Plano De Negócios Empresas Reformas

FACULDADE DE ADMINASTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANO DE NEGÓCIOS Porto Alegre 2012 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do Plano de Negócio Empresa: Ferragem Ltda., que atuará no ramo do comercio, em Porto Alegre. A empresa irá vender artigos para pequenas reformas, obras em geral. Seus principais clientes se resumem em arquitetos, engenheiros, eletricistas, pessoas que necessitam de algum produto pra uso doméstico. O capital social será de R$200.000,00, com um…

Fernanda –RA:428260 Bruna –RA:439257 Natalie –RA:417316 ------------------------------------------------- PLANO DE NEGÓCIOS Professora Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutor a distância Edilson do Carmo Bassan São Pedro

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 emprendedorismo e plano de negócios 5 2.1 PERFIL DOS DIRIGENTES E SÓCIOS 5 2.2 OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO 6 2.3 ANÁLISE DE MERCADO 7 2.4 PLANO DE NEGÓCIO 8 3 GESTÃO DE PROJETOS 22 3.1 EAP E CRONOGRAMA 22 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 27 4.1 LOCALIZAÇÃO 27 4.2 RECURSOS NECESSÁRIOS PARA A PRODUÇÃO 28 4.3 IMPLEMETAÇÃO PDCA 28 5 CONCLUSÃO 30 6 REFERÊNCIAS 31 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho fizemos uma entrevista nas empresas Pizzaria Forno à Lenha, que atua no…

Plano de Negócios - Ação 2 Hoje vou escrever um pouco mais sobre a criação do plano de negócios. Como já escrevi em posts anteriores este é um documento essencial para o sucesso da montagem de um consultório odontológico. Após preencher a primeira etapa, vamos à segunda parte: A EMPRESA Hoje em dia podemos ver em diversas empresas (em seus sites, layouts de apresentação, recepções, manual de conduta...) alguns informativos sobre: missão, visão, valores, ações sociais....…

EMPREENDEDORISMO Brasília - DF Junho/2013SUMÁRIO PLANO DE NEGÓCIO.....………………….............……………………………………… 03 ROTEIRO DE EXECUÇÃO ...................................................................................................14 OPORTUNIDADES E DESAFIOS DO EMPREENDEDORISMO NO BRASIL................16 RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIOS.................................................................17 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................

2800761966 Tarcilania Batista de Paula RA 2846258787 Desafio Profissional Tutor: Fialho Porto Seguro 16 de Abril de 2015 Sumário Introdução 3 Desenvolvimento 4 Plano de Negócio 6 Análise SWOT............................................................................................................15 Diagnóstico Restaurante…

....................................................04 2.1-Porte e tipo de negócio da empresa.............................................................04 2.2-Principais produtos ou serviços...................................................................04 2.3-Principais concorrentes................................................................................04 3- Analisar o cenário da empresa.......................................................................04 3

Professor: Fabio Cardoso Sumaré-SP: 13/06/2012 O NOVO NEGÓCIO O novo negócio será do setor de moda e vestuário feminino e suas instalações serão localizadas no galleria shopping campinas, investindo em um local que a clientela será adequada de acordo com o perfil da loja. O PLANO DE NEGÓCIOS O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta empresa. Sua elaboração envolve um processo de…

social 1.6- Fonte de recursos 2. Analise de mercado 2.1- Estudo dos concorrentes 2.2- Estudo dos fornecedores 3. Plano de marketing 3.1- Descrições dos principais serviços 3.2- Preço 3.3- Estratégias promocionais 3.4- Localização do negócio 4. Plano operacional 4.1- Layout 4.2- Capacidade de serviços 4.3- Processos operacionais 4.4- Necessidades de pessoal 5. Plano financeiro 5.1- Investimentos fixos 5.2- Capital de giro 5.3- Investimentos pré-operacionais 5.4-…

período de tempo. O investimento que deve ser feito em um empreendimento varia muito de acordo com seu porte. Em geral, na criação de uma indústria, os principais investimentos em capital fixo são compostos de: - despesas pré-operacionais; - criação da empresa; - imóveis (terrenos, prédios industriais/administrativos, galpões); - construções, urbanizações, edificações; - imobilizações intangíveis; - reservas de contingência (10% do total para eventualidades, por exemplo); - máquinas e…