Plano De Negocios Spray

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Tema: Plano de Negócios Empresa: Dupiza Comércio Import. Export. e Distribuição Ltda SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Tema: Plano de Negócios Empresa: Dupiza Comércio Import. Export. e Distribuição Ltda Trabalho referente ao Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III – do curso de Gestão Financeira, apresentado a Universidade Paulista – UNIP.

1 FÁBRICA DE FRALDAS DESCARTÁVEIS FICHA TÉCNICA Setor da Economia: secundário Ramo de Atividade: indústria Tipo de Negócio: fábrica de fraldas descartáveis Produtos Ofertados/Produzidos: fraldas descartáveis Investimento inicial: 50mil reais Área: 60m² APRESENTAÇÃO A fralda descartável revolucionou o mercado de produtos infantis. Criada pelo engenheiro Vic Mills, em uma das vezes em que cuidava de seus netos, acreditou que deveria haver uma maneira melhor de proteger a pele das

Plano de negócio Salão de Beleza BEAUTY HAIR SUMÁRIO 1. ETAPA: DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO 2 1.1. A Missão da Empresa 2 1.2. Visão e Objetivos da Empresa 2 1.3. Objetivos: 2 1.4. Estrutura Organizacional e Legal (Organograma) 2 2. ETAPA:PLANO DE PRODUTOS E SERVIÇOS 4 2.1. O salão de beleza oferece os seguintes serviços: 4 3. ETAPA DO PLANO DE MARKETING 5 3.1. Análise do Mercado 5 2.2. Concorrência 6 2.3. Estratégias de Marketing 7 4. ETAPA: PLANO GERENCIAL 9 5.…

direta reconhecendo a força do contato pessoal e das relações para levar os produtos à casa de mais consumidores então ocorre o surgimento das Consultoras Natura. Foi a crença na força e na riqueza das interações humanas que influenciou o modelo de negócio. A venda direta constitui uma rede viva de relações, em que ocorre para aperfeiçoar cada vez mais os produtos e serviços e compartilhar as crenças e valores. A Consultoria é uma atividade de potencial empreendedor, que proporciona…

III); Estudo de Viabilidade Técnica , Econômica e Comercial –EVTEC (no caso da passagem para fase II) - Deverá ser entregue no final do período de 6 meses, na conclusão da fase I, como relatório técnico Plano de Trabalho ( No caso de projeto aprovado para a Fase I) Plano de Negócios(conforme termo de referência para a Fase II) - Deverá ser entregue no início da fase II, se o projeto for aprovado na fase I, após a divulgação dos resultados na página da Fapergs:…

do Grupo Arthur Gonçalves Breno Silveira Gevaldo Souza Hugo Ferreira Marina Casagrande Priscila Tiemi Nakagawa Roberto Batista Sophia Bonjoan Professor Claudio Gonsalves pág. 2 Sumário • Histórico | pág. 4; • Localização | pág. 5; • Tipo de Negócio | pág. 6; • Público Alvo | pág. 7; • Organograma | pág. 8; • Missão, Visão e Valores | pág. 9; • Canais de Distribuição | págs. 10 e 11; • Principal Linha de Produtos | págs. 12, 13 e 14; • Participação da Linha Principal no Portfólio…

passo objetiva colaborar no planejamento do investimento, oferecendo informações sobre atividades empresariais. Muitas pessoas têm interesse em criar sua própria empresa. Vários são os fatores que ocorrem para motivá-las a montarem seus próprios negócios, dentre eles: dificuldade de colocar-se no mercado de trabalho, vontade de ser seu próprio patrão, sensação de liberdade, aplicação de recursos disponíveis, idealização de um empreendimento, habilidades próprias. Definir o tipo de…

marketing que a empresa decide o que fazer com cada unidade de negócio. O planejamento de marketing implica decidir que estratégias de marketing devem ser usadas para a empresa atingir seus objetivos estratégicos gerais. É necessário um plano de marketing detalhado para cada negócio, produto e marca. O plano de Marketing começa com um resumo executivo, que é uma breve visão da principais metas e recomendações. A principal seção do plano apresenta uma análise detalhada da atual situação…

DE SOUSA KARLIENE EVANGELISTA ARAUJO NIVIANE SILVA BATISTA WANARA SERRA GOMES PLANO DE NEGÓCIOS SALMA COIFFEUR SÃO LUIS – MA 2014 UNIVERSIDADE ESTÁCIO SÃO LUÍS ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO ALUNAS: ALINE REGINA SILVA RABELO ANA BRUNA MARTINS BELCHIOR ANA PAULA ARAUJO DE SOUSA KARLIENE EVANGELISTA ARAUJO NIVIANE SILVA BATISTA WANARA SERRA GOMES PLANO DE NEGÓCIOS SALMA COIFFEUR Plano de negocio bimestral apresentado ao curso de Administração, como requisito para…

Descrição dos produtos e/ou serviços; 9 3.2- Preço, custos totais e volume de vendas projetadas; 9 3.2.2- Projeções de Vendas ao mês: 11 3.3- Diferenciais em relação à concorrência: 11 4- PLANO DE MARKETING 12 4.1- Análise do ambiente: 12 4.2- Análise SWOT: 12 4.3 – Estratégias de comercialização: 13 5- PLANO CONTÁBIL: 14 5.1- Regime Tributário:. 14 5.1.2- CNAE:. 14 5.1.3- CNPJ:. 14 5.1.4- Inscrição Estadual: 14 5.1.5- Alvará de funcionamento: 14 5.2- Balanço Patrimonial de…