Plano De Negócios Hospitalar

a tentativa de maximizarem lucros, todo esse sistema estará em perigo. A solução passa por grandes mudanças culturais na gestão hospitalar, relacionamento comercial entre operadoras e prestadores médicos e, principalmente, por mudanças profundas na regulação do setor de saúde suplementar e da indústria de tecnologia médica. Palavras-chave: gestão, acreditação, hospitalar, ANS, ANVISA, despesas assistenciais, regulação, OPME, medicamentos, honorários, serviços, médicos, hospitais, lei…

dispõe de seis consultórios, repouso com 23 leitos de observação, salas para trauma e pequenos procedimentos, aplicação de gesso, de medicação, e tem capacidade para 10 mil atendimentos/mês. Disponibilizar aos nossos clientes um atendimento médico-hospitalar eficiente, através de profissionais qualificados, com respeito à ética e ao ser humano no seu contexto social. SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 7 2.1. Gestão de Cargos e…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR EDMILSON SOARES XIMENES PAULA GOMES FERNANDES GLENDA MARA S. C. STEGMANN UNIMED RONDONIA Porto Velho Maio de 2012 edmilson soares ximenes GLENDA MARA S. C. STEGMANN PAULA GOMES FERNANDES

PÓS-GRADUAÇÃO EM MBA EXECUTIVO EM GESTÃO HOSPITALAR CUSTOS E GESTÃO HOSPITALAR Brasília 2011 VINICIUS EDUARDO RICCO CUSTOS E GESTÃO HOSPITALAR Trabalho de Conclusão do Programa de Pós-Graduação em MBA Executivo em Gestão Hospitalar da Universidade POSEAD – FGF como exigência parcial à obtenção do título de Especialista em Gestão Hospitalar. Nome do Orientador: Professor Cesar Augusto Leitão. Brasília 2011 VINICIUS EDUARDO RICCO CUSTOS E GESTÃO HOSPITALAR…

1 Area Temática: Marketing e comunicação RELACIONAMENTO COM PLANOS DE SAÚDE NO SETOR HOSPITALAR: O CASO DE UM GRANDE HOSPITAL DE BELO HORIZONTE AUTOR RODRIGO LADEIRA Universidade Salvador - UNIFACS rodladeira@yahoo.com RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar, fundamentado no marketing de relacionamento de serviços, como são desenvolvidas as relações comerciais entre planos de saúde, cooperativas, seguradoras, empresas de auto gestão e um hospital de grande porte de Belo Horizonte.…

Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar DISCIPLINA PROFESSOR Gestão de Materiais, Contratos, Alfredo Ribeiro Almeida Terceirização e Licitação Sistemas de Informação Luis Claudio Perini Legislação e Direito Hospitalar Vanessa Vilela Berbel Seminário Vanessa Vilela Berbel SEMESTRE: 2º Flex e 3º PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO OBJETIVOS Aliar os conceitos inerentes às disciplinas do eixo integrador a um estudo de caso prático que considere os desdobramentos da atividade de…

As filas formadas nos hospitais das redes publicas e privadas dão o diagnóstico exato do problema: o sistema esta sobrecarregado. A boa noticia é que existe uma operação que pode contribuir para tirá-lo da UTI: a logística hospitalar. Palavras chave: Logística hospitalar DESENVOLVIMENTO Hoje, o tema figura entre os grandes objetivos a serem alcançados por muitos hospitais no Brasil, cujos gestores já entenderam que a saúde do sistema passa, necessariamente, pelo controle das operações, pela

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2.2 TIPO DO NEGÓCIO 4 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 7 2.3.1 Perfil dos Dirigentes da Organização................................................................. 7 2.3.2 Oportunidades não Exploradas.......................................................................... 7 2.3.3 Análise de Mercado e o Plano de Marketing...................................................... 8 2.4 GESTÃO DE PROJETOS 10 2.4.1 Plano…

planejamento Estratégico da Empresa “Casa de Saúde São Lucas”, referente ao triênio 2008-2010. O Planejamento Estratégico foi elaborado em conformidade com a seguinte estrutura: • Sumário: resumo dos principais objetivos e recomendações do plano estratégico. • Sumário Executivo: breve histórico da empresa e de sua trajetória no mercado. • Atual situação estratégica da empresa: análise da envolvente; análise concorrêncial; caracterização e segmentação do setor/mercado;…

ação, através de um prévio planejamento sobre os riscos de fracasso, ameaças ao negócio e as potencialidades do empreendimento no mercado econômico. O planejamento de um negócio é uma ferramenta muito importante para que organização tenha melhores resultados a partir da análise interna, mas, principalmente, na análise externa, determinando objetivos e estratégias, sempre com direção e foco nos resultados. O plano de negócios é uma forma de planejamento a médio e longo prazo, que permite…