Plano De Negócios Do Mc Donalds

NOVAS ESTRATÉGIAS DA COMUNICAÇÃO 10 2.2 NOVAS TECNOLOGIAS COMO SOLUÇÃO: CASO BARACK OBAMA 13 2.2.1 O SITE 16 2.2.2 REDES SOCIAIS 16 2.2.3 VIRALIZAÇÃO 19 2.3 REPOSICIONAMENTO DE MARCA E MUDANÇA NA MENSAGEM: CASO MC DONALD`S 21 2.4 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E RESPONSABILIDADE SOCIAL 26 3 CONCLUSÕES 30 REFERÊNCIAS 33 | | | |

“As universidades estão repletas de pessoas brilhantes, mas não são um exemplo de brilho coletivo. Como fluxo de conhecimento é pequeno, a universidade não é inteligente como um todo. Por outro lado, as pessoas que trabalham no MC Donald´s tem QI médio, mas trata-se de uma organização muito inteligente, capaz de oferecer a mesma qualidade em diversas culturas. Eles modularam e padronizaram se conhecimento”. ZUCKER (2010, pg.55) Entretanto, entende-se que o Capital Intelectual

sofisticado que parece estar distante da realidade dessas organizações. Portanto, este projeto visa contribuir na resolução de problemas existentes, utilizando-se de um planejamento estratégico orientado para o mercado, com o objetivo de dar forma aos negócios e produtos da empresa, possibilitando lucro e crescimento almejado.Com os objetivos bem definidos será mais fácil orientar os recursos financeiros, materiais e humanos de forma coerente um resultado comum à todos. OBJETIVO…

processamento dos dados foram feitas análises do mercado, concorrência e alternativas para a nova empresa. Através deste estudo foi elaborado o planejamento estratégico de marketing da empresa com sua configuração física, gerencial e comercial, Bem como o plano de marketing com o objetivo de torná-la competitiva num mercado extremamente concorrido. A nova empresa se propõe a inovar as técnicas existentes de elaboração dos produtos ao dar oportunidade ao cliente na hora do pedido de…

.......................................................................................... 21 18. Layout....................................................................................................................... 25 19. Estratégias de negocios............................................................................................. 26 20. Custo do projeto........................................................................................................ 29 21. Conclusão.......

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE NEGÓCIOS Bruna P. B. S. Molina Fernando Aparecido da Silva Guilherme Vieira de Moraes Mariana Agueda Caciraghi PLANO DE MARKETING Sorocaba/SP Novembro/2008 Bruna P. B. S. Molina Fernando Aparecido da Silva Guilherme Vieira de Moraes Mariana Agueda Caciraghi PLANO DE MARKETING ------------------------------------------------- Trabalho apresentado para a disciplina Marketing:…

planejado, assegurando segurança e ética na realização dos trabalhos e principalmente no controle dos que fazem parte direta ou indiretamente da empresa. Para que haja uma ascensão no mercado o administrador deve ter um olho critico no qual viabiliza seu negócio se vai dar certo ou se dará errado, fora que o ideal é avaliar seus possíveis clientes através do mercado, da classe na qual irá atuar e primordialmente se o perfil dos seus concorrentes está diferente do seu.…

Comunicação para supermercados e lojas de conveniências (Layouts dos produtos) 19 Planos de Ação 20 A Posição 20 Plano de ação para produtos 20 Plano de ação para Vendas 22 Plano de ação para promoção de vendas 22 Plano de ação para distribuição 23 Controle 24 A Empresa 25 Localizações da Empresa 25 Nossa empresa 25 Nossa Missão 25 Plano de Investimento 25 O Plano orçamentário 25 Projeção dos investimentos 26 Plano Operacional 26 Distribuição da Folha 26 Organograma 26 …

maneira é que estes podem prejudicar ou beneficiar a posição da marca no mercado. Perceber quem são os consumidores, os fornecedores, intermediários e principalmente quais são os concorrentes da marca é crucial quando estamos perante a análise do plano de marketing de uma empresa. Perante este cenário iremos elaborar uma análise SWOT onde são avaliados os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e ameaças à marca da Mcdonalds. Há sempre um conjunto de características que…

agradecemos ao nosso Orientador Giovani de Arruda Campos, o professor Paulo Talachia que nos orientou no desenvolvimento financeiro e o apoio de todos os professores do semestre que estiveram sempre disponíveis para nos conduzir a conclusão deste plano de negócios de forma completa. “A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar.” John L. Beckley. LISTA DE FIGURAS Figura 1 Logomarca Sapore…