Plano De Negócios Indicadores De Rentabilidade

Plano de Negócio Pezinhos Mágicos Kids Instituto Federal de Brasília - Campus Taguatinga Centro Integrantes: Adriana Francisco Luaã Torres de Jesus Turma: 9 Turno: Noturno Sumário 1. Sumário executivo............................................................................... 3 2. O conceito do negócio......................................................................... 4 2.1 O negócio Pezinhos Mágicos Kids................

micros, pequenas e médias empresas, prática esta pouco utilizada em organizações deste porte. Serão discutidos conceitos básicos e simples que, se seguidos pelas organizações, poderão minimizar os efeitos das incertezas relativas a qualquer ramo de negócio e assim promover a longevidade organizacional. Será mostrado que, a partir da adoção de conceitos simples, é perfeitamente possível a uma empresa organizar-se de maneira que consiga melhorar seus resultados na captação de recursos…

recursos correspondentes a todas suas dívidas de curto prazo afinal de contas a o dívidas possuem prazos para serem quitadas, portanto é comum este índice ficar abaixo de 1(um). Este índice é muito importante para empresas que possuem um maior volume de negócios a vista. O calculo deste índice é feito a partir da fórmula: Liquidez imediata= Disponibilidade ÷ Passivo Circulante Liquidez imediata= 121.700 ÷ 403.100 Liquidez imediata=…

Capa e sumário (Alessandro) A capa do plano de negócios fornece a primeira impressão e pode determinar o grau de atenção que o leitor proporcionará inicialmente para o documento. Todavia planos de negócios são requeridos, com freqüência, em meio digital, para serem formatados em contexto análogo ao de uma revista, onde cada plano equivaleria a um artigo. Neste caso não faz sentido o uso de uma "capa do documento", de modo que a preocupação maior deve ser com relação ao título…

2-SUMARIO 3 Sumario executivo CONCEITO DO NEGOCIO O Negócio: O objetivo de trazer o produto para o Brasil é, atender o mercado brasileiro, pois através de pesquisa foi identificado que o Brasil é o quinto maior mercado de motos do mundo. Também é recordista em acidentes de trânsito com motociclista

corporativo Estratégia Corporativa Influencia nos dois sentidos Responsabilidade dos gerentes gerais em nível de negócio Responsabilidade de chefes de grandes áreas funcionais, áreas dentro da unidade de negócio ou divisão Responsabilidade dos gerente da fábrica, gerentes de unidades geográficas e supervisores de níveis mais baixos Estratégia de Negócio Influencia nos dois sentidos Estratégias Funcionais (P&D,fabricação, marketing, finanças, recursos…

Exercício sobre Elaboração de Planos de Negócios (tópicos 1 a 4).doc renatoallemand.4shared.com Roteiro do Plano de Negócio 1 – Roteiro (resumo) Executivo 1.1 – Enunciado do Projeto 1.2 – Empreendedores 1.3 – Os produtos, serviços e a tecnologia 1.4 – O mercado potencial 1.5 – Elementos de diferenciação 1.6 – Projeção de vendas 1.7 – Rentabilidade e projetos financeiros 1.8 – Necessidades de financiamento 2 – A empresa 2.1 – Histórico 2.1.1 – Produtos e…

UnP ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS FINANÇAS EMPRESARIAIS HUGO MAURICIO TAVARES DE LIMA KLEVYSON BRUNO DAMASCENO DE OLIVEIRA THAIS SASHA MARINHO ADELINO TIAGO NÓBREGA DA SILVA PLANEJAMENTO FINANCEIRO EMPRESARIAL E INDICES DE RENTABILIDADE. NATAL 2013 HUGO MAURICIO TAVARES DE LIMA KLEVYSON BRUNO DAMASCENO DE OLIVEIRA THAIS SASHA MARINHO ADELINO TIAGO NÓBREGA DA SILVA PLANEJAMENTO FINANCEIRO EMPRESARIAL E INDICES DE RENTABILIDADE. Trabalho…

ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS Capa Contracapa 1. Sumário Executivo - O sumário executivo é um resumo do PLANO DE NEGÓCIO. Não se trata de uma introdução ou justificativa e, sim, de um sumário contendo seus pontos mais importantes. Embora o sumário executivo compreenda a primeira parte do plano, ele só deve ser elaborado após a conclusão do mesmo. Ao ser lido por interessados, ele deverá deixar clara a idéia e a viabilidade de sua implantação. Informações mais detalhadas virão nas partes

principais pontos do plano de negócio 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3. Dados do empreendimento 1.4. Missão da empresa 1.5. Setores de atividade 1.6. Forma jurídico 1.7. Enquadramento tributário 1.7.1. Âmbito federal 1.7.2. Âmbito estadual 1.7.3. Âmbito municipal 1.8. Capital Social 1.9. Fonte de recursos 2. Análise de Mercado 2.1. Estudo dos clientes 2.2. Estudo dos concorrentes 2.3. Estudo dos fornecedores 3.…