Plano De Negócio Escola De Natação

Plano de negócio Marabá - PA 1. Sumário executivo Este plano de negócio é referente á implantação da Port Phisico Academia, na cidade de Rondon do Pará, onde se encontra em desenvolvimento e com carência na área esportiva, fazendo menção da objetividade deste plano, observemos as oportunidades propostas pela cidade, além de que, um dos sócios da empresa atua na empresa que está viabilizando um grande desenvolvimento econômico para a cidade. Uma empresa cuja forma jurídica…

EMPREENDEDORISMO Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutor Presencial Marcelo Antônio de Assis PLANO DE NEGÓCIO André Luis de Oliveira - RA 431626 Marcio Rogério Mavel - RA 434234 Tiago Godoi da Silva - RA 405714 Antonio Carlos da Silva – RA 418726 Hortolândia -2013 INDICE 1 Sumário Executivo 2 1.1 Resumos dos Principais Pontos do Plano de Negócio 2 1.2 Dados…

Vice-presidente e sócio 335.208.679-03 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO Creche para crianças de 03 meses á 6 anos de idade. FONTE DE RECEITA Serão necessários para a concepção da Creche Miudinhos R$300.000,00 (Trezentos mil reais). Os investimentos iniciais considerados aqui são aqueles necessários para toda a preparação da Escola, até o primeiro dia de aula, em fevereiro de 2013, quando efetivamente começam as receitas no fluxo de caixa. A escola não necessita de capital de giro…

isso, decidimos colaborar para a redução de obesidade infantil no mundo, então resolvemos proporcionar diversos tipos de atividades para os diferentes gostos. Entre os demais se destacam o Futsal, o Voleibol, a Queimada, o Basquete, O Handebol e a Natação. ABSTRACT The M.S. Sousa is a medium-sized educational institution, which acts in the area of elementary school, founded in 2010, which seeks to provide a high-quality education and…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO: ESCOLA “VIVER BEM E APRENDER” 1 IDEIA BÁSICA A população brasileira está vivendo mais, segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), em 2011 a expectativa de vida era de 73,44, porém a taxa de natalidade está diminuindo, a taxa em 1980 era de 4,4 filhos por mulher, já em 1990 diminui para 2,9 e em 2013 decaindo ainda mais para 1,7, consequentemente a população mais velha será maior que

artigos de ginástica, locadora de vídeos, salão de beleza, loja de suplementos. Lanchonete, etc.; Avaliar constantemente o benefício de terceirizar serviços (médicos. Informática, limpeza), para melhorar a lucratividade. Aliás, como em qualquer outro negócio, controlar gastos e investir com foco no resultado é fundamental; Investir constantemente em marketing; Contratar bons profissionais; Trabalhar com especialistas; Manter uma programação diversificada para todas as idades; …

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) Victor Bentes Bernardes ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA CRIAÇÃO DE UMA ACADEMIA DESPORTIVA EM PORTO ALEGRE Orientador: Prof. Oscar Claudino Galli Porto Alegre 2009 2 Victor Bentes Bernardes ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICA DA CRIAÇÃO DE UMA ACADEMIA DESPORTIVA EM PORTO ALEGRE Trabalho de conclusão de curso apresentado ao…

HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS: Academia Beleza da Mulher Francine Tavares Mesquita Juliana Vasconcelos de Moura Marciane Rodrigues da Silva Sergio Luiz Borges Pedroza Sonia Maria da Silva Duque de Caxias 2013 Francine Tavares Mesquita Juliana Vasconcelos de Moura Marciane Rodrigues da Silva Sergio Luiz Borges Pedroza Sonia Maria da Silva PLANO DE…

6 Criando um Plano de Negócios Eficiente Um bom plano de negócios deve mostrar claramente a competência da equipe, o potencial do mercado-alvo e uma idéia realmente inovadora; culminando em um negócio economicamente viável, com projeções financeiras realistas. ue o plano de negócios é importante para o empreendedor todos já sabem, pois o capítulo anterior tratou desse assunto detalhada mente. E como o empreendedor deve desenvolver o plano de negócios? Como devem ser colocadas as…

Aberto o negócio, ainda é necessário cuidar das relações de trabalho dentro da empresa que podem ser completamente diferentes de uma grande firma. Outra preocupação permanente após abertura das portas, segundo José Dornelas, especialista em empreendedorismo, deve ser a inovação. A maioria ainda não vê inovação como diferencial para o seu negócio, e por essa falha que empreendedores de outros países que tem uma visão de abrangência, tem atraído investimentos externos e outros negócios, e…