Aadi

INTRODUÇÃO

Sobreviver no mercado tem sido um grande desafio enfrentado em Angola pelas empresas nos seus primeiros anos de vida. O fator considerado, que mais ameaça sobrevivência das empresas, é a falta de dados consistentes para a tomada de decisão, desde a escolha do negócio a ser implantado até a forma de administrar o negócio. As principais razões que levam a maioria dos negócios ao fracasso são: a falta de planejamento, o desconhecimento do mercado e a ausência de metas a serem atingidas . As oportunidades existem, porém, junto a elas, os riscos são inevitáveis: embora qualquer negócio ofereça riscos, é possível prevenir-se contra eles. A chance de sucesso de qualquer negócio depende sobretudo de um bom planejamento. Um plano de negócios é um documento que tem o objetivo estruturar as principais idéias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto a viabilidade da empresa a ser criada, indicando a importância do plano de negócios antes mesmo da inicio da empresa no mercado. Plano de Negócios é descrição detalhada do planejamento de uma empresa. O mercado de automóveis vem crescendo em forte escala em Angola nos últimos meses. Uma das ferramentas da administração que pode ser utilizada para planejar e organizar as ações mercadológicas é o Plano de Negócios. Por conseqüência desses factores e da concorrência que se mostra mais presente, para se destacar frente ao mercado, as organizações do setcor devem buscar nas ferramentas de administração, estratégias para aumentar as chances de sucesso do negócio através de uma estruturação, de um planejamento administrativo e operacional, como a elaboração de um plano de negócio.

I- Sumário Executivo

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