Plano De Negocios Ti

toda a organização, principalmente no que tange a adoção da TI e respectivos recursos com o objetivo de alcançar estas metas organizacionais. Nesse sentido, dois fatores são vitais para as organizações no atual momento de competitividade e globalização: a definição de uma estratégia de posicionamento no mercado e a utilização da TI como valioso recurso para a definição e manutenção desse posicionamento estratégico. Juntamente com a TI, o capital intelectual e a gestão do…

PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2013-2015 Ministério da Educação REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDOS E PESQUISAS EDUCACIONAIS ANÍSIO TEIXEIRA DIRETORIA DE TECNOLOGIA E DISSEMINAÇÃO DE INFORMAÇÕES EDUCACIONAIS PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2013-2015 Equipe de Elaboração e Revisão do PDTI Flavio Merheb Moraes (Coordenador – Elaboração); Ramon Moreno de Matos Vieira (Coordenador – 1ª Revisão); Carlos Marinho de Souza;…

análise SWOT 2 - matriz BCG 3 - modelo de forças competitivas de Porter 4 - Balanced Scorecard 5 - PDCA (melhoria contínua) 6 - Pareto, GUT e 5W2H 7 - BPM Nosso plano de trabalho Painel estratégico MAPA ESTRATÉGICO, INDICADORES E METAS Foco, Comunicação e Alinhamento Ações estratégicas Melhores Práticas em Gestão de TI ALINHAMENTO DOS PROJETOS E PROCESSOS À ESTRATÉGIA O que devemos melhorar ? ALINHAMENTO E COMPROMETIMENTO DAS PESSOAS À ESTRATÉGIA O que eu…

Planos Quando estiver considerando o arranjo da infra-estrutura da organização de TI pode-se ainda levar em conta um plano de “disponibilidade” e “recuperação”. Plano de Disponibilidade Quando o negócio não puder arcar com os prejuízos de um serviço particular estar “fora do ar” (downtime) por um período de tempo, um plano para a disponibilidade, fazendo um arranjo na infra-estrutura será necessário. Neste momento a organização de TI irá precisar construir resiliência dentro da…

38 Figura 11: Detalhe dos indicadores COBIT do BTK ............................................................... 39 Figura 12: Gráficos de Apoio aos indicadores do BTK............................................................ 40 Figura 13: Plano de ação dos indicadores do BTK .................................................................. 41 3 Sumário 1. Introdução...................................................................................................................

O Plano Director como instrumento para a diminuição do risco de negócio.O mercado competitivo em que as empresas se inserem tem como consequência a utilização de ferramentas que lhes permitam trazer maior dinamismo e efectividade na sua actuação no mercado e a utilização de tecnologia para auxiliar o negócio, nomeadamente as TIs, é um dos instrumentos mais utilizados neste contexto. Nos dias de hoje, as TIs suportam os complexos processos de negócio que as empresas desenvolveram e regra…

ESTRATÉGIA DE SERVIÇO –ITIL FOUNDATION V3 Conteúdo deste resumo deve ser contemplado com a leitura do livro ITIL – Service Strategies É a integração de Negócio/Estratégia com a área de Tecnologia da Informação. Principal e eixo das atividades de ITIL, pois é nela que tudo se inicializa e interfere em todas as outras etapas. Sendo assim o pessoal de TI tem que estar estremamente alinhado com a alta cupula de administração. È nesta etapa que levantamos os requisitos do cliente em…

PLANO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2013-2020 PROCURADORA-GERAL DE JUSTIÇA Eunice Pereira Amorim Carvalhido Procuradora de Justiça VICE-PROCURADORA-GERAL DE JUSTIÇA ZENAIDE SOUTO MARTINS Procuradora de Justiça ASSESSOR DE POLÍTICAS INSTITUCIONAIS DERMEVAL FARIAS GOMES FILHO Promotor de Justiça Adjunto Presidente do Comitê Estratégico de Tecnologia da Informação DIRETOR-GERAL VETUVAL MARTINS VASCONCELOS Promotor de Justiça Presidente do Comitê Diretor…

.................................................................... 11 12 FUNÇÃO DE NEGÓCIO VITAL ......................................................................... 11 13 ALGUMAS DAS RESPONSABILIDADES DO PROCESSO .............................. 12 14 ATIVIDADES ..................................................................................................... 13 15 O QUE SE DEVE CONTER EM UM PLANO DE DISPONIBILIDADE .............. 13 16 COMO SABER SER UM SERVIÇO NÃO ESTÁ…

OBJETIVOS: GERAL E ESPECÍFICOS: Objetivo geral – Refletir sobre o papel do profissional de computação para a melhoria da administração da empresa, em especial para a gestão da TI. Objetivos específicos: Compreender a evolução da Informática e analisar os reflexos na administração empresarial; compreender a importância da elaboração do plano de informatização da empresa; discutir formas de gestão dos recursos das tecnologias digitais; discutir formas de gestão de custos das organizações;…