Plano De Negócios Hospitalar

atuação 2 - Produtos Comercializados 3 - Cliente Foco 4 - Análise Mercado 5 - Seguradoras Parceiras 6 - Plano de Ação 6.1 - Objetivo da ação 6.2 – Estratégia Traçada 6.3 - Plano de Ação 6.4 – Resultados 6.5 – Tempo de Duração 6.6- Custos 7 - Plano de Marketing 8 - Estratégia de Atuação 9 – Conclusão Introdução Esse trabalho tem a objetivo em mostrar um plano de negócios de uma Corretora de Seguros que foi constituída e nomeada Top Life Corretora de Seguros LTDA. A…

- Produtos Comercializados 3 - Cliente Foco 4 - Análise Mercado 5 - Seguradoras Parceiras 6 - Plano de Ação 6.1 - Objetivo da ação 6.2 – Estratégia Traçada 6.3 - Plano de Ação 6.4 – Resultados 6.5 – Tempo de Duração 6.6- Custos 7 - Plano de Marketing 8 - Estratégia de Atuação 9 – Conclusão Introdução Esse trabalho tem a objetivo em mostrar um plano de negócios de uma Corretora de Seguros que foi constituída e nomeada Top Life Corretora de Seguros LTDA.…

NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO pitágoras mBA em Finanças, Auditoria e Controladoria A CONTROLADORIA HOSPITALAR como FERRAMENTA na produção de informações gerenciais para as tomadas de decisões ALUNO BELO HORIZONTE – MG 2010 ALUNO A CONTROLADORIA HOSPITALAR como FERRAMENTA na produção de informações gerenciais para as tomadas de decisões Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao MBA em Finanças,…

MBA Executivo em Saúde Marketing em Organizações em Saúde Plano de Marketing Home Care Brasília Brasília, 30 de agosto de 2013. RESUMO EXECUTIVO O presente Plano de Marketing apresenta uma proposta de empresa de assistência domiciliar: a Home Care Brasília (HCB). A missão da Home Care Brasília é oferecer serviços de gestão de saúde personalizada aos pacientes em seu domicílio, com assistência aos familiares, proporcionando…

modernização é a hospitalar, que ainda faz uso de métodos convencionais (isso quando o fazem), métodos esses que não chegam a um resultado preciso dos custos, ou seja grande parte desses não tem um planejamento estratégico baseado em informações fidedignas o que diminui suas capacidades administrativas, controle de atividades e investimentos. Este setor carece tanto de uma literatura especializada quanto de pesquisas na formação de custos hospitalares. O controle e a apuração dos custos…

de pesquisa acerca das práticas de gestão organizacional realizada junto aos responsáveis de diversos setores presentes no referido hospital. Pesquisas estas realizadas tendo como base as disciplinas constantes no 3º período do curso de Gestão Hospitalar, e tendo como objetivo de descrever, avaliar e apresentar um diagnóstico da organização sobre a aplicação dos conhecimentos acumulados e complementando os conhecimentos de uma forma aplicada através da prática realizada na rotina da…

os incentivos e políticas que norteiam as ações de TI na área da saúde, e entender os conceitos tratados pela Governança de TI na identificação do papel estratégico da TI nessas empresas hospitalares. Num segundo momento, de forma a cumprir o requisito fundamental da Governança de TI do conhecimento do negócio para servir melhor, iremos pesquisar alguns avanços da área médica, como a Engenharia e Governança Clínica, e como se correlacionam com a área de TI, e vice-versa.…

HOSPITAL SÃO PEDRO RECIFE 2014 MARIA DO CARMO DE LIMA PIM 3 PROJETO INTEGRADO MULTDISCIPLINAR HOSPITAL SÃO PEDRO Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Hospitalar do Instituto Pernambucano de Ensino Superior - IPESU no seu 3° Período. RECIFE 2014 RESUMO Fundado no dia 03 de maio de 2000, pelo então fundador D° Guilherme Falcão de…

UNIVERSIDADE CEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO- EAD PLANO DE NÉGOCIOS: SUPERSAÚDE São Luís 2014 UNIVERSIDADE CEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO- EAD PLANO DE NÉGOCIOS: SUPERSAÚDE Plano de Negócio apresentado a disciplina Empreendedorismo, à Professor Moises, para obtenção de nota referente à avaliação da disciplina. São Luís 2014SUMÁRIO 1 RESUMO EXECUTIVO ..............................................

serviços de gestão e higienização têxtil vem crescendo anos após anos. Cada vez mais indústrias, hospitais, redes hoteleiras e outras empresas de grande e pequeno porte percebem a necessidade de investir seu tempo, esforço e capital de giro no próprio negócio. Na busca por uma posição privilegiada as organizações têm adotado diversas ferramentas de gestão, algumas tem utilizados novos métodos para avaliação de desempenhos de seus funcionários, bem como novos modelos de…