Plano De Negócios Kodak

------------------------------------------------ Pág. 10 Scott Archer e o colódio húmido --------------------------------------------- Pág. 12 Maddox e o Gelatinobrometo ------------------------------------------------ Pág. 15 George Eastman e a Kodak ---------------------------------------------------- Pág. 16 Conclusão -------------------------------------------------------------------------- Pág. 20 Bibliografia…

do negócio. O novo capital intelectual surge como ativo estratégico de difícil intercambiação e imitação que confere vantagem competitiva à Empresa. • O resultante comportamento dos empregados; este está associado ao modelo imposto pelas organizações que compelem o comportamento do empregado. O desafio de RH é formar a própria qualidade, que também o converte em principal fonte de potencial competitivo substancial. Logo o profissional deve compreender a estratégia da empresa, seus…

dos problemas envolvendo violação de sistemas corporativos tem origem interna: são funcionários descontentes, colaboradores recém-demitidos e com senhas de acesso ainda ativas, ou simplesmente pessoal mal treinado. Por esta razão, um bom plano de negócio, para evitar a ocorrência de alguns tipos de problemas deve prever e detalhar cuidados com: Resposta Resposta Selecionada: e. Parceiros estratégicos. Resposta Correta: b. Segurança. Feedback da resposta: A alternativa…

Empreendedorismo e Sustentabilidade Atividade 2 Conteúdo • Pergunta 1 0 em 0,2 pontos As maiores armadilhas ao gerenciamento de pequenas empresas surgem da falta de uma consideração errada sobre o futuro negócio. Tentar abrir um negócio, com funcionamento noturno, em uma área com alto índice de criminalidade ou saturada por concorrentes já estabelecidos, pode ser uma dor de cabeça, ao invés de uma solução. Aponte a causa que pode levar a este tipo de erro:…

Atividade 2 Conteúdo • Pergunta 1 0 em 0,2 pontos As maiores armadilhas ao gerenciamento de pequenas empresas surgem da falta de uma consideração errada sobre o futuro negócio. Tentar abrir um negócio, com funcionamento noturno, em uma área com alto índice de criminalidade ou saturada por concorrentes já estabelecidos, pode ser uma dor de cabeça, ao invés de uma solução. Aponte a causa que pode levar a este tipo de erro: Resposta Resposta Selecionada: e. Planejamento.…

Atividade 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A implementação é essencial para garantir a utilidade do planejamento. Não é raro que bons planos de negócio fracassem devido a falhas na etapa de implementação e um dos erros mais comuns dessa fase é considerar que a etapa de planejamento encerrou-se e que o momento deve ser apenas para a execução.Assim, um bom Plano de Negócios não é sinônimo de vida fácil e lucro garantido, mas com ele certamente é possível: Resposta Selecionada:…

Correta “Um volume significativo de pequenos empreendedores arrisca todo o dinheiro que recebe de suas rescisões trabalhistas, incluindo o FGTS, e muitas vezes uma parte do patrimônio, sem qualquer estudo ou avaliação mais cuidadosa dos negócios que estão iniciando. O empreendedor, mesmo de uma pequena loja, terá custos para abrir e para fechar, e não serão poucos, consumindo boa parte de suas economias”. Folha da Região – Araçatuba, 14 de janeiro de 2008. É sabido que de cada três

Atividade 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A KODAK sempre teve o objetivo de se tornar uma marcar internacional, razão porque ao escolher seu nome fez uma pesquisa para identificar um som que pudesse ser facilmente pronunciado em diversos idiomas, facilitando a fixação da marca e tornando sua pronúncia menos estranha. Eis um bom exemplo de planejamento. Com base nele, pode-se dizer que “...não saber, querer ou poder determinar caminhos, e, mesmo assim, caminhar...”, é sinônimo de:

SUA EMPRESA TEM UM PLANO DE CONTINGÊNCIA OU PLANO “B” Tamanho do texto: Por Claudio Raza SUA EMPRESA TEM UM PLANO DE CONTINGÊNCIA OU PLANO “B” Um Plano de Contingência é uma ação preventiva, que visa prover a empresa de procedimentos, controles, responsabilidades e regras, permitindo a continuidade das operações de suas áreas de negócio após eventuais ocorrências que impossibilitem a utilização parcial ou total. Para saber se sua empresa encontra-se preparada para qualquer…

ocupadas – monitore a carga de trabalho dos colaboradores. Se eles estão com algum tempo livre, trate de encontrar algo para fazer. Solução: Seja flexível, permita que as pessoas dediquem tempo a buscar novas soluções e identificar oportunidades para o negócio. Muitas empresas inovadoras como a 3M e o Google criaram regras específicas para que as pessoas aloquem tempo para inovar. Problema 4) Encorage a competição agressiva em nome da excelência – criar um clima de disputa entre os…