODELI Projeto de pesquisa apresentado como exigência para fins de avaliação na disciplina de Administração da

10 11 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR......................................................................10 12 INFLUÊNCIAS DA ECONOMIA SOBRE O RAMO DA PANIFICAÇÃO....................11 13 SETOR DE PANIFICAÇÃO E CONFEITARIA...............................................................11 14 PARTICIPAÇÃO DAS REGIÕES DO PAÍS NO SETOR DE PANIFICAÇÃO.............12 15…

para esta pesquisa de grupo foi voltada em verificar se uma pequena panificadora e micro empresa do município de Vilhena Rondônia têm acesso às informações contábeis que auxiliem na tomada de decisão e como um recurso indispensável para seu micro negocio. A escolha desse tema surgiu a partir do trabalho em grupo pedido para fechamento do primeiro semestre em contábeis da UNOPAR unidade VILHENA-RO. DESENVOLVIMENTO Através da pesquisa feita na citada…

ensino de negócios tivesse uma natureza mais ampla e incluísse um curso de capacitação em uma área chamada de política de negócios (GORDON e HOWELL, 1959). Tal curso deveria ter características muito distintas. Em vez de apresentar aos estudantes problemas de negócios para análise em áreas específicas, tais como marketing ou finanças, enfatizaria o desenvolvimento de conhecimentos na identificação, análise e solução de problemas do mundo real em amplas e importantes áreas de negócios. Assim, os