Plano De Negócio Oficina De Funilaria

nacional passou por profundas mudanças. Com a abertura das importações, as empresas nacionais tiveram que se organizar e se modernizar. Muitas empresas tiveram que demitir, porem os funcionários demitidos usou o seu conhecimento e abriram seus próprios negócios, E QUE A DESINFORMAÇÃO E A FALTA DE CONHECIMENTO ENTRE OUTROS, TÊM LEVADO À ALTA TAXA DE MORTALIDADE DAS EMPRESAS, e com isso muitas empresas falem em seus 2 primeiros anos de vida. 2 – Explane sobre as diferenças entre o…

faz relação ao espaço – tempo na Geografia, comparando a paisagem antiga, de um bairro apenas com residências, para um misto de casas com prédios, trazendo uma paisagem mais urbana pra área. Traz diversas definições de verticalização e faz uso do Plano Diretor da cidade, para explicar o que se pode ou não construir, bem como sua viabilidade econômica. Através do estudo bibliográfico e da análise dos dados, concluímos que o objetivo de mostrar que o processo de verticalização na área…

Histórico 27 2.2 – Estrutura Organizacional 30 2.3 – Missão e Objetivos 35 2.4 – Recursos 38 2.4.1 – Recursos Humanos 38 2.4.1.1 - Recrutamento e Seleção 39 2.4.1.2 - Treinamento e Desenvolvimento 42 2.4.1.3 - Plano de Cargos e Salários 45 2.4.1.4 - Benefícios Sociais 47 2.4.1.5 - Segurança no Trabalho 49 2.4.1.6 - Relações Trabalhistas 50 2.4.2 – Recursos Materiais 52 2.4.3 – Recursos Financeiros 54 3 -…

período de 30 ( trinta ) dias a partir do vencimento do título. Durante esse período, e antes da próxima fase de Cobrança, deverão ser efetuadas 3 ( três ) tentativas de recebimento;  2ª fase efetuada pelo Representante Comercial que conduziu o negócio, durante o período de 30 ( trinta ) dias;  3ª fase efetuada, de forma amigável, por empresa de cobrança especializada, por período de 30 ( trinta ) dias, com o acompanhamento permanente da Empresa;  4ª fase efetuada através de…

comercialização de acessórios que contribuem para a diferenciação e melhoria da margem de lucro das concessionárias. Através deste estudo foi possível distinguir na linha de negócios de uma concessionária de veículos áreas claramente delimitadas: vendas de carros novos, venda de carros usados, setor de peças, serviços de oficina. Ainda foi possível verificar que as concessionárias possuem um departamento exclusivo para controle da lucratividade denominado F&I (Finance and Insurance)…

comercialização de acessórios que contribuem para a diferenciação e melhoria da margem de lucro das concessionárias. Através deste estudo foi possível distinguir na linha de negócios de uma concessionária de veículos áreas claramente delimitadas: vendas de carros novos, venda de carros usados, setor de peças, serviços de oficina. Ainda foi possível verificar que as concessionárias possuem um departamento exclusivo para controle da lucratividade denominado F&I (Finance and Insurance)…

................... 29 Figura 05 Avaliação da qualidade do serviço...................................................... 31 Figura 06 Visão Frontal da empresa.................................................................... 34 Figura 07 Oficina de manutenção da Saga Renault – elevador automotivo..... 37 Figura 08 Tabela que mostra o horário de saída do veículo de leva................... 37 Figura 09 Programa de reutilização de papel da Saga Renault..........................…

SEUS COLABORADORES FAZENDO O DIFERENCIAL NO MERCADO. FOI SUGERIDO A EMPRESA INVESTIR NO MARKETING MOSTRANDO OS OBJETIVOS E A MISSÃO DA MESMA, ONDE A ORGANIZAÇÃO DEVE MOSTRAR À TRANSPARÊNCIA DAS SUAS AÇÕES A COMUNIDADE FORTALECENDO A EMPRESA NOS SEUS NEGÓCIOS. PALAVRAS-CHAVE: MARKETING. QUALIDADE. ATENDIMENTO. CLIENTE. SATISFAÇÃO. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – ORGANOGRAMA DA EMPRESA REGÍVEL VEÍCULOS LTDA 26 lISTA DE TABELAS TABELA 1 - RELAÇÃO DOS…

e mostrando o fluxo de caixa. 2 DESENVOLVIMENTO Há muito tempo atrás, oficina mecânica e os próprios mecânicos eram visto como um simples “mecânico ou mecânica”, trabalhando apenas para concertar carros, caminhões em um local sujo, desconfortável. Ali havia um pequeno ambiente onde era denominado escritório, havia uma maquina de escrever, uma calculadora, um talão simples de notas, onde o proprietário da oficina anotava os serviços efetuados e entregava ao cliente para ser…

Maurício Sanches. Fernanda Campinas, 2012 Indice 1. Introdução 5 2. Sumário Executivo 6 3. Missão 7 4. Visão 7 5. Valores 7 6. Caracterização do Negócio 7 6.1. Histórico da empresa 7 7. Aspectos do setor e mercado 8 7.1. O Cenário Econômico 8 7.2. O negócio 9 8. Composição de Capital 10 9. Uso da tecnologia 10 10. Produtos e Serviços 11 10.1. Produto 11 10.2. Serviço 12 10.3. Precificação 13 11. Estratégias de marketing 14…