Plano De Negócios Kodak

1 A EMPRESA 4 1.1 Foto Butzge Ltda 4 2 VISÃO, MISSÃO E VALORES 7 2.1 Visão 7 2.2 Missão 7 2.3 Valores 7 3 ANÁLISE DO MACRO-AMBIENTE 8 3.1 Demografico: 8 3.2 Sócio Cultural 8 3.3 Econômico 10 3.4 Tecnológico 11 4 ANÁLISE DO SETOR DE NEGÓCIOS 13 4.1 Concorrência 13 4.2 Clientes 13 4.3 Fornecedores 13 4.4 Comunidade 13 5 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES: 14 5.1 Ameaças: 14 5.2 Oportunidades: 14 6 ANALISE INTERNA 15 6.1 Estratégia 15 6.2 Recursos Humanos 15 6.3 Finanças 15…

preços compatíveis com o praticado por locadoras tradicionais. Este é um exemplo de: Resposta A alternativa correta é: De oportunidade, vista como uma ideia transformada em algo viável de ser implementado. 2) Quando estamos em um cenário de negócios, alguns aspectos devem ser considerados. São eles: Motivação, Criatividade, Inovação, Conhecimento, Empreendedorismo e Recursos. Assinale a alternativa correta que faz referência ao aspecto que pode se manifestar, também, por meio…

para Você Lembrar das Ações que Comprou para Esquecer / 1. Assegure-se de que você entende do negócio. 2. 3. Não se apegue a uma ação. Esteja sempre atento ao con- texto político/econômico. 4. Se um líder abandona o bar- co, o que você faz? 5. Setores essenciais não são sinônimos de bom investimento. 1. Assegure-se de que você entende do negócio. Entender a dinâmica de um negócio não significa entender as especificações técnicas de fabricação de um produto ou…

Moreno Renan Carlos Nunes De Souza Rodrigo Benites Gonçalves da Silva Wagner Ferri Marketing Aplicado Aula 01 Planejamento de marketing Objetivos Específicos • Conhecer os aspectos fundamentais de um planejamento. Temas Introdução 1 Planejamento e planos 2 O que os planejadores devem fazer? Considerações finais Referências Professor Rodolfo Ribeiro Marketing Aplicado Introdução A disciplina Marketing Aplicado está relacionada aos seus Projetos Integradores III e IV. O objetivo…

são: Aumentar na percepção do cliente o valor do produto, através da melhoria de suas características ou de serviços agregados a ele. Aumentar a competitividade da organização, deslocando a concorrência através de formas e condições inovadoras de negócios. Aumentar especificamente a qualidade do produto, resultando em aumento da satisfação do cliente. Aumentar a produtividade, reduzindo os custos, permitindo a redução de preços ou o aumento da margem. Aumentar a flexibilidade das…

pressões ambientais. Recebe também o nome de nível estratégico, pois é o responsável pela definição do futuro do negócio como um todo. Nesse nível, o gerente deve possuir uma visão estratégica, para definir a missão e os objetivos fundamentais do negócio. Principais funções: a) perceber necessidades para a organização; b) criar novas oportunidades para a organização; c) elaborar planos que orientem a operacionalização dessas oportunidades. Nível Intermediário É o nível administrativo que…

despeito da partida do seu fundador. A Sony, Kodak e Timex são exemplos de empresas que sobreviveram à morte dos seus fundadores. O caso em exame também exemplifica essa característica. Uma Empresa é um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cum-prem papéis formais e compartilham um propósito comum. A Faculdade ou uni-versidade em que você estuda é uma organização. Da mesma forma, as a-gremiações, agênci-as governamentais, as igrejas, a Kodak, o McDonal’s, o supermercado do…

Professora Presencial- Meg Serra Manaus/AM 2013 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................................4 1.0 Plano de negócio da empresa Açaí Amazon Frozen............................................................5 1.1 Sumário Executivo...................................................................................................5 1.2 Dados do Empreendimento

saber – do senso comum à ciência. No início do século XX, o Capital passou a ser a única fonte relevante ao qual poderia ser atribuído o sucesso corporativo, um recurso caro e escasso que colocou em segundo plano todos os demais insumos outrora valorizados. O estilo de gerenciar negócios focando apenas a maximização da riqueza para os acionistas sofreu um impacto significativo, principalmente no que tange a longevidade e o sucesso corporativo. O cenário em que as organizações estavam inseridas

o seu uso militar no século VI. No mundo corporativo, planejamento estratégico geralmente se refere à definição dos planos de avanço da organização no futuro e acompanhamento dos retornos desejados. O espectro de modelos corporativos e o processo de planejamento estratégico são amplos, e o termo tem assumido muitas conotações diferentes nas últimas décadas. Os executivos de negócios têm buscado melhorar o desempenho de suas companhias, mediante um planejamento estratégico que produza os…