Plano De Negócios De Reestruturação

Universidade norte do Paraná Sylk Vaz Martins Uchôa Desenvolvimento econômico local Belém-Pará 2012 Sylk Vaz Martins Uchoa Desenvolvimento econômico local Orientadora:Samara headley Belém-Pará 2012 Resumo O fenômeno da reestruturação capitalista e a crise dos estados nacionais, ocorridos a partir da década de 1970 influenciaram nas discussões sobre os rumos dos processos de desenvolvimento no mundo e no Brasil. O desenvolvimento econômico local pode ser…

CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO Este estudo de caso se destina exclusivamente ao estudo e discussão em sala de aula. BIBLIOGRAFIA Sobral, Felipe. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Prentice Hall, 2008 Preparado por: Prof. Ms.Elcio Ferreira Versão: Novembro 2013 Estudo de Caso – Crise e Reestruturação nas Organizações Globo 1 CCSA - CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS Estudo de Caso Empresarial CRISE E…

TRABALHO INTERDISCIPLINAR DIRIGIDO PLANO DE NEGÓCIO: Reestruturação do Bar do Tonho Integrantes: Bruno Queiroga José Felipe Leonel Lucas Bruschi Rodrigo Pereira Tássio Calais SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO...................................................................................3 1.1. Objetivo Geral 1.2. Objetivos Específicos 2.0 JUSTIFICATIVA 3.0 METODOLOGIA 4.0 Descrição Geral do Negócio 4.1. Missão 4.2. Visão 4.3. Valores

......................................................................... 6 REFERENCIAS .......................................................................................................... 7 INTRODUÇÃO O fenômeno da reestruturação capitalista e a crise dos estados nacionais, ocorridas a partir da década de 1970 influenciaram nas discussões sobre os rumos dos processos de desenvolvimento no mundo e no Brasil. Com a transformação das estruturas da geopolítica…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PLANO DE NEGÓCIOS 4 3 ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E FUNCIONAMENTO DA EMPRESA DO SR. EUSTÁQUIO. 5 3.1 A EMPRESA 5 3.1.1 Missão.................................................................................................................5 3.1.2 Análise de Mercado.............................................................................................5 4 REESTRUTURAÇÃO DAS ÁREAS DA EMPRESA...................................

cada estágio de vida da sua empresa, sempre buscando resultados concretos para nossos clientes. O nosso modelo de consultoria e serviços está orientado para o desenvolvimento e integração estratégica, tática e operacional em um modelo de gestão de negócios gerador de resultados. MISSÃO “AUXILIAR E CAPACITAR A SUA EMPRESA, ATRAVÉS DAS NOSSAS COMPETÊNCIAS, A TORNAR-SE EFETIVAMENTE ORIENTADA PARA RESULTADOS SUSTENTÁVEIS E À EXCELÊNCIA EMPRESARIAL ” VISÃO “SER RECONHECIDA COMO PADRÃO DE…

6 8. As dificuldades Financeiras nas Empresas 7 8.1 As Consequências das Dificuldades Financeiras Para as Empresas 7 8.2 Liquidar ou Reorganizar 8 8.3 A Liquidação 8 8.4 Falência involuntária 9 8.4.1 Prioridade dos direitos 9 9. A Reestruturação ou Reorganização Financeira 9 10. Reorganização Versus Recuperação 11 11. O Caso Panamericano 12 11.1 A Fraude 12 11.2 A descoberta 13 11.3 A Venda 14 11.4 A Recuperação 15 13. Conclusão 18 14. Referências 19

OBJETIVO O objetivo deste trabalho não é entrar no mérito de uma discussão mais profunda sobre a reestruturação ou o franchising, pois para isto é preciso alto grau de conhecimento sobre o tema abordado. Mas sim para fazer uma rápida análise das opções que uma empresa possa adotar em um processo de reestruturação, seja este em alto nível ou superficial.

PetroChina Company Limited Reestruturação da CNPC Trabalho realizado no âmbito da disciplina de Gestão de Empresas do Professor Henrique Diz, por Bruno Carvalho, Carlinda Abreu e Luís Ramos Índice • Pré-Reestruturação • Reestruturação • Pós-Reestruturação Your Logo CNPC Pré-Restruturação • A CNPC (China National Petroleum Corporation) existe á mais de 50 anos. Antes de se tornar uma empresa era o Ministério da Industria Petrolífera, fazendo parte do governo popular da China

›› Crise e reestruturação nas Organizações Globo A estrutura organizacional do Grupo Globo As Organizações Globo são um conglomerado de empresas que atuam em diferentes setores, mas, principalmente, no ramo da mídia e comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto Marinho, que herdou de seu pai, Irineu Marinho, em 1925, os jornais A Noite e O Globo. Na gestão de Roberto Marinho, o grupo diversificou suas atividades, expandindo seus negócios,…