Plano De Negocios Revenda De Automoveis

nacional no ramo de locação de carros e frotas de carros para empresas e pessoas jurídicas, conta também com a comercialização dos automóveis semi novos para o publico em geral. 3. Produto básico. É o conjunto de benefícios, o pacote de utilidades proporcionado pela versão básica do produto. A localiza tem como produto básico o aluguel dos carros em diversos planos seja ele para pessoas físicas ou pessoas jurídicas. Foi através do aluguel dos carros o inicio das atividades da…

.................................................................................... 27 REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 28 3 1 JUSTIFICATIVA O ramo de negócio para o contexto deste trabalho é o comercio varejista de combustível para veículos automotores, e propõem a criação de um Posto de Gasolina. A atividade econômica escolhida se deu pelo desejo em abrir um posto de gasolina na cidade de…

relatório de estágio foi desenvolvido baseado em experiências profissionais na empresa Belfort Automóveis ltda. uma concessionária em Fortaleza. 2 CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO E DA EMPRESA 2.1 Caracterização do aluno 2.1.1 Nome do aluno Jefferson Jaime dos Santos Cruz 2.1.2 Área de atuação Departamento comercial 2.1.3 Local de realização do estágio Peugeot Belfort Automóveis Ltda. Av. Barão de Studart, 2270 - Joaquim Távora, fone: (85) 4008-5300…

e disciplina ..................................................... 100 f. Seletividade com diversificação . .......................................... 102 g. Rebalanceamento ............................................................... 105 h. Plano B .............................................................................. 108 i. Inteligência tributária .......................................................... 110 j. Seus parceiros .…

empresa no momento em que são levantadas, o administrador possui uma ferramenta importante em seu trabalho. Baseado na idéia da Empresa Port Carros ampliar seus negócios em revenda de automóveis, o presente trabalho irá demonstrar a trajetória que uma empresa deve percorrer para conseguir recursos e analisar a viabilidade de ampliar seus negócios. Aqui será comentado sobre o planejamento financeiro, empréstimos, impostos, ferramentas gerenciais que dão subsídios ao administrador.…

1. Sumário executivo 1.1. O conceito do Negócio Loja virtual de peças automobilísticas, que tem como objetivo atender a Grande Vitória, por meio de entregas e montagem à domicílio. Possui como público alvo pessoas que necessitam desse tipo de atendimento, mas não possuem tempo para levar o automóvel até uma oficina qualquer para realizar o serviço. O diferencial da nossa empresa seria essa questão de realizar o serviço sem a pessoa sair de casa. O cliente apenas teria o trabalho de…

LOGÍSTICA, PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO Trabalho Interdisciplinar em Grupo apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 7º Semestre. Professores: Alfredo Ribeiro de Almeida, Luiz Antônio Gabriel, Luis Cláudio Perini e Marco Ikuro Hisatomi Cidade do pólo de ensino 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 2.2 TIPO DO NEGÓCIO 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE…

ramo de saúde (médico) será realizado com base na estrutura de um escopo do projeto, que contemplará o levantamento de dados: 1) Primários: localização do empreendimento, clientes/consumidores, fornecedores, concorrentes. 2) Secundários: nome do negócio, produtos/serviços; fundamentos do empreendimento (missão, visão, valores...); aspectos técnicos, estratégicos e operacionais no que tange a amplitude do micro e do macro ambiente. Na sequência, analisará a possibilidade da expansão, de…

estratégica 4 1.2 Descrição da empresa 4 1.3 Produtos e serviço 5 1.4 Dados dos empreendedores e atribuições 5 1.5 Plano operacional 7 1.6 Análise de mercado 7 1.7 Estratégia de marketing 8 1.8 Capital social 8 1.9 Plano financeiro 8 2 ROTEIRO DE EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 10 3 ANEXOS 12 3.1 Empreendedorismo. 12 3.2 Respostas e decisões sobre o negócio 13 PLANEJAMENTO ANÁLISE ESTRATÉGICA Visão Ser destaque e ser referência no…

desde a escolha do negócio a ser implantado até a forma de administrar o negócio. As principais razões que levam a maioria dos negócios ao fracasso são: a falta de planejamento, o desconhecimento do mercado e a ausência de metas a serem atingidas . As oportunidades existem, porém, junto a elas, os riscos são inevitáveis: embora qualquer negócio ofereça riscos, é possível prevenir-se contra eles. A chance de sucesso de qualquer negócio depende sobretudo de