Plano De Negocios Sebrae Grafico

e Pós Venda Av. Luiz Pinheiro, 640 Jd. Primavera – Arapoti - PR Sandro Márcio Rodrigues de Andrade, Direitor Operacional e RH Rua Pedro Nunes de Lara, 395 Jardim Ceres – Arapoti - PR Este Plano de Negócio foi elaborado em 2009 por Charise Nadal, Eliane G.Degrandis, Juliane A. da S.Ferreira, Sandro M.R. de Andrade LISTA DE ILUSTRAÇÕES Tabela 1 – Capital Social 10 Figura 1 – Equipamentos de Proteção Individual…

expandir o conhecimento sobre como fazer um planejamento adequado com o intuito de mostrar a sua real importância para a abertura e sobrevivência de uma empresa. Pesquisas realizadas pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE – do estado de Minas Gerais, no ano de 2007, apontam como conseqüência do elevado índice de fracasso das empresas, a falta de planejamento ou um planejamento inadequado. O administrador/empresário precisa ter em mente o modo de tomar…

SUMÁRIO RESUMO iv 1. INTRODUÇÃO 05 1.1 CONCEITO DE PLANO DE AÇÃO 05 2. A EMPRESA HAPPY FESTA EXPRESS 06 3. ANÁLISE DE MERCADO 07 3.1 ANÁLISE DO SETOR 07 3.2 IDENTIFICAÇÃO DO PRODUTO 07 4. ESTUDO DO CLIENTE 08 4.1 TABULAÇÃO DA PESQUISA 08 5. ANÁLISE DO CONCORRENTE 15 5.1 ANÁLISE SWOT 15 5.2 PLANO DE AÇÃO 16 6. ESTUDO DOS FORNECEDORES 17 7. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 18 7.1…

Oliveira Autor Roberto Chamoun Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br Apresentação do Negócio Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no…

para o papel ou outro tipo de material utilizado em sua produção. A tecnologia tem influencia crucial dentro desse setor, por isso a pesquisa tem como objetivo verificar de que maneira a tecnologia influencia o setor gráfico. O país entrou de forma lenta no sistema industrial gráfico por imposição política, já que no período colonial foram proibidas as existências de tipografias no país. A indústria gráfica sofreu alterações com o passar dos anos, a tecnologia que então influenciou…

Agosto 2012 Sumário 1. O Negócio 1.1. O Conceito do Negócio 7 1.2. O Produto 7 1.3. Mercado 8 1.4. Localização 8 1.5. Concorrência 8 1.6. Equipe Gerencial e Técnica 9 1.7. Estrutura Funcional 9 2.7.1 Organograma Funcional 9 2. Dados Financeiros 2.1. Fontes dos Recursos 10 2.2. Investimentos Necessários 10 2.3. Balanço Patrimonial 10 2.4. Analise do Ponto de Equilíbrio 11 2.5. Demonstrativo de Resultados (Projetado para três anos) 11 3. Plano Operacional 3.1. Política…

crédito ao Micro empreendedor. A pesquisa caracteriza-se como sendo descritiva e exploratória e sua natureza encontra-se nos campos qualitativo e quantitativo. Foi realizada a aplicação de questionário junto aos MEI de Feira de Santana com cadastrado no SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e concomitantemente, aqueles que atuam informalmente, contabilizados em amostra um total de 48. O resultado alcançado é de certa forma o reflexo de como o Microempreendedor…

CESAR ESTEVINHO Plano de Negócios Para a Empresa AutoMotor Comércio de Veículos São José 2007 PAULO CESAR ESTEVINHO Plano de Negócios Para a Empresa AutoMotor Comércio de Veículos Trabalho de Conclusão de Curso projeto de aplicação apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajaí. Professor Orientador: Marcio Bittencourt São José 2007 PAULO CESAR ESTEVINHO Plano de Negócios…

Verificamos que para as empresas se manterem no mercado, elas precisam provar ser competentes. Precisam ter como foco principal a qualidade total em seu negócio. Também é necessário ter espírito empreendedor e saber utilizar as ferramentas certas para administrar seu negócio. Gerenciar recursos e principalmente idéias inovadoras ao negócio é condição para se alcançar a eficiência administrativa. Enquanto a eficácia administrativa exige ter prontidão em relação as decisões a serem tomadas, e ter

conhecimentos. É preciso entender o mercado, o público que se deseja atingir e planejar bem o negócio. Uma boa gestão considera estratégias de marketing, um fluxo de caixa controlado e passa também por muita criatividade e inovação. O principal critério para definir o “tamanho” de uma empresa, ou seja, se ela é micro, pequena, média ou grande é o faturamento ou receita anual bruta. Segundo o SEBRAE (2006), “existem duas esferas para definição do porte: a federal e a…