PLANO DE NEG CIO

PLANO DE NEGÓCIO - JS Montagem e Criação da Empresa Meu negócio é a realização de montagem e manutenção industrial, e ter uma empresa referencia, na realização de montagem e manutenção oferecendo mão de obra especializada e qualificada, ofereço esses serviços para as industrias de fabricação de caldeiras, fábricas de papel e diversas industrias no segmento de caldeiraria, minha estratégia será capacitar equipes operacionais e gerenciais, para oferecer soluções mais adequadas a realidade do cliente,com mais segurança e qualidade e prazos mais curtos.Conquistarei o mercado com tecnologia de ponta, realizando uma boa estratégia de marketing para divulgar a empresa tendo um preço competitivo. O fator mais crítico para o sucesso de minha empresa é a concorrência neste ramo, pois há muitas empresas do mesmo segmento. O investimento para a abertura de minha empresa varia, pois depende da contratação de mão de obra e não tem um valor exato, pois depende da contratação dos serviços e por isso varia quanto mais contratações terei, mais retorno do investimento terá e poderá realizar mais investimentos em minha empresa. Missão da Empresa Fornecer serviços de montagem e manutenção industrial com qualidade e segurança. Idéia do Produto -Fabricação de tubulações, estruturas metálicas para suportes e plataformas industriais. -Locação de equipamentos e ferramentas para a área industrial. -Manutenção em geral para áreas de indústria de celulose, têxtil, alimentícia entre outras. -Montagem

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/7 PLANO DE NEGÓCIO JS Montagem e Manutenção Industrial Rosemeri Aparecida Silva (rosemeriaparecida@hotmal.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Não se aplica Informações do Sócio - Comercial Não se aplica. Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa Meu negócio é a realização de montagem…

fechadas à entrada de produtos estrangeiros. Durante essa fase, iniciada no princípio da década de setenta, a política governamental era a de obtenção de saldos da balança comercial constantemente positivos, para cumprir compromissos externos, em detrimento do desenvolvimento econômico. Ao longo dos últimos anos, entretanto, o país vem despertando para a nova realidade das relações comerciais internacionais. Compreendendo o verdadeiro sentido do Comércio Exterior, entendendo-o como o ato…

Augusto Vieira, empresário com perfil empreendedor e comprometido com os interesses sócio-econômicos do Estado de Sergipe, que desde o início prima pela qualidade e logística da distribuição de seus produtos, binômio que garante o sucesso da marca Maratá no Brasil e no exterior. O Grupo oferece qualidade e inovação aos consumidores com um desenvolvimento contínuo de novos produtos através da implementação de novas tecnologias. O grupo é composto por um conglomerado de empresas atuantes…

permission. SAP Customer Success Story | Alimentícia | Cacau Show Cacau Show: SAP CRM cria portal para o franqueado SAP Customer Success Story | Alimentícia | Cacau Show Visão Geral Executiva Nome da Empresa Cacau Show Empresa Indústria Alimentícia Visão Por que SAP Implementação Produtos e Serviços Chocolates, trufas, ovos de páscoa, panetones, entre outros SAP® Solutions SAP Customer Relationship Management Solução Benefícios Planos Futuros…

Sistema de Canais de Distribuição da Indústria Alimentícia Mineira Domingos Costa S.A: e o escoamentos do produto (fabricante até o consumidor final), (pp. 52 a 60). ALMEIDA, Ana Márcia de Pádua. Sistemas de Canais de Distribuição da Indústria Alimentícia Mineira. Caderno de Pesquisa em Administração, São Paulo, v.1, Nº 8, 1 trim./99. Segundo Ana Márcia Pádua de Almeida, na década de 90 a indústria alimentícia Domingos Costa S.A, entendido como um sistema aberto formado de empresas…

eliminação de eventuais problemas. Há empresas que desfrutam de uma grande competência no setor de compra assim conseguem ganhar vantagens competitivas, proporcionando aos clientes um serviço superior. Este trabalho trata de um Plano de Negócio elaborado para propor melhorias em atividades que fazem parte do setor de compras de uma empresa alimentícia. As dificuldades apresentadas a desenvolver essa função decorrem pelo fato de seus produtos sofrerem com o clima, assim sendo sazonais,…

estatístico sobre a criação de uma empresa de pequeno porte tendo como finalidade entender como a utilização da estatística no plano de negócio e analise de risco pode melhorar a escolha da área de atuação em que podemos investir para abertura de negócio. Desenvolvemos um estudo para a escolha de atuação de uma empresa de pequeno porte tendo como ferramenta a estatística mesclada com o plano de negócio, analise de risco, conceitos de empreendedorismo e pesquisas mercadológicas. Nossa…

CBA GESTÃO DE NEGÓCIOS TURMA CBA GEN 26 Business Project Prof.: Rafael Duton Equipe: Fernanda Cesario FábioLuis Motta Mariângela Souza Raphael L de Castro PRONTO JÁ I. Sumário Executivo Você vive de olho no relógio? Está sempre reclamando que não tem tempo para nada? Irrita-se ao esperar 10 minutos pelo almoço? Cada vez mais as pessoas têm atribuições e compromissos profissionais e pessoais inadiáveis, inclusive nos horários das…

FUNDAÇÃO VANZOLINI CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL PLANO DE MARKETING IOGURTE COM COLÁGENO HIDROLISADO Douglas D’Angelo Karina Minoda Naiana Belo Rafael Ramos dos Reis Rafaela Conselvan Francisco Ricardo Imagure São Paulo 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO A EMPRESA A XXXXXX é uma empresa nova do segmento alimentícia e está focada na produção de alimentos funcionais. Está localizada ........ 1. Visão 2. Missão 3. Valores …