Plano De Negocios Simples

implementar e consolidar projetos em organizações. DESAFIO Por meio deste desafio, o grupo elaborará um plano de negócio de uma empresa fictícia, cujo segmento e demais características serão escolhidas pelos próprios alunos. Para tanto, serão realizadas pesquisas de conteúdos para contribuir com as decisões do grupo, que procurarão simular uma situação real de abertura de um negócio empresarial com possibilidades de sucesso. Ao finalizar este desafio, é esperado que os alunos desenvolvam as

CURSO ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO Carine Elias de Souza RA 9135824983 Cidiane Carvalho S. Santos RA 8947829881 Plano de negócios: Empresa fictícia Professora EAD: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutora: Sandra Sueli S. Ataíde Ulianópolis-PA, 25 de Março de 2014 INTRODUÇÃO Conforme a analise do grupo, foi desenvolvido um plano de negócio no qual traz a descrição da abertura de uma empresa fictícia, com um especifico planejamento, que mostra o sumário executivo…

DIAGNÓSTICO DE PLANO DE NEGÓCIOS RAZÃO SOCIAL: CNPJ: NOME FANTASIA: DATA: RESPONSÁVEL TÉCNICO: ASPECTO LEGAL 1. Qual é atividade do seu negócio? 2. Você é formalizado? Há quanto tempo? 3. Qual é o porte da sua empresa? 4. Qual o sistema de tributação usado pela empresa (como SIMPLES , lucro resumido etc..)? ASPECTO MERCADOLÓGICO/OPERACIONAL 5. È tradição de família ou conhecimento adquirido no mercado ou foi uma oportunidade de negócio? 6. Quando implantou o seu negócio teve…

património, que é do indivíduo em questão. Todo o património é, portanto, colocado em risco na vida empresarial, podendo os credores da empresa fazer-se pagar com recurso a qualquer bem desse indivíduo. Este tipo de empresa tem a vantagem de ser muito simples na sua constituição e funcionamento, isto é, adapta-se a projetos empresariais de pequena dimensão que, por um lado não justificam a criação de uma estrutura muito elaborada e organizada e, por outro lado implicam pouco…

28 FLORICULTURA Publicação com distribuição gratuita. Não pode ser comercializada. A série COMECE CERTO aborda em cada atividade empresarial as questões mais importantes para quem decide montar seu próprio negócio. Em linguagem fácil, orienta sobre aspectos de gestão do negócio e aspectos da legislação pertinente. Presidente do Conselho Deliberativo do SEBRAE-SP Fábio Meirelles (FAESP) Diretor Superintendente Ricardo Luiz Tortorella Diretores Operacionais José Milton Dallari…

com seu próprio negócio e tem alma de empreendedora, Dolabela ao longo do livro explica detalhadamente os passos corretos que um verdadeiro empreendedor deve seguir (São Paulo, 2006). Em um breve resumo sobre a obra, o livro O segredo de Luisa foi divido em seis capítulos, onde respectivamente são narrados sobre a motivação e o perfil do empreendedor, a construção e projeção de uma idéia empreendedora, o empreendedor buscando ajuda para alavancar sua idéia, o plano de negócios que é a…

Negócio Jurídico – Junqueira Pontes de Miranda considera o mundo jurídico dividido em três planos: existência, validade, e eficácia. É de extrema propriedade e utilidade este tipo de divisão, por que é através deles que se desenvolve a vida dos fatos jurídicos em todos os seus aspectos e mutações. Todo fato jurídico esta sujeito a estes três planos do mundo jurídico, e sua plena realização só se concretiza apos passar sucessivamente por entre os planos da existência, validade e eficácia. A

Ética e Relações Humanas no Trabalho; e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, sob a orientação da professora: Joziane Silva de Almeida. INTRODUÇÃO Muitas pessoas, nos dias de hoje, buscam independência financeira através do seu próprio negócio. A competitividade está cada vez mais acirrada. Para que o candidato a empreendedor consiga sobreviver, deve planejar muito bem o que deseja fazer, onde deseja chegar e ter bem claro seu objetivo. Segundo pesquisa do SEBRAE-SP (2008,…

decisões sobre a estratégia da empresa. Quando o empreendedor decide iniciar um negócio, a partir de uma idéia de produto/serviço, já está fazendo planejamento estratégico. Por certo, a base do processo de planejamento estratégico é a escolha de um negócio - um produto ou serviço destinado a um mercado ou cliente. Como fazer o Planejamento Estratégico do Negócio do seu Plano de Negócios O planejamento estratégico do Negócio pode ser dividido em etapas, conforme mostra a figura 1…

Etapas essenciais para se criar um novo negócio................................................... 6 Plano de Negócios.................................................................................................. 7 1.1. Sumário Executivo................................................................................... 8 1.2. Análise do Mercado.................................................................................. 9 1.3. Plano de…