Plano De Negócios Brinquedos

Plano de Negócio - Buffet Biruta O Buffet tem capacidade inicial (ano 1) de atender entre 50 (cinquenta) e 100 (cem) pessoas por festa, sendo que para o ano 2, a expectativa de aumentar em torno de 10% (dez por cento) a capacidade de atendimento. A expectativa de crescimento do Buffet foi baseada no seu reconhecimento de bom custo-benefício para realização dos eventos de festa de aniversário infantil, tendo expressivo ganho de mercado local. Missão, visão, objetivos e…

Plano de Negócios da Fibrasmil Cenografia. 1) Resumo dos principais pontos do plano de negócio A empresa atualmente tem a denominação de Fibrasmil Cenografia Indústria e Comércio Ltda, localizada na cidade de Embu das Artes - SP, sendo administrada pelas sócias administradoras Carolina Freitas Silva Roberto e Monique Freitas Silva, foi constituída em 2006, com Capital Social de R$10.000,00, com atuação no ramo de comércio varejista de jogos eletrônicos, fabricação de…

Faculdades de Campinas Curso de Administração de Empresas ANIBAL PENNA E SILVA PEZZI FERNANDO ROCHA LUAN ANTONIO ATRIBOLI BUENO MARILIA GUIMARÃES NOGUEIRA GRUPO 6: TOY BLOCKS - BLOCOS DE MONTAR Plano de Negócio Campinas 2014 Sumário 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 Definição e Localização da Empresa 4 2.2 Missão 4 2.3 Visão 5 2.4 Estrutura Organizacional 5 2.4.1 Estrutura Organizacional Fábrica e Escritório 5…

1 SUMÁRIO EXECUTIVO O negócio abordado no presente plano é o desenvolvimento de uma Brinquedoteca, espaço de recreação infantil, adequada à realidade da cidade de Salvador. O local terá uma infra–estrutura climatizada de 500 m² com estacionamento próprio, sala de vídeo 3D, sala de teatro, sala de leitura, salão de jogos, espaço de festas, enfermaria infantil, e um serviço diferenciado adequado ao público alvo, pois terão acompanhamento de profissionais especializados direcionados…

07 3. Relatório sobre Empreendedorismo 09 4. Respostas e decisões sobre negócios 10 5. Referencias Bibliográficas

EMPRESA 5 3. PLANO DE CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA 6 4. PLANILHA GERAL DO PLANO DE CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA 7 5. DEMONSTRATIVO DIDÁTICO 10 6. PONTO B BALANÇO PATRIMONIAL 11 7. OPERAÇÕES 12 1. DESTAQUES DO VÍDEO Apresentação de vídeo do CD Nº 8, entregue pelo professor Norival Caruso, com a reportagem do Programa "Pequenas Empresas Grandes Negócios" da Rede Globo de Televisão. Alguns destaques desta reportagem referem-se ao mercado de…

PLANO DE NEGÓCIO INTRODUÇÃO: É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de sua empresa.

PLANO DE NEGÓCIOS MADREPÉROLA RECEPÇÕES E EVENTOS ENDEREÇO: AVENIDA CIDADE DE MANAIRA, QUADRA: 06, LOTES: 01 e 02BAIRRO DAS INDÚSTRIAS- JOÃO PESSOACONTATO(83) 8670-1596CPF: 065.837.034-08ENDEREÇO ELETRÔNICO: WWW.MADREPEROLA.COM.BRMADREPÉROLARECEPCOESEEVENTOS@HOTMAIL.COMELABORADO EM JUNHO DE 2013 PELA CONSULTORIA METANOIACOMPOSTO POR: SUMÁRIO SUMARIOEXECUTIVO.........................................................................3 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREEMDIMENTO....................

Socios: Este pleno de negócios foi elaborado em março de 2011 Cópia 1 de 2 SÚMARIO I. A Empresa.......................................................................... 02 II. Produtos e serviços............................................................. 03 III. Análise da Indústria........................................................... IV. Plano de Marketing............................................................. V. Plano Operacional.............

Sumário 1. INTRODUÇÃO 6 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 14 3.1. Natureza do Negócio. 14 3.2. Missão e Visão. 14 3.3. Objetivos Estratégicos. 14 3.4. Breve Histórico da Empresa. 14 3.5. Vantagens Competitivas. 15 3.6. Responsabilidade Social. 15 3.7. Produtos / Serviços Atuais. 15 3.8. Clientes. 17 3.9. Fornecedores. 18 3.10. Estrutura Organizacional. 18 3.11. Faturamento 19 4. ANÁLISE DE CENÁRIO 19 4.1. Micro Ambiente: 19 4.1.1.…