Plano De Negocios Sala Comercial

FACULDADE DE MARKETING – FAMA CURSO TECNÓLOGO DE GESTÃO COMERCIAL MICRO OFFICE INFORMATICA LTDA PLANO DE NEGOCIO Plano de negocio Curso apresentado como requisito para ponto na disciplina Gestão Empreendedora 1º período do curso de Gestão Comercial da Faculdade de Marketing – FAMA. PROFESSOR: TIAGO ALUNOS:RICARDO FERREIRA GOMES JULIO CAMPOS GERALDO JUNIOR RECIFE, MAIO/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 nome da Empresa 1.1 Filosofia 1.2 Missão,

SENAC Miguel Angelo Bellentier Franthiesco Fernandes PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE FINANCEIRA E MERCADOLÓGICA DA ABERTURA DA LOJA DE CALÇADOS PASSO CERTO Santo Ângelo (RS) 2012 INTRODUÇÃO O presente plano de negócio enfocou o estudo da viabilidade operacional, mercadológica, econômica e financeira de abertura de uma loja de calçados na cidade de Santo Ângelo (RS). O projeto, primeiramente, apresenta detalhadamente a…

FGV MBA – Executivo em Saúde Plano de Negócios PERSONA - ESPAÇO DE SERVIÇOS MÉDICOS DIAGNÓSTICOS Elisete Sousa Rosa Folgosi José Pereira Lira Josué Cardoso dos Santos Rusmably Camargo da Silva Valdirene Dias Macedo Ribeiro 10/2012 2 PERSONA - ESPAÇO DE SERVIÇOS MÉDICOS DIAGNÓSTICOS 10/2012 Trabalho acadêmico apresentado ao curso de MBA – Executivo e Saúde, Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Plano de Negócio. Professor Mestre:…

ANEXO II Plano de Negócios de Referência Secretaria Municipal de Saúde / Gabinete do Secretário Av. Afonso Pena, 2.336 / 13º Andar – Funcionários CEP 30130-007 Belo Horizonte/MG Fone: (031) 3277-6394 - Fax: 3277-7789 / E-mail: smsa@pbh.gov.br i ANEXO II PLANO DE NEGÓCIOS DE REFERÊNCIA Índice 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................................. 2 2 INTRODUÇÃO ................................

FMU R2M Desenvolvimento de sistemas de Informação PLANO DE NEGÓCIOS São Paulo 2011 Sumário Sumário Executivo 4 1. O Empreendimento 5 1.1 Dados da Empresa 5 1.2 Dados dos Dirigentes 5 1.3 Definição do Negócio 5 1.4 Fontes de Receita 5 1.5 Necessidade de Mercado a ser atendida 6 1.6 Cenário futuro para o mercado 6 1.7 Visão 7 1.8 Missão 7 1.9 Análise S.W.O.T. 7 1.9.1 Ambiente Externo 7 1.9.2 Ambiente

NEGOCIO EM DANÇA ESCOLA DE BALLET COMECE COM OBJETIVOS DEFINIDOS E A ESCOLHA CERTA Como montar uma Escola de Dança Você deve definir quais as modalidades de dança que irão funcionar dentro da sua Escola. Essa diretriz irá nortear as condições físicas do espaço para aulas. Ex: aulas de sapateado e ballet necessitam de chão com piso flutuante em madeira para amenizar o impacto. Muito importante também saber a qual público sua Escola irá atender. Adolescentes têm…

1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA................................................................................07 2. ESTRUTURA LEGAL...........................................................................................08 3. DESCRIÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS..........................................................09 4. DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS............................................................................10 4.1 DESCRIÇÃO DE CLIENTES E CONCORRÊNCIA......................................

qualificada, produtos exclusivos e grande aceitação dos consumidores são alguns ingredientes que fazem o Sucesso do Spa das Sobrancelhas e dos nossos Franqueados. • Acompanhamento continuado com boas práticas para orientação constante • Negócio Inovador, único e de Fácil operação • Mais de 300 unidades em todo o território Nacional Em 2012, fomos premiados entre as melhores franquias do Mundo no prêmio internacional BEST FRANCHISEE OF THE WORLD, onde uma de nossas…

Pais Osasco/SP – 10.05.2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 1º. Semestre ATPS – 3ª. e 4ª. ETAPAS 3ª. Etapa: O Plano de Negócios: definições e criação. 4ª. Etapa: Colocando o Plano de Negócios em pratica. Buscando assessoria para o negocio. Questões legais da constituição da Empresa. Trabalho apresentado a UNIBAN – Universidade Anhanguera de São Paulo – Osasco, como requisito de avaliação da…

..................................04 2 DADOS DA EMPRESA 04 2.1 Conceito do Negócio 04 3 MISSÃO/VISÃO 04 4 EQUIPE DE GESTÃO 04 4.1 Organograma Funcional 05 4.2 Qualificação da Equipe 05 5 MERCADO E CONCORRENTES 05 5.1 Análise do Concorrente 06 6 ANÁLISE DE FORNECEDORES 06 7 ESTRATÉGIA DE MARKETING 06 8 ESTRUTURA, OPERAÇÃO E LOCALIZAÇÃO 07 9 PREVISÃO DE RENTABILIDADES 08 10 PLANO FINANCEIRO 08 10.1 Investimentos Fixos 08 10.2 Capital de Giro 09 …