Turnaround empresarial - uma abordagem estratégica

TURNAROUND EMPRESARIAL - UMA ABORDAGEM ESTRATÉGICA AgostinhoDallaValle [1] Resumo Este artigo analisa a necessidade de desenvolver uma abordagem estratégica na estruturação de um plano de turnaround destinado às empresas que se encontram em situação de crise. Apresenta alguns aspectos relevantes da nova lei de recuperação judicial e falências, discute a necessidade da criação de um ambiente estratégico competitivo, a revisão de alguns modelos convencionais de planejamento estratégico e de algumas estratégias de reestruturação empresarial, cita algumas pesquisas de turnaround que proporcionam uma visão de como diversas empresas se reestruturaram e, ao final, propõe um modelo de plano estratégico de turnaround. Palavras-chave: Estratégia – Declínio – Crise - Turnaround - Reestruturação Abstract This article analyzes the need of developing a strategic approach in the structuring of a turnaround plan addressed to the companies that are in crisis situation. It presents some important aspects of the new law of judicial recovery and bankruptcies, discusses the need of the creation of a competitive strategic environment, the revision of some conventional models of strategic planning and of some strategies of business restructuring, mentions some turnaround researches that provide a vision of as several companies were restructured and, at the end

Crise e reestruturação nas Organizações Globo  A estrutura organizacional do Grupo Globo As organizações Globo são um conglomerado de empresas que atuam em diferentes setores, mas, principalmente, no ramo da mídia e comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto Marinho. Na gestão de Roberto Marinho, o grupo diversificou suas atividades, expandindo seus negócios, primeiro, para outras mídias além da impressa e depois, para outros setores empresariais. O…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Revisão, Reestruturação e Planejamento estratégico de uma organização. Centro Universitário Senac GRUPO: Rafael Sá Anselmo Matheus Lima Raphael Ettel Rafael Souza Curso: 2° BSI Prof°.: Gilsandro Konobloch São Paulo – Maio de 2014 Centro Universitário Senac TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Revisão, Reestruturação e Planejamento estratégico de uma organização. …

PARANÁ ESCOLA DE NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIA DE REESTRUTURAÇÃO CURITIBA 2013 ESTRATÉGIA DE REESTRUTURAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração, Centro de Escola de Negócios, da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, como requisito à obtenção de nota parcial Na disciplina de Administração estratégica. Profª Orientadora : CURITIBA 2013 Sumário …

1 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 AUTORES: Alex Batista de Souza Andréia C. Rios Emerson Rossi Luiz Angelo Rosolem Thais Brait TCC FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Coordenador Acadêmico - Prof. Agliberto Alves Cierco Coordenador do TCC - Prof. Andre Soares Monat FGV - Jundiaí – MBA Gestão Empresarial - GE17 - 2009 TCC – FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 2 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO…

Projeto de Reestruturação do Departamento de Tecnologia da Informação da Empresa Ferrosider Alan de Jesus Silva1 Gustavo Barbosa Moreira2 Jefferson Luiz dos Santos3 Leandro Rendrix Roniere Cunha4 Leonardo Costa Carvalho5 Renato Augusto Diniz6 Thiago Goulart dos Santos7 José Humberto Cruvinel8 RESUMO O objetivo deste artigo científico é expor e documentar o projeto de reestruturação do departamento de Tecnologia da Informação do Grupo Ferrosider que está passando por…

REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL SUMÁRIO 1 – Introdução 2 – Objetivo 2.1 – Objetivo Geral 2.2 – Objetivos Específicos 3 – Campo de Aplicação 4 – Definições de Conceitos 5 – Estrutura de trabalho 6 – Pré-requisitos para a Reestruturação 7 – Critérios de Desenho (Design) 8 – Fases da Reestruturação 8.1 – 1ª Fase – Pré-reestruturação 8.1.1 – 1ª etapa: Organização e Capacitação de Equipe de Reestruturação 8.1.2 – 2ª etapa: Identificação dos Objetivos da Reestruturação…

Índice: Introdução: 1 • Conceito de reestruturação 2 • Dimensões das reestruturações 4 • Princípios e práticas utilizados nas reestruturações de empresas. 7 Criação de valor 7 Reestruturação silenciosa 9 Insolvência 9 • Operações de reestruturações, para além das fusões e aquisições: 12 Spin-off 12 Spin-out 13 Split-offs: 13 Split-ups: 14 Equity carve-outs: 14 Downsizing: 14 Conclusão: 16 Bibliografia: 17…

TUTOR: CIBELE RIBEIRO PÓLO: TAQUARA – RS CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TAQUARA, 08 DE ABRIL DE 2014. SUMÁRIO Conteúdo 1. INTRODUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RESUMO EXECUTIVO 4 2.2 CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO 4 2.3 DIFERENCIAIS DO PRODUTO 4 2.4 PESQUISAS E DESENVOLVIMENTO 4 2.5 CLIENTES 4 2.6 CONCORRÊNCIA 5 2.7 FORNECEDORES 5 2.8 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO 5 2.9 DEFINIÇÃO DA EMPRESA 5 2.10 MISSÃO 5 2.11…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Reestruturação capitalista e a crise dos estados nacionais 4 2.1 Explique o que é a reestruturação capitalista e a crise dos estados? 4 2.3 ATRAVÉS DE UMA PESQUISA DE CAMPO PODEMOS DESCOBRIR AS AÇÕES EMPREGADAS EM NOSSA REGIÃO PARA A PROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO LOCAL. 4 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ENVOLVIDO NO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LOCAL OU REGIONAL 5 3.1 Obtenha dados das principais pessoas envolvidas da condição do processo de…