Plano De Negócio Voltado Para Sustentabilidade

corporativa 68 Gestão de pessoas 18 Transparência e prestação de contas 72 Saúde e segurança no trabalho 20 Estratégia 75 Diversidade e equidade de gênero 24 Gerenciamento de riscos 77 Direitos humanos na cadeia de negócios 26 Ativos intangíveis 29 Nossos públicos de interesse Meio Ambiente 80 Estratégia e governança Desempenho Operacional 83 Eficiência energética 34 Exploração e Produção 84 Gerenciamento…

funcione melhor para todos. Essa é a missão da Amil, a maior operadora de saúde privada do país – de acordo com a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) - , com mais de 6,4 milhões de beneficiários (cerca de 4,2 milhões em planos de assistência médica e 2,1 milhões em planos odontológicos) e mais de 264 mil empresas-clientes. A empresa também conta com a maior rede credenciada do país: cerca de 36 mil prestadores de serviço – entre eles mais de 26 mil clínicas e consultórios…

2 Tipologia da Inovação 18 2.3 Tipos de inovação segundo o Manual de Oslo 18 Aula 3 – Gestão da inovação 21 Aula 4 – Inovação aberta 25 Aula 5 – Inovação e sustentabilidade 29 5.1 O que é sustentabilidade? 29 5.2 Cadeia de Valor 30 5.3 Cadeia de valor e sustentabilidade 30 5.4 Inovação e sustentabilidade na cadeia de valor 31 Aula 6 – Economia criativa e criatividade nas empresas 33 6.1 Criatividade nas empresas 33 6.2 Economia Criativa 34 Aula 7 – Inovação e

de nossos clientes. VALORES Utilização de matéria prima de excelente qualidade e procedência; Atuar com responsabilidade social perante nossos consumidores, fornecedores e público como um todo; 2 Estabelecer relacionamentos voltados para a sustentabilidade, gerando valor para todos nossos parceiros, colaboradores e sociedade em geral; Políticas de retenção do capital humano interno. 3 NÍVEL DE COMPETIÇÃO NIVEL DE COMPETIÇÃO O mercado de Fast Food brasileiro: 4…

atingir seus objetivos e se manter na liderança de mercado.3. APRENDIZADO ORGANIZACIONAL 25 3. APRENDIZADO ORGANIZACIONAL 26 4. AGILIDADE 30 5. Inovação 31 6. Liderança e Constância de propósitos 33 7. VISÃO 35 7.1. Visão estratégica de sustentabilidade 35 7.2.1.Projetos6 36 A) Novos clones7 36 8. FOCO NO CLIENTE E NO MERCADO 39 8. FOCO NO CLIENTE E NO MERCADO 39 8.1. Gestão de pessoas 39 9. Responsabilidade Social 44 C) Conservação e Manejo de Recursos…

quem operacionaliza este curso, mediante convênio com a Universidade de São Paulo, como ocorre com os demais programas de pós-graduação (lato sensu) atualmente oferecidos por esta instituição. • Certificado emitido pela USP PÚBLICO-ALVO O curso é voltado a profissionais graduados em ensino superior que procuram se atualizar sobre o processo de gestão das empresas e de operações. CARGA HORÁRIA 396 horas de duração e mais 40 horas de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). O curso é composto…

Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas Desenvolvimento de competências para a sustentabilidade Um estudo sobre a gestão de projetos societais sob a perspectiva de grupos Marcia Juliana d’Angelo São Paulo 2009 Marcia Juliana d’Angelo Desenvolvimento de competências para a sustentabilidade Um estudo sobre a gestão de projetos societais sob a perspectiva de grupos Dissertação apresentada ao Programa de…

aplicada à gestão de negócios. Alguns autores, como Oliveira, Andrade e Rossetti, comentam que os vários modelos praticados de governança corporativa em diferentes países são provenientes do perfil histórico, cultural, econômico e institucional de cada país em que cada um predomina. Esses modelos podem ser agrupados em dois: * Para o primeiro, o foco são os acionistas e agentes mais estreitamente ligados às operações corporativas (shareholders), os quais estão voltados para…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL 2015 RESUMO Com a crescente tendência para as questões voltadas para a sustentabilidade, as empresas têm buscado tecnologias e ações que minimizam os impactos provocados pelo consumo desordenado de materiais primas além de descartes irregulares que poluem e afeta todo o ecossistema do nosso planeta. Tais ações provocam mudanças consideráveis nas empresas em consideração aos padrões de concorrência e…

social, poluição do meio ambiente e entre outros fatores negativos resultantes do modelo econômico globalizado, fez com que algumas empresas incorporassem o tema de Responsabilidade Social Corporativa como parte do planejamento estratégico de seus negócios. As corporações buscam não apenas a obtenção de lucros, mas também atrair investidores e clientes utilizando como diferencial a imagem de uma organização socialmente responsável. Entretanto, por ser um modelo de gestão recente,…