Plano De Negocios Sac

POLITÉCNICO PLANO DE NEGOCIO RIO DE JANEIRO - RJ 2014 CAPA SUMÁRIO EXECUTIVO DEFINIÇÃO DO PROJETO Introdução - Historia do empreendimento Apresentação da empresa Dados e localização da empresa Equipe empreendedora - dados dos sócios e atribuições Capital a ser invertido e retorno esperado Descrição dos produtos e serviços Estrutura física e organizacional Estrutura legal (registro) Legislação especifica (norma regulamentadora) Previsão de lançamento (cronograma) PLANO…

Plano de Negócio Verluse Nascimento  Dados dos Dirigentes / Sócios Nome: Osvaldo Catarino Ferreira Neto Profissão: Contador Responsabilidade no Projeto: Finanças Telefone: 71 3313-1100 / 9182-7163 e-mail: oferreira@cafereal.com.br Nome: Verluse Nascimento Profissão: Administradora Responsabilidade no Projeto: Administrativo Telefone: 71 3313-1010 / 9185-6465 e-mail: vnascimento@cafereal.com.br Nome: Taise Lopes Profissão: Administradora Responsabilidade no Projeto:…

responsável por criar métodos estratégicos de negócios, no que compete para um atendimento em excelência. Camila Mella Graduada em Administração de Empresas, Camila será a nossa gerente. Ela é responsável ao garantir um ótimo atendimento e possíveis falhas (estrutura ou pessoas). Garantir organização e limpeza, inclusive depósito e câmaras frigoríficas, preservando todos os equipamentos da loja. Nossa Equipe          Vera Gonzalez Diretora de Negócios Camila Mella Gerente…

fundada em 2010, neste ano tínhamos cerca de 20 funcionários, e foi investido um capital inicial de um milhão de reais, com fundo de caixa no valor de apenas cem mil reais, tivemos dificuldades como todo empreendedor encontra quando se entra em um novo negócio, mas com a ajuda e esforços de familiares, e de uma incubadora, neste mesmo ano conseguimos um contrato de prestação de serviços, o que nos trouxe um rendimento, liquido de 20% do valor investido, e que nos deu possibilidades de…

melhoria. A metodologia utilizada foi a pesquisa de campo tendo como base de estudo os critérios do compromisso com a excelência estabelecidos pelo PNQ, pesquisa documental e pesquisa bibliográfica, determinando as diretrizes, os indicadores e o plano de ação. Palavras-chave: Saúde, Indicadores, Excelência. ABSTRACT This paper presents the analysis of the management of the institution Planmedi Cooperative Medical Work in Sorocaba, based on the application of the SWOT matrix,…

elaborado um plano de negócios que irá estruturar os processosfundamentais,asestratégiaseosobjetivosda empresa e analisar atratividade e viabilidade do projeto. O foco são as áreas de marketing e finanças. De acordo com o professor de Inovação e Estratégia Eduardo Fagundes, autor do livro como ingressar Nos Negócios Digitais, alguns autores acreditam que o e-commerce tem a sua origem no final do século 19 quando Richard Sears, fundador da rede americana Sears, começou seu negócio…

perante a mídia e ao mercado. Para os Colaboradores: Plano de carreira, remuneração, benefícios, gerência, ambiente de trabalho, participação dentro dos processos, ferramentas de trabalho, instalações, colaboradores e posição perante a mídia e ao mercado. Para os Clientes: Responsabilidade sócio-ambiental, área da recepção, colaboradores de vendas, aceitação e qualidade dos produtos e/ou serviços, premiações, promoções, eficiência do SAC, suporte, websites, domínios na internet,…

a satisfação de clientes: 1. Sistemas de reclamações e sugestões (SAC, 0800); Satisfação do cliente  Há quatro métodos utilizados pelas empresas para acompanhar a satisfação de clientes: 1. Sistemas de reclamações e sugestões (SAC, 0800); 2. Pesquisas de satisfação de clientes; Satisfação do cliente  Há quatro métodos utilizados pelas empresas para acompanhar a satisfação de clientes: 1. Sistemas de reclamações e sugestões (SAC, 0800); 2. Pesquisas de satisfação de clientes; 3.…

Gestão de Processos COMO PODEMOS: GUARDEM PARA REFLEXÃO... ASSEGURAR QUE CADA GERÊNCIA AO ATINGIR TODAS AS SUAS METAS, A ORGANIZAÇÃO TAMBÉM ATINGE AS SUAS? QUAL O O CAMINHO PARA SE OBTER ISTO DE FORMA FOCADO NAQUILO QUE É FUNDAMENTAL PARA O MEU NEGÓCIO? GARANTIR QUE AS ATIVIDADES SEJAM SEMPRE FEITAS DA MELHOR FORMA POSSÍVEL? (Manutenção do Conhecimento da Empresa) SABER SE ESTAMOS REALMENTE ATINGINDO OS OBJETIVOS DEFINIDOS E QUE ESTAMOS MELHORANDO CONSISTENTEMENTE? CONTROLAR OS…

1.0 | Criação | 43952 - Karina da Silva Flaitt 43965 - Renata Molnar Indolfo | | | | | | | | | | | | | Índice 1. Introdução 4 1.1 Propósito 4 1.2 Escopo 4 1.3 Referência 4 2. Posicionamento 4 2.1 Oportunidade de Negócio 4 2.2 Entendimento do Problema 4 2.3 Sentença do Problema 4 2.4 Sentença de Posicionamento do Produto 4 3. Descrição do Stakeholder e Usuário . 4 3.1 Resumo dos Stakeholders 5 3.2 Necessidades do Stakeholder Chave ou do…