Plano De Negócios De Marketing Esportivo

O MARKETING ESPORTIVO NA GESTãO DO VOLEIBOL BRASILEIRO: FRAGmENTOS TEÓRICOS REFERENTES AO PROCESSO DE ESPETACULARIzAçãO DA mODALIDADE Aluna do Programa de Pós-Graduação do Departamento de Educação Física, linha de pesquisa “Sociologia do esporte” – Universidade Federal do Paraná (UFPR) E-mail: jvlastuin@brturbo.com.br mnda. JULIANA VLASTUIN Aluna do Programa de Pós-Graduação do Departamento de Educação Física, linha de pesquisa “Sociologia do Esporte” – Universidade Federal do…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA CONCEITOS E DEFINIÇÕES DE MARKETING Marketing é uma palavra de origem inglesa, derivada de market, que significa mercado. É utilizada para expressar a ação voltada para o mercado (DIAS, 2003). Na visão de Kotler (2000), marketing é o processo social pelo qual pessoas e grupos obtêm o que precisam e desejam com criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros. Já para Rocha (1999), marketing é função gerencial que busca…

oliveira a netshoes rumo nasdaq Sete Lagoas/MG 2014 ERLIA LIMA DE OLIVEIRA A NETSHOES RUMO NASDAQ Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paran, para a disciplina Fundamentos de Marketing. Prof. Marcos Marques Rinaldo Lima Edilson Gonalves Sete Lagoas/MG 2014 Introduo Quando Marcio Kumruian resolveu inovar e diversificar a forma de…

são comercializados artigos esportivos, como camisetas de time de futebol sejam elas nacionais ou internacionais roupas para malhação e esportes em geral como uniformes de futebol, basquete, vôlei e musculação, acessórios para malhação, bolas, chuteiras e, além disso, inovação, bem estar e satisfação do cliente. OBJETIVO O objetivo central da empresa é o cliente, além do acompanhamento do desenvolvimento do mercado de artigos esportivos, em todas as…

Índice 1.Definição de negócio 3 Nome da Empresa / Razão Social: Prime 3 Área de atuação 3 Por que foi feita a escolha? 3 A escolha do nome 3 2.Plano de Negócio 4 CA (Cliente Alvo) 4 CB (Core Business) 4 Visão 4 Buscamos aumentar a parcela de participação do mercado que possuímos em nossa região, e também expandir nosso negócio com filiais em toda cidade. 4 Missão 4 Necessidades dos Clientes 5 3.Análise Financeira 6 Ações ofensivas 6 Ações defensivas 6 Debilidade 7…

milhões e sua imagem se deteriorava dia após dia. Foi então que Jochen Zeitz assumiu o leme. Com 30 anos de idade e apenas três de trajetória na Puma, Zeitz, formado na Alemanha, França e Estados Unidos, acabara de chegar à vice-presidência de marketing e vendas internacionais quando foi nomeado presidente. Era o executivo mais jovem a assumir esse cargo em uma empresa alemã cotada em bolsa em toda a história do país. Sinopse • • • Em 1993, a Puma, fabricante alemã de…

......06 1.5 PLANO OPERACIONAL...............................................................................................07 1.6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS..........................................................................08 1.7 ANÁLISE DE MERCADO..............................................................................................09 1.8 ESTRATÉGIAS DE MARKETING...............................................................................11 1.9 PLANO FINANCEIRO.....

Referências O marketing esportivo surge no final do século XIX, em 1870, nos EUA, estampando fotos de jogadores de beisebol em caixinhas de cigarro. Apesar disto o grande desenvolvimentos deste tipo de marketing ocorrerá com o surgimento da televisão. As coberturas televisivas de eventos esportivos surgiam como uma fonte de lucros em potencial para as empresas e profissionais de marketing. Esta seria uma forma de atrelar o consumo à paixão pelo esporte. Em 1939, pela primeira vez um…

INTRODUÇAO O marketing moderno tem um papel importante onde as empresas começaram a enxergar a importância de aplicar mudanças nas organizações, diferenciando o modelo centrado do modelo do produto, para o mercado com foco principal no cliente. À medida que as mudança ocorriam devido a globalização e as tecnologias avançavam, as empresas não podiam mais pensar apenas na parte financeira da empresa e sim no crescimento. A EVOLUÇAO DO MARKETING. Com a chegada do século

de gestão estratégica dessas empresas diferenciadas de serviço, ou seja, suas escolhas estratégicas e estruturas de operações. A visão estratégica de serviços é a forma abrangente e sistêmica com que empresas bem sucedidas vêem e conduzem seus negócios. Essas empresas chamadas de revolucionárias, definem os elementos básicos da visão estratégica: Mercados-alvo, conceito de serviço, estratégia operacional e sistema de prestação de serviço. E integram esses elementos, o que significa a…