Plano de negocios

FMU

R2M
Desenvolvimento de sistemas de Informação

PLANO DE NEGÓCIOS

São Paulo
2011
Sumário

Sumário Executivo 4

1. O Empreendimento 5

1.1 Dados da Empresa 5
1.2 Dados dos Dirigentes 5
1.3 Definição do Negócio 5
1.4 Fontes de Receita 5
1.5 Necessidade de Mercado a ser atendida 6
1.6 Cenário futuro para o mercado 6
1.7 Visão 7
1.8 Missão 7
1.9 Análise S.W.O.T. 7
1.9.1 Ambiente Externo 7
1.9.2 Ambiente Interno 8
1.9.3 Fatores Críticos de Sucesso 8
1.10 Infra-Estrutura 9
1.10.1 Recursos Físicos 9
1.10.2 Recursos Humanos 9
1.10.3 Site e Recursos Tecnológicos 9
1.10.4 Cronograma de atividades: Empreendimento 10

2. Plano de Desenvolvimento do Produto 11

2.1 Escopo 11
2.2 Atividades 11
2.3 Recursos 12
2.4 Cronograma das atividades 12

3. Plano de Gestão 13

3.1 Processos da Empresa 13

3. Plano de Marketing 15

3.1 Análise de Mercado 15
3.1.1 Segmentos de Mercado 15
3.1.2 Objetivos de Mercado 15
3.1.3 Concorrentes 16
3.1.4 Fornecedores 17
3.1.5 Novas formas de negócio 17
3.2 Estratégias de Marketing 18
3.2.1 Produtos e Serviços 18
3.2.2 Preços 18
3.2.3 Distribuição 18
3.2.4 Promoção e publicidade 19

4. Plano Financeiro 20

4.1 Custos fixos mensais 20
4.2 Custos de produção 20
4.3 Estimativas de venda 20

Sumário Executivo

Este documento descreve detalhes de um empreendimento chamado R2M – Desenvolvimento de Sistemas de Informação. A elaboração de artefatos que representam essa idéia abrange um plano de negócios.

O dirigente da empresa é apresentado abaixo, com seu currículo acompanhando o item Anexo.

O empreendimento se baseia na criação de uma empresa e um produto “carro chefe”. A empresa descrita nos tópicos abaixo abrangerá o mercado de desenvolvimento de software, ou seja, uma software-house, que desenvolve soluções inovadoras na área de Tecnologia para automação, abrangendo diversas áreas