Plano De Negócios Arquitetura

UMA ESTRATÉGIA PARA GESTÃO INTEGRADA DE PROCESSOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ATRAVÉS DA MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIO EM ORGANIZAÇÕES Andréa Magalhães1, Cláudia Cappelli1, Fernanda Baião1,2, Flávia Santoro1,2, Hadeliane Iendrike1, Renata Araújo1,2, Vanessa Nunes1 1 NP2Tec – Núcleo de Pesquisa e Prática em Tecnologia 2 Departamento de Informática Aplicada – UNIRIO 1. INTRODUÇÃO As organizações têm enfrentado um mercado cada vez mais competitivo e turbulento. Um dos principais aspectos que

responsabilidade da alta administração, incluindo diretores e executivos de negócio e de TI, que deve atuar para garantir que a Tecnologia da Informação da organização seja capaz de sustentar e estender seus objetivos estratégicos, através do gerenciamento de serviços e produtos de TI de forma dinâmica e competitiva. Para isso, a Governança de TI possui cinco focos principais: • Alinhamento Estratégico - busca integrar TI e negócios; • Agregação de Valor - busca alcançar benefícios…

Universidade do Vale do Itajaí Curso de Arquitetura e Urbanismo 7º período Tópicos Especiais Plano de Negócios [pic] Professor: Manuel da Gama Acadêmicas: Débora Ioná Carvalho Ellen Dalago Ristow Maria Fernanda Miranda Pezente Mariana Cavallet Paloma S. de Miranda Abril/2011 INTRODUÇÃO Débora Ioná Carvalho – Facilidade de comunicação interpessoal e atendimento ao cliente, organização, facilidade de administração financeira, cursando Arquitetura e Urbanismo; Ellen…

serviços deveram oferecer, e para quem? Como nos diferenciamos dos nossos concorrentes? Como realmente criamos valor para o nossos clientes? Como capturamos valor para nossos stakeholders(interessados no serviço? Como elaborar business case(plano de negocio) para investimentos estratégicos? Como o gerenciamento financeiro pode proporcionar visibilidade e controle sobre a criação de valor? Como devemos definir a qualidade de serviço? Como escolher entre caminhos diferentes para…

lista de casos de uso. Centrado na arquitetura: o processo de desenvolvimento leva a construção de uma Arquitetura de sistema que permite a implementação dos requisitos. Esta arquitetura e baseada na identificação de uma estrutura que e iterativamente construída a partir de um modelo conceitual. Iterativo e incremental: o desenvolvimento e dividido em iterações ou ciclos de desenvolvimento. A cada iteração, novas características são adicionadas a arquitetura do sistema, ou…

CMM (Capability Maturity Model) O objetivo do RUP é assegurar uma produção de alta qualidade de software, que realiza a necessidade do usuário seguindo prazos e o orçamento. Com o advento do CMM as organizações focalizam a qualidade em primeiro plano e o RUP pode ser bastante útil quando se quer atingir níveis maiores. 5 Utilidade O RUP, como processo de desenvolvimento de software, tem 4 regras: servir de guia; especificar quais artefatos devem ser desenvolvidos e quando devem ser…

distribuição pode variar. Por exemplo, ferramentas que gerem código e etapas de teste podem diminuir a fase de construção. Além disso, para um ciclo de evolução, as fases de iniciação e de elaboração seriam consideravelmente menores, já que uma visão e arquitetura básicas já estão estabelecidas. Estratégias de Planejamento Nesta seção, foo apresentado um número de padrões de ciclo de vida correspondentes aos perfis de projetos comuns. Padrão de ciclo de vida: Incremental "A…

Cinco Focos da Governança de TI alinhamento estrategico Foca em assegurar a ligaçao entre o planejamento do negócio e o planejamento de TI. Define, mantém e valida a agragaçao de valor de TI, além de favorecer o alinhamento entre as operações de TI e do negócio. Os processos buscam assegurar que toda e qualquer iniciativa dentro de TI possua um correspondente em negócio. *** A parte de TI deve desenvolver melhorias que acompanhem as estrategias da empresa. Resumindo, o…

PLANO DE ENSINO DE MÓDULO II CURSO: Manutenção e Suporte em Informática TURMA: MSI01 MÓDULO: 2 - Qualificação em Montagem e Manutenção de Computadores CARGA HORÁRIA TOTAL: 360h CARAGA HORÁRIA PRESENCIAL: 72h ANO LETIVO: 2014.1 CARGA HORÁRIA SEMANAL: 5.0 (1h/dia) + 3.0 (presencial) = 8.0h CARGA HORÁRIA AUTOINSTRUCIONAL: 288h LOCAL ENCONTRO PRESENCIAL: Polos do IF Sertão-PE DIAS E HORÁRIOS DAS ATIVIDADES PRESENCIAIS Apresentação A Educação a Distância pressupõe…

GESTÃO INTEGRADA DA CADEIA DE SUPRIMENTOi Modelo para uma Arquitetura de Tecnologia da Informação – O Caso CVRD Manganês Rogério de Matos Dias FGV/EBAPE Fundação Getulio Vargas - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EBAPE Praia de Botafogo, 190 – 5o. andar/Coordenação do Mestrado Executivo – Rio de Janeiro RJ Brasil 22.253-900 Telefone: 55 21 2559-5794 rmdias@cvrd.com.br Cláudio Pitassi Doutorando do Instituto de Administração e Gerência (IAG) Pontifícia…