Plano De Negócios Gestão Hospitalar

outros serviços pertinentes sejam atendidos de maneira adequada. Hospitais são estabelecimentos de saúde destinados a prestar serviço, em regime ambulatorial e de internação. São sistemas de grande complexidade, cuja gestão deve estar voltada tanto à assistência à saúde quanto ao negócio, melhorando o uso de recursos financeiros a fim de oferecer atendimento de qualidade. O hospital é um estabelecimento que presta serviços específicos à população em geral e apresenta uma variedade de…

MÁRCIA GONZALEZ MARTINS SISTEMA DE CUSTO PARA ATIVIDADE HOSPITALAR: FATORES QUE INFLUENCIAM EM SUA IMPLANTAÇÃO Monografia apresentada como requisito parcial para aprovação na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) de Ciências Contábeis da Universidade Estadual do Oeste do Paraná (Unioeste), Campus de Cascavel. Orientador: Prof. Dr. Denis Dall Asta CASCAVEL 2012 AGRADECIMENTOS A Deus, pela vida, as bênçãos, a capacitação…

INSTITUTO CUIABÁ DE ENSINO E CULTURA – ICEC CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO HOSPITALAR DISCIPLINA: 829V – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM SAÚDE (PES) PROF. FÁBIO LUIS URIARTE ESTUDO DE CASO: Dificuldades para o desenvolvimento e implementação do processo de planejamento global da Cooperativa Capricórnio A Cooperativa Capricórnio é uma das mais tradicionais no ramo agropecuário, tendo apresentado queda em sua atuação mercadológica, bem como em sua interação com os cooperados fornecedores…

nacionais, do aumento da concorrência e de novas exigências na racionalização dos recursos e na gestão integrada dos riscos da atividade financeira. Profissional nesta área esta capacitado para responderem com eficácia e determinação estes freqüentes desafios, que são a cada dia mais complexo e globalizado. ADMINISTRAÇÃO DE CIDADES A Administração de Cidades esta voltada para atividades relacionadas a Gestão de Municípios, atos públicos com finalidades para atendimento do bem estar…

AUDITORIA HOSPITALAR MANAUS 2014 Equipe: RA Nereida Couto Passos Mello 382120 Meiry Jane de Souza Siqueira 354578 Renata Borges Nogueira 8979234893 Helena Guimarães 367968 Sabrina Figueiredo 378469 Manaus 2014 Etapa 1 Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Gestão…

Educacional - Gestão Hospitalar – Gestão de Pessoas DEFINIÇÃO DE GESTÃO Capitulo 1-1 Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos. A gestão surgiu…

INOVAÇÃO EM PROCESSOS E CULTURA ORGANIZACIONAL ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR PROCESSOS RESUMO No contexto organizacional que vivemos nos dias de hoje, para sobrevivermos em meio a tantos desafios e competitividade as empresas precisam cada vez mais investir em inovação. Principalmente, quando estamos falando de organizações hospitalares, que necessitam de uma boa dose de inovação para sobreviver ao mercado e as constantes exigências dos órgãos reguladores ANS (Agência Nacional de

Processos Gerenciais JAQUELINE ALVARENGA DA CUNHA LAIS N. PIETRAFESA DE GODOI MAIARA DA SILVA LIMA NARAYANE NEVES MOREIRA VINICIUS PARRA DE OLIVEIRA INTERTEC: PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA DA EMPRESA DO RAMO MÉDICO HOSPITALAR COMO FABRICANTE DE COLCHÕES E ALMOFADAS PARA PREVENÇÃO DE U.P.P BIOFLORENCE IND. E COM. DE ART. PLÁSTICOS LTDA Bragança Paulista 2013 JAQUELINE ALVARENGA DA CUNHA – R.A. 0012011001887…

matérias primas adquiridos de fornecedores. 4.2. Citar as principais práticas adotadas para garantir a qualidade do que é adquirido de fornecedores. II – Descrição dos processos organizacionais da empresa 1. Descrever os principais processos 3do negócio (Processos – Chave). Ver exemplo anexo. 2. Descrever os principais Processos de Apoio. Ver exemplo anexo. III – Descrição dos processos do setor de trabalho 1. Informar a denominação do setor de trabalho, devidamente…

6 2.1 Histórico da empresa------------------------------------------------------6 2.1.1 Características dos proprietários e diretores da empresa-------7 2.1.1.1 Estilo de gestão adotada---------------------------------------------8 2.1.1.2 Sistema de produção ou prestação de serviço------------------8 3 CONCLUSÃO