Plano De Negócios Compras Coletivas

KEROLLY FIGUEIREDO- 2827948364 ROSANGELA SOUSA DE FREITAS 2800710652 PROINTER 1 RELATÓRIO FINAL PLANO DE NEGÓCIO – LOJA DE MATERIAL PARA SURF E MODA PRAIA POWER SURF LTDA. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALUNO: ANTONIA SUTERO DUARTE -2800833218 CANDIDA DA SILVA TAVARES

CONSULTORIA E TREINAMENTO Plano de Negócios JABOATÃO DOS GUARARAPES / 2012 VÁLORE CONSULTORIA E TREINAMENTOS Plano de Negócios Plano de negócios apresentado à Faculdade dos Guararapes como pré-requisito para obtenção da complementação da nota da Unidade II, referente às disciplinas Gestão Financeira Avançada, Contabilidade de Custos e Gerencial, Gestão Estratégica e Desenvolvimento de Novos Negócios. Da…

1-Qual a diferença entre ideias e oportunidades? R. IDEIA- PERCEPÇÃO, CRIATIVIDADE OPORTUNIDADE – CONCRETIZAÇÃO DO NEGOCIO 2- QUALQUER OPORTUNIDADE DEVE SER ANALISADA EM - QUAL MECARDO ELE ATENDE: Todas as classe sociais - QUAL RETORNO ECONOMICO: lucro valor gerado ciclo de vida - QUAIS SÃO AS VANTAGENS COMPETITIVAS: Qualidade preço justo e inovador - QUAL EQUIPE FARÁ PARTE:Gerente de Marketing,, costureira ,estilista, gerente financeiro - QUAL O COMPROMENTIMENTO DO…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE DIVULGAÇÃO CLIENTE: IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO: Este plano se propõe a elaborar estratégicas para fixação da marca Mesa Anexa e conhecimento dos seus serviços. Tem como propósito potencializar a marca e os serviços oferecidos por ela, de forma a conquistar adeptos e fãs, desenvolvendo e mantendo o relacionamento entre o mesmo e seus públicos, através do debate e da difusão de conteúdo. ESTRUTURA DO PLANO: 1) Definição do problema: Fazer com que a marca seja…

Supermercado Marafão Ltda Cojiba Supermercado Rua Feres Sadalla, 190 - Centro 14840000 – Guariba – SP Tel: (16) 3251-6699 Este plano de Negócio foi elaborado em Maio de 2014 por Isabella Dilian da Silva, Roberta Eleuterio dos Reis, Raissa Bastos de Souza, Jéssica Leticia Tavares, Gracinei Joana de Sousa, Letícia Jábali. 3 1 SUMARIO EXECUTIVO Esse plano de negócio tem como finalidade a análise da empresa Cojiba Supermercados situada em Guariba- SP, bem como prover…

com projetos promissores, ligados à pesquisa, investigação e desenvolvimento de ideias, métodos e produtos inovadores. Por ser jovem e estar implantando uma ideia no mercado, outra característica das “startups” é possuir alto risco envolvido no negócio. Mas, apesar disso, são empreendimentos com baixos custos iniciais e que possuem uma expectativa de crescimento muito grande (empreendimentos escaláveis) quando obtém êxito. Segundo o especialista em investimentos Yuri Gitahy, em…

Multidisciplinar – PIM VI Cursos superiores de Tecnologia Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, Plano de Negócios e Planejamento Tributário. Araraquara - SP 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VI Cursos superiores de Tecnologia Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, Plano de Negócios e Planejamento Tributário. Nome: RA: Curso: Gestão Financeira…

2 SUMÁRIO EXECUTIVO O negócio refere-se a uma empresa que atua no ramo da indústria alimentícia no setor de chocolates e doces finos há cinco anos. A empresa dispõe de uma série de produtos onde o chocolate é utilizado como base combinado a outros ingredientes. A Ki Doçura encontra-se em momento de expansão, investindo em sua primeira filial. Com a expansão do negócio, pretende-se neutralizar a ação da concorrência, e aumentar o seu mercado consumidor e consequentemente seu faturamento.

michellymotta@rioalimentacao.com.br Otto Borges – Diretor de Operações ottoborges@rioalimentacao.com.br LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS Sumário 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Esse plano de negócio tem como principal objetivo a implementação de uma empresa de pequeno porte de refeições coletivas com objetivo de gerar qualidade de vida e satisfação profissional oferecendo serviços de entrega e preparação de refeições balanceadas e com acompanhamento de um…

Empreendedorismo Sazonalidade: É a ocorrência de eventos em algumas épocas do ano. Em um negócio, é importante identificar a sazonalidade das vendas, ou seja, os meses em que você irá vender mais e os meses em que venderá menos. Procurar sempre identificar a sazonalidade das vendas, seja para você aproveitar boas oportunidades nos melhores meses do ano, seja para se preparar para enfrentar os meses difíceis. Alguns exemplos: É comum um estabelecimento comprar menos em uma data forte…