Plano De Negócios Franquia Curso

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CAMPO GRANDE POLO GUAICURU CURSO: SUPERIOR DE TEC. EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO. E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL 1ª Semestre PROF.ª TUTORA PRESENCIAL: Cintia Meira Lobato PROF.ª EAD: Fernanda Durães de Carvalho CAMPO GRANDE/MS MAIO-2015 ACADÊMICOS Cleomar Afonso Martins.................................................................................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP – POLO MOSSORÓ (7240) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho DESAFIO PROFISSIONAL Tutora Lana Débora Fernandes Menezes Aluno - RA – Mossoró, Maio 2015 Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho Trabalho apresentado como exigência das disciplinas Desenvolvimento Pessoal e

“”Franchising” Seria um investimento mais seguro para novos empreendedores? Conheça as vantagens e desvantagens Montar o próprio negócio, deixar o emprego, é o grande sonho de muitos empreendedores brasileiros e de outros países também. Nós brasileiros somos considerados um dos povos mais empreendedores do mundo. Todavia, antes de pensar em plano de negócios e estratégias, é vital que o profissional pense em quesitos muito importantes para seu futuro como empreendedor. O…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING RODRIGO DAMASCENO DE SOUZA TURMA: REDE DE FRANQUIAS DE BARBEARIAS CLÁSSICAS RETRÔ SÃO PAULO MAIO/2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING RODRIGO DAMASCENO DE SOUZA TURMA: REDE DE FRANQUIAS DE BARBEARIAS CLÁSSICAS RETRÔ SÃO PAULO MAIO/2015 TITULO REDE DE FRANQUIAS DE BARBEARIAS CLÁSSICAS…

MICRO E PEQUENAS EMPRESAS FRANQUIAS McDonald’s Telma Dirks Cristina Eto Daniel Pires Marcio Tosta José Raimundo Alexandre ITAQUAQUECETUBA 2011 Sumário Conceito de franquia de acordo com a lei 8.955/94...............................3 Franquias conveniadas com a Caixa.......................................................3 Cinco passos antes de abrir uma franquia..............................................4 Geração das…

TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS TRABALHO DESAFIO PROFISSIONAL – PLANO DE NEGÓCIOS ORIENTAÇÃO Prof. _______________________ São Paulo, maio de 2014 Plano de Negócios Empresa de Cosméticos “Quem disse Berenici?” Maio/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS TRABALHO DESAFIO PROFISSIONAL – PLANO DE NEGÓCIOS Empresa de Cosméticos “Quem disse Berenici?”

vantagem competitiva. Um bom planejamento, com foco no cliente, poderá levar a empresa a um patamar de sucesso, aumentando suas perspectivas em relação ao mercado, analisando os seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Deve-se escolher uma franquia de qualquer ramo de atividade de seu interesse para analisar seu planejamento estratégico e posicionamento no mercado. Ao final, deverá apresentar um relatório sobre como sua análise poderá ajudar a empresa em seu planejamento…

os proces- sos, desde a anotação clara de um simples recado, até a busca de auxílio junto a um colega de trabalho, quando não se tem certeza de uma informação a ser passada para o cliente. E essa diferença contribui, e muito, para a realização de negócios. Essa atmosfera de equipe, de confiança e de compartilhamen- to, é conseguida por um árduo trabalho de liderança, capaz de conciliar os aspectos individuais dos profissionais com as expectativas da empresa e dos clientes. E cada empresa…

mais utilizado em empresas que necessitam mudanças em sua estrutura e produção e que, portanto, já estão no mercado a um considerável tempo. A franchising, por sua vez, é uma estratégia utilizada por grandes empresas ou marcas que permite que seu negócio se expanda e difunda em inúmeros lugares do mundo, sem necessidade obrigatória de muito envolvimento, desde que haja um contrato, controle de qualidade e manuais bem específicos e detalhados. Esses dois tópicos relacionam-se…

............................................................................. pág. 01 2. Sumário Executivo ....................................................................................... pág. 02 3. Planejamento Estratégico do Negócio........................................................... pág. 03 3.1. Visão ................................................................................................. pág. 04 3.2. Missão ...........................