Plano De Negócio Torta De Pão

SUMÁRIO EXECUTIVO SUMÁRIO EXECUTIVO RESUMO EXECUTIVO 4 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 5 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 7 2.1 Dados Cadastrais 7 2.2 Endereço 7 2.3 Composição do Capital Social 8 2.4 Histórico 8 2.5 Principais Produtos e/ou Serviços 9 2.6 Principais Clientes 9 2.7 Alianças e Parcerias 9 2.8 Perfil dos Empreendedores 10 2.9 Recursos Humanos 10 2.10 Política de Qualidade 10 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 3.1 Panorama do Setor 11 3.2 Visão

McDonald’s e mais recentemente Burger King. Sua receita para destacar-se frente seus concorrentes foi a diversificação de seu cardápio e a definição de 3 perfis de atuação diferentes: Lojas tradicionais, Express e o serviço de Delivery. Em todos os negócios focados na contenção de custos e na garantia da alta aceitação do cardápio pelo Público. Diferentemente de seus concorrentes o Habib’s prioriza a implantação de Lojas de rua onde o atendimento é personalizado por meio dos garçons. Nas…

de Junho de 2010 Sumário Executivo............................................................................................................................ 4 2. Conceito do Negócio.................................................................................................................... 5 2.1. O Negócio .................................................................................................................................. 5 2.2. Dados da Empresa.........................

FACULDADE DE TECNOLOGIA EM HOTELARIA, GASTRONOMIA E TURISMO DE SÃO PAULO MBA EM GASTRONOMIA SANDRA REGINA MIGUEL PLANO DE NEGÓCIOS DA BUON AFFARE ROTISSERIE SÃO PAULO 2013 SANDRA REGINA MIGUEL PLANO DE NEGÓCIOS DA BUON AFFARE ROTISSERIE Trabalho de Conclusão de curso: Plano de Negócios presente da Buon trabalho Affare tem Rotisserie. como objetivo O a aprovação no curso de MBA em Gastronomia da Faculdade de Tecnologia em…

Contabilidade Gabriela dos Santos Furtado Ingrid Leticia Amaro Jéssica da Silva Otto Monique Magalhães PANIFICADORA NO MUNICÍPIO DE FLORIANÓPOLIS PLANO DE NEGÓCIOS Florianópolis 2012 Gabriela dos Santos Furtado Ingrid Leticia Amaro Jéssica da Silva Otto Monique Magalhães PANIFICADORA TAPEPÃO PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia Senac Florianópolis, como requisito parcial para a…

realizada junto ao público alvo (estudantes, trabalhadores, esportistas), foi demostrado claramente esta necessidade de uma lanchonete saudável e ouvindo a opinião de qual cardápio seria mais apropriado á lanche. Os métodos utilizados para este plano de negócio foi a busca de informações e os lanches saudáveis e quais ingredientes podem ser oferecidos de forma que o preço fique mais acessível á todos e assim cheguei á conclusão de oferecer lanches a base de yorgut fronzen, vitaminas de…

4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Mercado 5 2.2. Produtos 5 2.3. Negocio 5 2.4. Analise Macro-ambiental 5 2.5. Analise SWOT 6 2.5.1. Oportunidades 6 2.5.2. Ameaças 6 2.5.3. Ambiente Interno (Forças) 6 2.5.4. Ambiente Interno (Fraquezas) 6 2.6. Analise estrutural do setor 6 2.7. Valores 7 2.8. Postura estratégica 7 2.9. Públicos relevantes 7 2.10. Objetivos e metas 8 3. PLANO DE AÇÃO 9 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1.…

Sr Gilberto Rosset ( Sócio Proprietário) , e seus familiares próximos. Os 18 anos de trabalho dedicado a um concorrente, possibilitaram ao mesmo conhecer todas as particularidades do ramo de panificação, então chegara a hora de investir em um negocio próprio. A estrutura física do local já existia desde 1997, (também no ramo), porem a falta aperfeiçoamento na diversificação dos produtos fez com que o proprietário anterior desfizesse-se do local, alegando baixa demanda e alto custo…

Integração da produção com demais departamentos............................................. 14 3. Desenvolvimento......................................................................................................... 15 3.1 Caracterização do Negócio................................................................................... 15 3.2 Avaliação do processo de tomada de decisão ..................................................... 16 3.3 Avaliação de infraestrutura da…

..........3 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO ..............................................................3 ANÁLISE ESTRATÉGICA: MERCADO E COMPETITIVIDADE....................................5 PLANO DE MARKETING E COMUNICAÇÃO.................................................................9 PLANO OPERACIONAL E ORGANIZACIONAL..........................................................10 PLANEJAMENTO FINANCEIRO..................................................................................