Plano De Negocios Salao Manicure

clientela é fixa e só procura a concorrência caso os serviços não sejam satisfatórios. Pode acontecer que o cliente prefira os serviços de corte de cabelo em um salão, manicure em outro e pedicure em outro ainda. O ideal é oferecer qualidade e bons preços em todos os serviços disponíveis, fazendo assim com que o cliente utilize sempre o mesmo salão. Além disso, este ramo é muito rentável, sobretudo à medida que o profissional se torna conhecido da clientela. Os salões de…

Faculdade de Tecnologia São Francisco Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS – SALÃO DE BELEZA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. : José Tomé Aluna: Josilene Coelho da Silva SUMARIO EXECUTIVO RESUMO A empresa será criada com o objetivo de desenvolver vários serviços interligados, interdependentes e interativos, com necessidades comuns e diferentes que são imprescindíveis à manutenção

Sumário 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 8 1.1 O Negócio 8 1.2 Descrições dos Sócios 9 1.3 Dados do Empreendimento 10 1.4 Missão, Visão e Valores do Instituto de Beleza Novo Stillo 10 1.4.1 Missão 10 1.4.2 Visão 10 1.4.3 Valores 10 1.5 Setores de Atividade 11 1.6 Forma Jurídica 11 1.7 Enquadramento Tributário 11 1.8 Capital Social 12 1.9 Fonte de Recursos 12 2 DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS 12 2.1 CNPJ 12 2.2 Alvará de Funcionamento 13 2.3 Alvará Sanitário 14 2.4 Vistoria Corpo de Bombeiros

José Alves da Silva – RA 429257 Gilberto da Costa – RA 429153 São Sebastião - DF, Abril de 2013 Plano de Negócio Morena Flor Fashion Hair Centro de Beleza e Estética Feminina Sócios-Proprietários: Adriana da Silva Pereira Maria de Natal V. Ribeiro Maria José Alves da Silva Gilberto da Costa 1 ­Sumário Plano de Negócio 3 Morena Flor Fashion Hair 3 Sócios-Proprietários: 3 1 Sumário 4 1 Descrição da Empresa 5 2 Dados dos…

| |4 |Pesquisa do grupo (embasamento para o trabalho) |5 | | |5 |Plano de negócio – completo, detalhado e preciso |25 | | |6 |Projeto de implantação - consistência com o plano de negócio e detalhamento |25 | | |7 |Políticas de gestão de pessoas – consistência com a proposta e detalhamento

Comece certo! Porque montar um salão de beleza? O aumento da longevidade de vida e da longevidade sexual aumenta os gastos pessoais com a beleza.  A preocupação com cuidados estéticos saiu do reduto feminino e hoje também alcança o segmento masculino.  O envelhecimento da população está criando um novo nicho de mercado : BEM-ESTAR.  Está havendo um processo de convergência de negócios –Salão de Beleza, SPA, Consultórios Especializados, Academias CENTROS DE BELEZA E…

Para obter uma boa aceitação pela população, um salão de beleza necessita ter profissionais capacitados e utilizar produtos de primeira qualidade, além de uma boa localização. Partindo disso, vemos que, além de técnicas inovadoras, torna-se indispensável à criação de um plano de negócios anterior à abertura deste tipo de empreendimento. Neste planejamento inicial são reunidas as informações primordiais para o funcionamento do salão, como infra-estrutura (ver imagem 3, em Apêndices),

Pesquisa de mercado referente ao Plano de Negócio (TCC), do acadêmico(a) Lana Gabriella Cordeiro Silva. Questionário: 1- Faixa Etária: ( ) Infantil ( ) até 25 anos ( ) 26 à 40 anos ( ) 41 à 55 anos ( ) acima de 56 anos 2- Estado Civil: ( ) Solteiro (a) ( ) Casado (a) ( ) Divorciado (a) ( ) Viúvo (a) 3- Qual seu grau de instrução? ( ) Ensino Fundamental ( ) Ensino Médio ( ) Nível Superior ( ) Pós- Graduado ( ) Não estudei 4- Qual sua renda? ( ) até R$

O presente Plano de Negócios tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. Capricho Salão de Beleza e Estética foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento customizado, rápido e de excelência de qualidade. O Capricho terá sede fixa no Bairro Caminho das Árvores, Av. Tancredo Neves, 756, Salvador- BA. Será alugada uma loja no endereço acima, com a finalidade de implantar o negócio,…

Plano de Negócio - Empreendedorismo - FORTALEZA - 2013 Plano de Negócio - Click Beleza - Nomes: Professor: Turma: FORTALEZA - 2013 ÍNDICE Sumário Executivo ............................................................................03 Análise de mercado ..........................................................................05 Plano de Marketing............................................................................06 Plano Financeiro ................