portifólio individual

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO................................................................................................6

3 CONCLUSÃO.............................................................................................................

1 INTRODUÇÃO As empresas são dotadas de individualidades que as distinguem uma das outras,que podem ser verificadas em aspectos como: Níveis de eficiência e eficácia,estrutura física, estrutura organizacional ,níveis e linhas de poder,entre outros. A mudança na organização só é efetiva se processada a necessária mudança da sua cultura. É preciso que as crenças e valores culturais da organização sejam movimentados juntamente com os processos,em busca de uma congruência com os valores externos,principalmente aqueles que os clientes e fornecedores de recursos percebem mais claramente,por fazerem parte do ambiente próximo da organização. A empresa pode ser vista como um conjunto de atividades geridas por especialistas em áreas específicas,com visão parcial do todo. Assim, além da congruência externa a empresa deve buscar a perfeita interação das crenças e valores das diversas áreas que as compõem. Quando os valores mais significativos de cada área congruência interna e consequente aumento de eficiência por diminuição de desperdícios de tempo e energia nas negociações. Será mais fácil a obtenção da congruência externa em virtude do tempo de que se poderá dispor para tanto.
Empresa, gestores e proprietários possuem missões diferentes e em muitos aspectos conflitantes. Enquanto a missão da empresa é clara no sentido de satisfazer a uma combinação de recursos possível para oferecer produtos e serviços de