Plano De Negócios Empresa De Fast Food

Rodrigues de Abreu Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio de Técnico Carolline Marani Gustavo Padoveis Mariana Rosa Gomes Monteiro PROJETO DE CRIAÇÃO DA PIZZARIA BOM PEDAÇO Plano de Negocio 1 Carolline Marani Gustavo Padoveis Mariana Rosa Gomes Monteiro PROJETO DE CRIAÇÃO DA PIZZARIA BOM PEDAÇO Plano de Negocio Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à ETEC Rodrigues de Abreu, como requisito parcial para a obtenção do título de Técnico em Administração Orientador(a):…

linha de fast-food, localizado dentro de uma rede de hipermercados, com o diferencial de ser a única com pratos feitos e opção de lanches no mesmo local. Teve como objetivo principal a elaboração de um Plano de Negócios, que pudesse comprovar a viabilidade de abertura de um empreendimento comercial focado em alimentação na cidade de São Paulo – SP. Para embasar a elaboração do trabalho, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre os temas Empreendimento, Alimentos e…

indústria de fast food, segundo as 5 forças competitivas de M.Porter, e um comparativo da ação dessas forças na indústria e no HABIB’S, considerado como um dos grandes do setor dentro do cenário nacional. 1. Descreva as 5 forças competitvas de M. Poter: a) Competição entre as empresas da mesma indústria; b) Ameaça de entrada de novos concorrentes; c) Poder dos forncedores; d) Poder dos clientes; e) Ameaça da concorrência de produtos substitutos. 1ª: Competição entre as empresas da…

PLANO DE NEGÓCIO Valmiro Fermino Gomes Fevereiro / 2010 1 Sumário Executivo 3 2 O Negócio 4 2.1 Identificação 4 2.2 Objetivo 4 2.3 Vantagem Competitiva 4 2.4 Localização 4 2.5 Exigências Legais 5 2.6 Estrutura Organizacional 5 3 Produtos e/ou serviços 7 3.1 Produtos e/ou Serviços 7 3.2 Benefícios e Vantagem Competitiva 7 3.3 Preços 7 4 Mercado 8 4.1 Setor 8 4.2 Oportunidades 9 4.3 Ameaças 9 4.4 Público Alvo 9 4.5 Fornecedores 10 4.6 Concorrentes 10 5 Plano de Marketing 11 5

Plano de negócios Empresa :correct food Razão social:Sociedade coma bem e viva melhor ltda.detentora da marca correct food Rua Serra de Botucatu 758 CEP:03317-000 Tel: (11)-22270995 / (11)-22273275 Fax:(11)- 22103274 Ronaldo Vasconcelos Administrador, financeiro Administra e cuida do setor de financeiro da empresa Única proprietária Fernanda Souza cruz Residente na rua Ana carbone 36 vila carrão, cidade São Paulo-sp

Escriva Beato Monsenhor, 141. DIC V – Campinas – SP Este plano de negócio foi elaborado em Maio de 2013 por Marcelo Alves Martins R.A: B39HFI-4; Gustavo de Oliveira Cavalari R.A: B44AIG-2; Douglas Ferreira Leite R.A: B37605-8; Gustavo Luis Ramalho R.A: B44BID-4 e Luis Fernando Trento R.A: B366EG-0. 1. Introdução Esse plano de negócio foi feito com intuito de verificar o potencial de rentabilidade que uma franquia de Fast-food poderia ter na cidade de Vinhedo uma vez que a…

Disponível em http://www.anpad.org.br/tac TAC, Rio de Janeiro, v. 3, n. 1, pp. 16-41, Jan./Jun. 2013 Casos de Ensino / Gestão: Brazil Fast Food Corporation: Internacionalização da Rede Bob’s Brazil Fast Food Corporation: the Internationalization of the Bob’s Chain Benjamim Cordeiro Herdy Junior E-mail: benjamim.herdy@outlook.com Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – IAG/PUC-Rio Alameda Paissandu, 114, Duque de Caxias, 25230-570, Petrópolis, RJ,…

3. Entrevista e Considerações Finais. 4. Plano de Negócios. 5.Biografia e Referências 1. Resumo. O conteúdo apresentado neste trabalho é um plano de negócios e entrevista com empreendedor, trata-se de um empreendimento do ramo alimentício ao ser implantado no mercado tem…

PLANO FINANCEIRO Planeta Dog Equipe de Analistas SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................1 1.1 Características de empresas Fast Food............................................................1 1.2 Descrição do Projeto........................................................................................3 2. PLANO FINANCEIRO.................................................

Esse Plano de Negócio está formatado para abrir um restaurante com menor esforço em um período de 5 anos, podendo ter seu plano de negócio rescrito a qualquer momento. O Plano de Negócio contempla uma Gestão de Estratégia constando: Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard “tradução da estratégia”, Performance Model “Alinhamento organizacional”, Modelo de Gestão constituindo um grupo de conselho, Liderança Executiva e Gestão de mudança. O