Plano De Negócios De Rede De Fast Food

Este plano de negócio foi elaborado em Maio de 2013 por Marcelo Alves Martins R.A: B39HFI-4; Gustavo de Oliveira Cavalari R.A: B44AIG-2; Douglas Ferreira Leite R.A: B37605-8; Gustavo Luis Ramalho R.A: B44BID-4 e Luis Fernando Trento R.A: B366EG-0. 1. Introdução Esse plano de negócio foi feito com intuito de verificar o potencial de rentabilidade que uma franquia de Fast-food poderia ter na cidade de Vinhedo uma vez que a demanda não é atendida totalmente. A Franquia escolhida foi da…

Introdução O trabalho tem como objetivo, compreender a empresa Seletti. Esta é uma rede de restaurante “fast food” que comercializa refeições saudáveis a preços acessíveis em shopping Centers da região sudeste do Brasil. Para atingir tal objetivo dividimos o trabalho em algumas frentes apontadas no sumário. As ferramentas utilizadas para apresentar as informações e características da empresa, foram as 5 forças de Porter na Análise do Ambiente setorial, e os “4 Ps” para…

possibilidade de abertura de uma Esfiharia fast-food no Cambuí, Campinas-SP. A localização da instalação da Esfiharia foi estudada principalmente sob três aspectos: Clientes, fornecedores e concorrentes. Outro aspecto analisado foi a grande movimentação do público alvo, facilidade de para o acesso dos fornecedores e a ausência de concorrentes diretos na região. Para dar inicio ao trabalho, primeiramente foi feita uma pesquisa de mercado antecedendo o plano de negócios, analisando…

Atuação 2.4 - O Porte Da Empresa 2.5- Composições Da Força De Trabalho 2.6 - Principais Produtos 2.7- Principais Fornecedores 2.7.1 - A Batavo 2.7.2 - A Cellier 2.7.3 - A Coca-Cola Brasil 2.7.4 - A Dpz 2.7.5 - A Fast & Food 2.7.6 - A Fsb Foods 2.7.7- A Mccain 2.7.8 - A Palatare 2.7.9 - A Perdigão 2.7.10- A Sadia 2.7.11- A Umbigo Do Mundo 2.8 - Principais Mercados, Ramos De Atuação, Segmento E Clientes Alvos 2.9 - Principais Concorrentes …

MC DONALD´S Análise de Swot Esse trabalho tem por objetivo apresentar a análise de Swot e o plano de ação Mc Donald´s Histórico A história da corporação McDonald’s, maior empresa de food service do mundo, está intimamente ligada à história de seu fundador Ray Kroc, que foi a primeira pessoa a comercializar em massa os produtos e a marca McDonald’s. Kroc recebeu a fama de criador do restaurante de self service e atendimento…

INTRODUÇÃO A Kentucky Fried Chicken (ou simplesmente KFC) é uma rede de restaurantes de fast-food, concebida a partir de uma antiga receita de frango frito, criada pelo Coronel Harland Sanders em 1939, na cidade de Corbin, no estado do Kentucky, nos EUA. Ele começou a vender seu frango frito em um pequeno restaurante localizado em um posto de gasolina de beira de estrada. O primeiro restaurante da KFC foi oficialmente inaugurado anos mais tarde, em 1952. No final da década de 60, a KFC…

Unidade ABC Daniella Novelli - 2256755019 Francisco Furtado de Oliveira – 2256610388 Leonardo Carleto Monteiro - 2257604867 Sheila Yara Meneguine - 2256600652 GESTÃO DE MARKETING Me. Mercedes Accorsi MBA em Gestão Estratégica de Negócios São Bernardo do Campo 2014 INTRODUÇÃO Estamos vivendo um momento de grandes transformações nos campos econômico, social e político e estas alterações vêm afetando as organizações empresariais modernas, tanto quanto na…

Rosemeire Pedrosa O. Barbosa Yasmin Milla Soares FAST FOOD: MC DONALDS “PROJETO INTERDISCIPLINAR: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FINANCEIRO’’ São Paulo 2012 Sumário 1. Introdução O objetivo do trabalho é mostrar o surgimento e o crescimento do gigante do fast food, (comida rápida), como foi sua origem.…

FAST CAKE RESUMO As refeições rápidas, conhecidas como fast food, têm se destacado na sociedade moderna devido ao ritmo acelerado de vida. A praticidade e a inovação é a busca incessante dessa sociedade que tem um grande acúmulo de funções diárias., Palavras Chave: Sobremesa, fast food, inovação. SUMÁRIO CAPÍTULO 1 7 INTRODUÇÃO 7 A Fast Cake é uma empresa que visa oferecer comodidade aos seus clientes possibilitando um produto

INTRODUÇÃO O maior desafio das companhias que têm como estratégia de negócio a internacionalização dos seus produtos ou serviços, é conseguir adapta-los, principalmente, aos traços culturais dos mercados externos de destino. Devem ser levados em consideração, não apenas as diferenças linguisticas, mas também os costumes e comportamento de consumo de seus públicos-alvo, além de todo o contexto legal e político onde eles estão inseridos. Oferecer produtos estandartizados em todos os territórios